【文章內(nèi)容簡介】 會計制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口，實踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨，全心全意為民警職工服務(wù)，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作 者的良好形象。 四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。 為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo)，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運(yùn)用，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力 。通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。 第二篇： 2021財務(wù)年終工作總結(jié) 我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，這也是對自己的一種鞭策吧，那么你的年終工作總結(jié)寫好了嗎 ?下面給大家分享一些 2021 財務(wù)年終工作總結(jié)，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀 ! 【篇一】 2021財務(wù)年終工作總結(jié) x 社區(qū)共有居民 x 人，社區(qū)居干 x 名，其中會計、出納各一人 (均為兼職 )，基本滿足社區(qū)財務(wù)工作的需要。近年來， x 社區(qū)在 x 街道黨工委、辦事處的科學(xué)指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)社區(qū)財務(wù)的監(jiān)管力度，強(qiáng)化管理制度和工作機(jī)制落實，初步構(gòu)建起了制度完備、管理民主、透明公開、監(jiān)督有力的社區(qū)財務(wù)管 理體制機(jī)制，在社區(qū)財務(wù)管理工作上取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗。我們具體是這樣做的 一、建立健全社區(qū)財務(wù)管理制度。 建立健全社區(qū)財務(wù)管理制度。 社區(qū)財務(wù)管理制度為使社區(qū)財務(wù)管理適應(yīng)新形勢要求，社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，依法管理財務(wù)，規(guī)范和完善了社區(qū)財務(wù)管理制度。 一是實行會計、出納分開，各負(fù)其職，互相監(jiān)督。 二是堅持一支筆審批制度。社區(qū)的各項資金支出，實行主任一支筆審理 。每筆開支原則上必須有財稅統(tǒng)一發(fā)票，所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使 用印鑒章。 三是居委會的各種收入，應(yīng)按規(guī)定入賬，不得多頭開戶，任何人不準(zhǔn)挪用、貪污，開支前應(yīng)集體研究決定，非生產(chǎn)性開支數(shù)額在 300元以內(nèi)的主任簽批， x 元以上的居委會與包 x居干部協(xié)商后報辦事處批推。 四是控制非生產(chǎn)性支出制度。對招待費(fèi)嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)，四是實行限額管理 。對外出培訓(xùn)、考察費(fèi)按有關(guān)文件據(jù)實報銷，超出部分自理 。對社區(qū)工作人員加班、值班等補(bǔ)助嚴(yán)格按 x 街道辦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等?，F(xiàn)金支出必須按國家規(guī)定的范圍開支，不得自行擴(kuò)大范圍和自定標(biāo)準(zhǔn)。 五是實行?？顚Ｓ弥贫取Ｓ惺召M(fèi)項目的必須辦理物價局 收費(fèi)許可證，實行?？顚Ｓ?，如衛(wèi)生費(fèi)的收取和使用，不得私設(shè)“小錢柜”。 六是實行財務(wù)支出的報批制度。社區(qū)所有的財務(wù)支出一律需上報辦事處財政所，經(jīng)財務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)蓋章后方可從社區(qū)帳戶中劃出。 二、加強(qiáng)社區(qū)財務(wù)工作的監(jiān)管力度。 強(qiáng)社區(qū)財務(wù)工作的監(jiān)管力度。 財務(wù)工作的監(jiān)管力度社區(qū)居民委員會是貫徹落實黨和國家路線方針政策、鞏固國家政權(quán)的落腳點(diǎn)，是強(qiáng)化防腐關(guān)口前移、抓好源頭防腐的著力點(diǎn)，是提高基層黨員干部素質(zhì)、推進(jìn)社會文明和諧進(jìn)步的廣闊天地。 社區(qū)雖然不是腐敗現(xiàn)象的高發(fā)領(lǐng)域和重點(diǎn)單位， 但是損公肥私、以權(quán)謀私、吃拿卡要等腐敗現(xiàn)象卻帶有普遍性，且更容易激化社會矛盾、損害黨群干群關(guān)系。 對此社區(qū)一是加強(qiáng)資金的重點(diǎn)監(jiān)管力度。對社區(qū)的各項資金特別是特需經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療救助款、低保金均必須由辦事處審批后才能發(fā)出，并由監(jiān)督小組簽字后，將人員姓名和金額在社區(qū)公示欄予以公示十日以上，各單位和個人的幫扶資金也必須予以上墻公示，紅十字會的救助款則要公示 3 日。這樣做的好處在于讓資金擺在明處，落在實處。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)的監(jiān)管力度。社區(qū)在發(fā)放社區(qū)干部補(bǔ)貼和加班、值班等補(bǔ)助時，除了主任簽字外，還必須經(jīng)街 道辦的包居干部簽字同意才能生效。 此措施杜絕了暗箱操作，保證了社區(qū)資金不致被濫用。另社區(qū)必須按時報送財務(wù)、統(tǒng)計報表，接受辦事處財政科和有關(guān)部門的財務(wù)審計。 三是加強(qiáng)對收費(fèi)資金的監(jiān)管力度。社區(qū)衛(wèi)生費(fèi)的收取是先在辦事處領(lǐng)取衛(wèi)生票，收費(fèi)后全部上繳辦事處，然后在需要時從辦事處經(jīng)審核后撥出，且只能?？顚Ｓ谩? 三、充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。 社區(qū)財務(wù)管理的原則是堅持為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，在社區(qū)財務(wù)管理工作中，必須進(jìn)一步擴(kuò)大基層民主，提高群眾參與社區(qū)各項事務(wù)管理和監(jiān)督的水平，促進(jìn)基層民主政治建 設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。為此 x 社區(qū)實行了財務(wù)公開、點(diǎn)題公開等民主管理、接受民主監(jiān)督的措施。 一是堅持財務(wù)公開，實行陽光財務(wù)。 社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)顯著堅持財務(wù)公開位置設(shè)立了公開欄，堅持社區(qū)財務(wù)收支情況定期公開的財務(wù)公開制度，廣泛接受群眾監(jiān)督。公開內(nèi)容包括居委會集體經(jīng)濟(jì)總收入、產(chǎn)值、利稅完成情況，集體債權(quán)債務(wù)情況，財務(wù)收支情況 。居委會各種收費(fèi)的數(shù)額及用項 。特需經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療救助款、幫扶資金、低保金總數(shù)額和發(fā)放情況 。居委會“兩委”班子干部補(bǔ)貼情況。 二是接受居民監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督。 民主 監(jiān)接受居民監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督督小組和民主理財小組分別由 3至 5 名思想政治素質(zhì)好，政策法律意識強(qiáng)，堅持原則、公道正派、群眾信任、熟悉社區(qū)情況、敢于反映情況，且具有一定參政議政能力的黨員或居民代表組成。 每月按時審查居委會上月收支情況和有關(guān)帳目，監(jiān)督財務(wù)人員每季度公布帳目，接受群眾監(jiān)督、監(jiān)督小組每季度審核所有居務(wù)公開內(nèi)容，并在居務(wù)公開內(nèi)容上簽字，保證公開內(nèi)容的真實性，監(jiān)督小組每年向居民會議或居民代表會議報告居務(wù)監(jiān)督工作。 三是堅持“點(diǎn)題公開制度，接受群眾質(zhì)詢監(jiān)督。 社區(qū)每年召開兩次居支兩委全體成員及居民代表參加的“點(diǎn)題公開”大會。在會上，社區(qū)會計對一年來的社區(qū)財務(wù)收支向大家進(jìn)行公布，社區(qū)居支兩委干部須接受群眾、代表的現(xiàn)場提問，對組長、代表提出的問題要進(jìn)行現(xiàn)場解答。居民代表通過“點(diǎn)題公開”了解社區(qū)的資產(chǎn)管理和財務(wù)收支情況，社區(qū)在接受群眾監(jiān)督的同時，也讓群眾明白放心，從而在很大程度上維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定。 四是建立居委會議事會議制度，實行財務(wù)的民主管理。 每月社區(qū)的重大事項如社區(qū)經(jīng)濟(jì)、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建工作、計劃、重大投資項目、收益分配方案、資金籌措合 用、重大事務(wù)、資金開支等方面的重大問題都要召開會議，會議由主任或書記主持，匯報當(dāng)月完成工作情況，部署下月的工作，并傳達(dá)上級會議精神，都按本制度認(rèn)真落實。 五是建立重大事項、重大款項的居民代表大會制度。 社區(qū)在遇到關(guān)乎社區(qū)群眾重大利益和重大款項的問題時，還會召開居民代表大會，聽取居民意見，由居民投票自行決定。 如 x 社區(qū)設(shè)立停車場是否應(yīng)收費(fèi)以及如何收取的問題，就是由社區(qū)經(jīng)過召開居民代表大會后投票做出的決定。 “完善社區(qū)財務(wù)管理，提升社區(qū)服務(wù)功能”已成為強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)，增強(qiáng)基層社區(qū)公 信力的重點(diǎn)，同時也是受到街道黨工委、辦事處高度重視和關(guān)注的社區(qū)管理工作之一。 x 社區(qū)將堅持透明公開的原則，秉承實事求是的一貫作風(fēng)，虛心接受各方的民主監(jiān)督，努力提高社區(qū)財務(wù)管理水平，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 【篇二】 2021財務(wù)年終工作總結(jié) 辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要，現(xiàn)對 20x財務(wù)工作做一個總結(jié)： 一、所做的主要工作 (一 )團(tuán)隊建設(shè) 人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團(tuán)隊建設(shè)放在所有工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、 匯報指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn)，與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解 。積極引導(dǎo)成員確立健康、穩(wěn)定的工作心態(tài)，科學(xué)引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo) ?！耙扇?，必先律己”，從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面要求成員發(fā)揮模范帶頭作用，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)操守 。努力建立良好的工作氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作 。財務(wù)部現(xiàn)配有 4 人，成員的業(yè)務(wù)能力很好地滿足了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、價格審核以及較低層次的財務(wù)管理工作完成圓滿順利。 (二 )部門 建設(shè) 部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解，是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我把財務(wù)部的目標(biāo)分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計 會計核算 財務(wù)管理 財務(wù)戰(zhàn)略 企業(yè)管理，概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源 (包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等 )使公司的價值化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊的核心及“靈魂”，必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署，以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m 當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進(jìn)行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)合理高效地完成，進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。 (三 )財務(wù)具體工作 ，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難，后續(xù)的工作必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位 (包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員 )工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn)，確保制度流程真正執(zhí)行。 ，核算準(zhǔn)確性、及時性、完整性急需加強(qiáng)，費(fèi)用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時 的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化的處理流程，以及加強(qiáng)對會計人員能力提升及責(zé)任心的培養(yǎng) 。全年累計完成收入 4260萬元。 ，急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行，財務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。 ： 20x 年累計完成申報 5 批次，申報退稅金額，已經(jīng)實現(xiàn)退稅金額為 278 萬元。退稅款及時準(zhǔn)時的實現(xiàn)，一定程度上緩解了資金壓力。 ，完成信保額度的申請 14 個，申請額度總額為 975萬元，實際完成投保金額為 198 萬元， 支付保費(fèi) 萬元 。完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請 2400元。 ，從 10 月份第一批申請獲批并放貸，截止 12 月 31 日累計完成 4 批次共計 萬元的工行短期貸款，并于12 月份首次還貸 10 萬元并支付利息費(fèi)用 3 萬元 。信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù)，優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、費(fèi)率等內(nèi)容，及時還貸減少利息費(fèi)用、及時申請利息補(bǔ)貼，降低工行手續(xù)費(fèi)比例上及時跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。 樓小額固定資產(chǎn)順利完成 420 萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入 1255 萬元，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為2021 年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。 ，本著“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的原則實施科學(xué)管理、精確管理，保證了公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準(zhǔn)時發(fā)放，全年實現(xiàn)資金流入 5923 萬元，資金流出 5726 萬元 。后續(xù)將在還貸的及時性，資金調(diào)撥的計劃性上下功夫，以防止還貸風(fēng)險及公司的資金信用等級下降。加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)定期協(xié)商，并盡努力保證供應(yīng)商貨款及時支付。 ，注冊資本 1000 萬元，實際到位 890 萬元，資本到位率 89%。 ，及時跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度， 2021 實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過 2個月 (除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外 )并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累計收貨款 萬元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為 ，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為 57 天 (按 8 個月240 天計算 )。 ，基本評價：資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理不到位 。本資產(chǎn)管理工作，后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整性、及 時 性 、 準(zhǔn) 確 性 ，加 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。恚 ?ahref=39。//39。target=39。_blank39。消化包材類庫存，嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)內(nèi)控制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內(nèi)控 要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的規(guī)范性。 ，在財務(wù)部內(nèi)部實現(xiàn)有效溝通，積極在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題 。與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為公司形象的塑造作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ，本人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力，累計匯率損失 15 萬元，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的 影響。 二、工作中的幾點(diǎn)體會 要有完善的制度。 要有科學(xué)的流程。 要有良好的溝通。 三、新工作計劃 總結(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、執(zhí)行到位，就一定能夠把公司新的財務(wù)工作做的更好。 圍繞增強(qiáng)執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊文