【文章內(nèi)容簡介】 銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款 630 萬元，截止目前收購非保護(hù)價糧食 830 萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提 供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前的退耕還林糧食補助 1100 萬斤，已全部發(fā)放完畢，應(yīng)供1519 萬斤，已供出 647 萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財政部門辦理移交手續(xù)。 三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī) 模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn) 行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取 25000 噸面粉廠項目立項，從 200 年開始，連續(xù)兩年上報到國家計委。今年，我們又到省計委積極爭取，把 25000 噸面粉廠項目單獨上報到國家計委，目前還在爭取中。 四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。 按照《糧食流通管理條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣Z食經(jīng) 營者。為此，我們組織廣大干部職工對《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們 積極爭取縣級調(diào)控糧 500 萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實；第三，我們組織力量，對我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測算、調(diào)查摸底、會議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實施方案。 五、健全制度，狠抓隊伍建設(shè)。 首先，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十 7 大精神及糧改有關(guān)文件精神，努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個新臺階 。總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計劃完成了各項任務(wù)。同時，我 也清醒地認(rèn)識到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實。 六、二 0 工作計劃 ，是貫徹落實糧食流通體制改革工作的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞“一個中心，三大體系”，充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)和政府調(diào)控兩個職能，穩(wěn)定糧食市場，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越或發(fā)展作出努力。 搞好糧食流通體制改革工作。一是要搞好糧食行政管理部門的改革和職能轉(zhuǎn)變。切實履 行《行政許可法》和《糧食流通管理條例》賦予的相關(guān)監(jiān)督檢查糧食流通市場的法律責(zé)任，對糧食經(jīng)營者從事糧食收購、儲存、運輸活動和政策性用糧的購銷活動，以及執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的糧食流通秩序，保障全 縣糧食安全。其次是對國有購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立新型企業(yè)，政企徹底分開，新老完全劃斷。按照國家政策，妥善解決“三老”問題，保護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)社會穩(wěn)定。第 三、組建縣糧油儲備公司，性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，收購高家堡糧站、城關(guān)糧站和糧油門市部部分倉庫，使 倉容量達(dá)到 1100 萬斤，使全縣糧食儲存、市場調(diào)節(jié)規(guī)模達(dá)到萬斤，用來承擔(dān)縣政府調(diào)控糧的管理，作為政府宏觀調(diào)控的重要載體，繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，確保我縣糧食安全。 搞好糧食批發(fā)交易市場的建設(shè)。我們將采取政府投資和社會融資相結(jié)合的辦法，以投資主體多元化的形式，在我縣穗源小雜糧公司東占地 13 畝，投資 200 萬元，新建糧油批發(fā)交易市場，擴(kuò)大糧油批發(fā)市場的規(guī)模，使年吞吐調(diào)節(jié)糧食達(dá)到 7000 萬斤，把我縣糧油批發(fā)市場建成規(guī)模型晉蒙地區(qū)糧油集散地。 繼續(xù)抓好穗源小雜糧公司工作。首先，采取承包的方式，轉(zhuǎn)換企 業(yè)經(jīng)營機(jī)制，積極招商引資。其次，今年底明年初，爭取農(nóng)發(fā)行貸款 300 萬元；對公司設(shè)備進(jìn)行更新改造，實現(xiàn)技術(shù)升級。 第五篇： XX年工作總結(jié)和計劃 _2 XX 年工作總結(jié)和計劃 告別過去，展望未來！不廢話，看圖片，你的難題又來了！我來幫你解決，要不要？ XX 工作總結(jié)和計劃范文一： 本人于 20xx 年 xx 月到 xxxx 有限公司工作以來，擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下： 任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成公司的各項工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)