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正文內(nèi)容

小學(xué)教師評(píng)職稱述職報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-04 15:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 為了做到管理層次清晰,工作順暢,支部配合行政對(duì)學(xué)校的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。一是報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn),正式成立了“總裝廠小學(xué)支部委員會(huì)”,成員有:程新華(書(shū)記)、王洪臣(組織委員)、劉碧濤(宣傳委員) 。二是組建了新的校委會(huì),成員有:王洪臣(校長(zhǎng))、程新華(書(shū)記)、熊愛(ài)軍(教務(wù)主任)、劉碧濤(政教主任兼少先大隊(duì)輔導(dǎo)員)、孫文(工會(huì)主席)。新的黨政機(jī)構(gòu)工作職責(zé)明確,重大的決策先由支委會(huì)或校委會(huì)討論通過(guò),然后提交職代會(huì)討論通過(guò)。這樣做,使得決策能廣泛吸收意見(jiàn),大大減少了漏洞,而且宣傳工作比較到位,減少了推進(jìn)的阻力。本學(xué)期教師的崗效工資調(diào)整,我們就是按這個(gè)程序走的,做到了公正、透明,絕大多數(shù)教師沒(méi)有意見(jiàn)。有想法的老師在我們的耐心解釋下也明白了方案的合理性。 二、以“三個(gè)代表”的思想為指導(dǎo),大力宣傳“科學(xué) 發(fā)展觀”,更新教師觀念,提高辦學(xué)效益。 諧調(diào)地、可持續(xù)發(fā)展的“科學(xué)發(fā)展觀”,是新一代領(lǐng)導(dǎo)人繼承和發(fā)展馬克思主義、毛澤東思想所提出的重要理論觀點(diǎn),指明了新世紀(jì)新階段我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略。教育要現(xiàn)代化,也必須用“科學(xué)發(fā)展觀”作指導(dǎo)。聯(lián)系我們學(xué)校的實(shí)際,我們覺(jué)得科學(xué)發(fā)展觀對(duì)開(kāi)拓我們的思路、指導(dǎo)我們的教育管理和教育教學(xué)行為 都具有十分深刻的意義。為此,我們組織全體黨員和積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)。我們給每位黨員購(gòu)買了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》一書(shū)。我結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)上了一次專題黨課,題為“深 刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確理解科學(xué)發(fā)展觀”。我從“科學(xué)發(fā)展觀是如何形成的”、“如何認(rèn)識(shí)樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感”、“應(yīng)該著重解決哪些觀念上的誤區(qū)”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)當(dāng)做哪些方面的工作”等幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述。講課中盡量做到:放眼全局、聯(lián)系教育、闡明內(nèi)涵、舉例佐證。受到與會(huì)者的好評(píng),也調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱情。 圍繞著學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題,我和王校長(zhǎng)多次一起進(jìn)行深入的探討,并出臺(tái)了實(shí)質(zhì)性的改革舉措。面對(duì)學(xué)校規(guī)模小、教育劃轉(zhuǎn)移交地方政府后向何處去的問(wèn)題,我們提出了“充分利用學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源和地理優(yōu)勢(shì),打破封閉辦學(xué)的格局, 全面面向社會(huì),增加班額擴(kuò)大招生”的方案。為實(shí)施這個(gè)方案,我們?cè)诮處熤凶隽舜罅康乃枷牍ぷ?。我們召開(kāi)了全體教師大會(huì),對(duì)辦學(xué)思想中的兩個(gè)觀點(diǎn)作了深入的闡述。這兩個(gè)觀點(diǎn)是: 。我們從“發(fā)展的意義”和“怎樣發(fā)展”兩個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析。 。我們從“為什么要圍繞效益做文章”和“怎樣追求效益”這兩個(gè)方面進(jìn)行了闡述。這次會(huì)議以后,我們又多次在不同場(chǎng)合采用不同方式進(jìn)行“全面更新觀念,科學(xué)發(fā)展興校”的宣傳。在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)有力的宣傳引導(dǎo)下,“增加班額,擴(kuò)大招生”的行動(dòng)方案得以順利推行。在不增加 編制的前提下,要分班擴(kuò)招,教師們的工作壓力確實(shí)增加不少:原來(lái)教一個(gè)班的數(shù)學(xué)教師要教兩個(gè)班;原來(lái)教師的平均授課量只有 12 節(jié),現(xiàn)在要增加到 15 節(jié);原來(lái)生源比較單純,多是總裝廠的子弟,差生面比較小,現(xiàn)在吸收了不少菜農(nóng)的孩子,差生面增加不少。然而,為了學(xué)校的大局,為了學(xué)校的生存發(fā)展,老師們擔(dān)下了這份壓力,而且沒(méi)有什么怨言。這樣的效果是與我們把思想工作做在前頭的策略分不開(kāi)的。本學(xué)期我校多招收 40 多名學(xué)生,教師們的福利也有所提高,工作熱情更加旺盛。從這件事里我們感受到:管理要?jiǎng)?chuàng)新,思想觀念的更新是關(guān)鍵。 第四篇:小學(xué)教師評(píng)職稱述職報(bào)告 小學(xué)教師評(píng)職稱述職報(bào)告 開(kāi)安鎮(zhèn)許馬小學(xué)鄧新民 作為一名教師,本人始終牢記 日常的教學(xué)工作 是第一生命線,也一直本著 一切為了學(xué)生 的宗旨扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展日常教學(xué)工作。開(kāi)學(xué)初,根據(jù)學(xué)生的具體學(xué)情制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,為整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作定下目標(biāo)和方向,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。在教學(xué)的過(guò)程中,始終牢記:學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識(shí)是老師的職責(zé)。因此,堅(jiān)持做到課前認(rèn)真細(xì)致地研究教學(xué)大綱和教材,反復(fù)閱讀教參,設(shè)計(jì)教案,并且利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍以及各種信息渠道拓 展教學(xué)資源。 一、遵規(guī)守紀(jì),以身作則,既教書(shū)又育人。
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