xx年10月安檢科行政工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-04 02:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象有大幅度的下降，工傷事故較去年下降 50%，使安檢隊伍的整體素質(zhì)，作風建設(shè)上了一個新臺階。 四、深入一線查隱患，齊心協(xié)力保安全 由于煤礦條件差，運 輸戰(zhàn)線長，設(shè)備老化，地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，局部瓦斯高等特點，采取有力措施，把責任心強、技術(shù)經(jīng)驗較為全面的安檢員，按照頭、面、分區(qū)進行包片落實，哪里有危險，哪里就會有安檢員出現(xiàn)。對查出的隱患，能當場整改的必須當場整改，不能當場整改的限期整改，對嚴重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當場停產(chǎn)并采取措施及進行整頓，對下發(fā)隱患不能按期整改的單位下發(fā)通報，對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、煤質(zhì)管理，嚴格按照標準加以監(jiān)督，整改落實，取得了上半年無一重傷和二級以上非傷亡事故，保證了企業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。 五、加強企業(yè)文化建設(shè)，努力應(yīng)在安全氛圍 上半年，我們對安檢員進行了班前禮儀和公司下發(fā)的企業(yè)文化手冊組織學(xué)習(xí)，提出了“外樹形象，內(nèi)強管理”的思路，使安檢隊伍的精神面貌煥然一新。派全隊人員到區(qū)隊參加各類安全活動，舉行安全知識競答賽，配合公司開展大型安全演講和安全咨詢活動，積極參加礦紀檢和黨的知識競賽答卷，組織突擊隊、小分隊突擊檢查，配合公會、團委、群眾監(jiān)督崗、政工部等深入井下巡回演出，開展一系列的事故案例教育，使我礦的安全氛圍耕農(nóng)、更活
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