【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，用公款支付或者報(bào)銷應(yīng)當(dāng)由本人承擔(dān)的費(fèi)用 。自覺(jué)抵制“行為不廉潔、作風(fēng)不檢點(diǎn)”，不參與賭博 。嚴(yán)格按規(guī)定使用公車，不違反規(guī)定私駕公車，早晚散步一小時(shí)以上，即作為休閑，也可鍛煉身體。我本人今年更換了住房，搬遷時(shí)除了親朋好友，未邀請(qǐng)與本人職務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)人 。有個(gè)別知 情而來(lái)的，禮金全部予以退還。 在用權(quán)方面，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，電力系統(tǒng)在基建、后勤、多經(jīng)這幾條線上翻跟斗的人也不少，但是我始終能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。物資采購(gòu)、施工單位的選擇全部由辦公室出面進(jìn)行公開招投標(biāo)，杜絕暗箱操作。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切商業(yè)賄賂行為。 年度述職述廉報(bào)告 5 去年以來(lái)，我們英地置業(yè)在集團(tuán)公司的正確引領(lǐng)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守，配合默契，同心同德，砥勵(lì)奮進(jìn)，在全公 司干部職工的共同努力下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破。按照集團(tuán)年度考核工作有關(guān)要求，現(xiàn)將公司班子 2021 年度業(yè)務(wù)工作、反腐倡廉建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。 一、盡職盡責(zé)，業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新的突破 2021 年是喜迎黨的 __大會(huì)議召開的一年，是集團(tuán)發(fā)展極為關(guān)鍵的一年，也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員，在黨的 17 大、 __大精神的指引下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，謀劃發(fā)展思路，實(shí)行精細(xì)管理，上下同欲，勵(lì)精圖治，艱苦奮斗，建功立業(yè)，積極應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng)的新變化，全面超額完成了集團(tuán)下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) ，為推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。 (一 )、攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)截止 2021年 10 月 31 日，公司總資產(chǎn)達(dá)到 億元，較上年末 億元增長(zhǎng) %，流動(dòng)資產(chǎn) %，本期 貨幣資金為 ，負(fù)債總額 %。 當(dāng)年項(xiàng)目銷售回款 40,096 萬(wàn)元，其中項(xiàng)目一期 13796萬(wàn)元，項(xiàng)目二期 26300 萬(wàn)元 。銷售費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重 %。銷售回款8,609 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 26997 萬(wàn)元，股東投資回 報(bào)率 %。截止目前實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 1,633萬(wàn)元，股東投資回報(bào)率 %。 (二 )夯實(shí)管理，質(zhì)量安全控制水平不斷提升為保證天驕華庭項(xiàng)目一期 8 月交付業(yè)主，二期按計(jì)劃達(dá)到預(yù)售條件等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作，采取召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、工程專業(yè)會(huì)、規(guī)范工程進(jìn)度款審核制度等措施，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度控制。同時(shí)，規(guī)范基礎(chǔ)管理與安全文明管理雙管齊下。嚴(yán)格執(zhí)行批辦組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗(yàn)收制度，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等，設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn) ，堅(jiān)決執(zhí)行上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工的管理辦法。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全員持證上崗的通知》，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。以“安全生產(chǎn)年”為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)，確保安全文明管理工作做實(shí)做好。 截止目前，天驕華庭項(xiàng)目一期已順利交房，二期主體結(jié)構(gòu)工程全部封頂，砌體工程全部完成，內(nèi)粉完成 30%，外粉完成 50%，提前 1 個(gè)月完成 2021年度工程建設(shè)計(jì)劃指標(biāo)。 (二 )精心組織，一期交房打造英地品牌形象 把握重點(diǎn)工程，推進(jìn)交房工作。天驕華庭項(xiàng)目一期交房工作是 英地置業(yè) 2021年重點(diǎn)工作之一，為確保天驕華庭項(xiàng)目一期能夠順利交房，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力、細(xì)心研究，多次召開專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行安排部署，抽調(diào)大批工作人員，成立交房專項(xiàng)工作小組，細(xì)化交房工作流程，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，全力做好前期籌備工作。本次交房活動(dòng)于 8月 31 日正式啟動(dòng)，歷時(shí)十天，期間，全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中，保證了交房現(xiàn)場(chǎng)井然有序，各環(huán)節(jié)運(yùn)行流暢。讓業(yè)主切實(shí)感受到了貼心的服務(wù)，進(jìn)一步提升了英地品牌形象。 天驕華庭項(xiàng)目一期住宅共計(jì) 1232 套，符合交房條件 1217 套，完成交房 1068 套，一次性交房率達(dá)到 88%。繳納物業(yè)費(fèi) 1083 套，累計(jì)收款 。 (三 )強(qiáng)化營(yíng)銷，車位銷售出現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)根據(jù)市場(chǎng)情況，創(chuàng)新營(yíng)銷理念。按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，采用排號(hào)和搖號(hào)方式，經(jīng)過(guò)七天認(rèn)籌和三天開盤活動(dòng)的組織開展，順利完成項(xiàng)目一期車位的銷售工作，市場(chǎng)反應(yīng)良好。項(xiàng)目一期可售車位共計(jì) 575 個(gè)，已完成銷售 527 個(gè)，銷售率超 92%，實(shí)現(xiàn)銷售收入 7,258 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)本年度車位銷售目標(biāo)。開展項(xiàng)目一期商鋪的整體市場(chǎng)調(diào)研工作， 形成《項(xiàng)目一期商鋪整體營(yíng)銷報(bào)告》及定價(jià)原則，目前已向市場(chǎng)推售，銷售勢(shì)態(tài)良好。 (四 )項(xiàng)目批復(fù)，公司市場(chǎng)和業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)步推進(jìn)開發(fā)新的項(xiàng)目，占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)， 2021 上半年公司調(diào)配精干隊(duì)伍，全力以赴多方溝通協(xié)調(diào)，許昌項(xiàng)目取了較大進(jìn)展。在報(bào)建過(guò)程中，合 理規(guī)避土地稅費(fèi)、文物勘察費(fèi)用、可行性報(bào)告及環(huán)評(píng)報(bào)告費(fèi)用等共計(jì) 700多萬(wàn)元，降低了項(xiàng)目的開發(fā)成本。項(xiàng)目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程于 5月 31 日順利完成竣工驗(yàn)收，裝修工程基本完工 。泰和院項(xiàng)目詳細(xì)性規(guī)劃及效果圖于 2021年 9月 14日獲得批復(fù) 。南地塊基建電工程施工完成，具備驗(yàn)收條件。 目前，許昌公司已對(duì)照年初制定的目標(biāo)，圍繞工作重點(diǎn)，將工作任務(wù)進(jìn)行了精細(xì)化分解，于 2021年底已經(jīng)正式啟動(dòng)工程建設(shè)。 (五 )調(diào)研競(jìng)拍，項(xiàng)目業(yè)務(wù)取得突破性的進(jìn)展為增加土地儲(chǔ)備，公司與鄭州市土地儲(chǔ)備中心，鄭州市土地教育中心、鄭州 新區(qū)土地儲(chǔ)備中心建立聯(lián)系，形成了土地信息資源網(wǎng)絡(luò)。并通過(guò)走訪航空港區(qū)，參與土地推介會(huì)等形式，積極尋找公司新增項(xiàng)目。其中對(duì)農(nóng)科院地塊進(jìn)行了深入研究判斷，但由于規(guī)劃調(diào)整，政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的考察分析與可行性研究，英地置業(yè)科學(xué)決策競(jìng)拍策略，確認(rèn)競(jìng)拍底價(jià)，在報(bào)請(qǐng)集團(tuán)與中原高速審批通過(guò)后，于 2021年 12 月 3日，在鄭東新區(qū)管委會(huì)舉行的鄭政新出 (2021)40 號(hào)地塊使用權(quán)出讓拍賣中，克服重重困難，把握節(jié)奏、合理應(yīng)價(jià)，最終以 萬(wàn)元 /畝，總計(jì)63330萬(wàn)元的合理土地價(jià)格取得了該宗地的建設(shè)使用權(quán)。 通過(guò)對(duì)東風(fēng)南路地塊的盡職調(diào)查及可行性研究分析，公司認(rèn)為該項(xiàng)目發(fā)展前景良好，將成為英地置業(yè)業(yè)務(wù)拓展的突破口，并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大推動(dòng)力。 (六 )細(xì)化制度，物業(yè)管理水平進(jìn)一步提升 塑造良好的物業(yè)形象，提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)。公司根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)員工節(jié)本紀(jì)律、工作流程手冊(cè)、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進(jìn)行細(xì)化，明確職責(zé)，分清權(quán)限，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。按照已定的月度檢查計(jì)劃，對(duì)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，并進(jìn)行嚴(yán)格的打分，為員工的工作表現(xiàn)提供考核標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，從而使各項(xiàng)工作落實(shí)到 位，業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。 二、嚴(yán)于律己，反腐倡廉取得新的成效一年來(lái)，我們公司班子成員認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和我省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化斗爭(zhēng)的一系列安排部署，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律規(guī)定，大局為重，嚴(yán)于律己，以身作則，率先垂范。同時(shí)積極做好分管業(yè)務(wù)部門、所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 (一 )刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想、鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想作為必修課，深入貫徹落實(shí)黨的17 大、 __大精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷提 高自身理論水平。積極參加黨的組織生活，堅(jiān)持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度，堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。認(rèn)真學(xué)習(xí)省紀(jì)委八屆六次全會(huì)、全省交通運(yùn)輸和國(guó)資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，不斷加深對(duì)做好新形勢(shì)下黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了做好國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)建設(shè)、懲治和預(yù)防腐化體系建設(shè)的工作能力。積極參加集團(tuán)紀(jì)委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)，筑牢了反腐拒變思想防線。 (二 )自省自律，堅(jiān)持做到廉潔從業(yè)。一年來(lái)，能夠積極履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》中的廉政八條及 52 個(gè)不準(zhǔn)，執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團(tuán)公司廉潔從政相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮模范帶頭作用，主動(dòng)接受監(jiān)督。無(wú)論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外，都時(shí)刻嚴(yán)格自律，守得住清貧，耐得住寂寞，抵得住誘惑，守得住底線，樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、價(jià)值觀。 (三 )強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，堅(jiān)持對(duì)廉潔從業(yè)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，利用聽匯報(bào)、征求意見、查閱資料等形式，狠抓工作落實(shí)，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定要求落到實(shí)處。逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》和《廉潔承諾書》，分解目標(biāo) 任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)目標(biāo)考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題和“小金庫(kù)”問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)工程招投標(biāo)、工程分包、材料采購(gòu)、資金劃撥、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過(guò)程監(jiān)督，專項(xiàng)治理工作成效顯著。在抓好班子個(gè)人廉潔自律的同時(shí)，堅(jiān)持抓好班子，帶好隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督，形成用制度管人、管事的良好機(jī)制，隊(duì)伍始終保持團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、清廉、高效的良好形象。 (四 )強(qiáng)化作風(fēng)，保持與職工群眾的血肉聯(lián)系積極響應(yīng)中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八 條規(guī)定，以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點(diǎn)，在公司干部職工中深入開展“思想大解放，作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作大落實(shí)”主題教育。通過(guò)活動(dòng)，破除干部身上 存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥，強(qiáng)化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務(wù)實(shí)”、“機(jī)遇”、“市場(chǎng)”等觀念，促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進(jìn)有舉措、落實(shí)有效率、工作有實(shí)效，充分凝聚黨心民心，切實(shí)推動(dòng)全公司黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，班子自身能力有了新的提升一年來(lái)，我們公司班子堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧?yán)碚?、“三個(gè)代表”重要思想和黨的 17 大、 __大、 __屆一中全會(huì)、省九次黨會(huì)精神，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強(qiáng)了組織管理企業(yè)的能力和魄力。 一是提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持做到內(nèi)容、時(shí)間、精力和效果“四落實(shí)”。認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)和理論文章，確保學(xué)習(xí)不走過(guò)場(chǎng)。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，充實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)。注重將政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理、法律、財(cái)務(wù)、融資等業(yè)務(wù)新知識(shí)、新理論的學(xué) 習(xí)，進(jìn)一步拓展了知識(shí)面，豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu)，自身素質(zhì)有了較大的提高。三是改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提升學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上，注重將集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合 。在學(xué)習(xí)形式上，注重將閱讀報(bào)刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結(jié)合 。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，堅(jiān)持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。去年以來(lái)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的 __大報(bào)告、 __屆一中會(huì)議精神以及國(guó)務(wù)院《指導(dǎo)意見》省國(guó)資委關(guān)于交通發(fā)展和國(guó)企改革的一系列重大決策， 切實(shí)增強(qiáng)了黨性，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨中央、省委保持高度一致，同時(shí)也提高了政策水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能 力。四是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，指導(dǎo)推動(dòng)公司工作開展。班子成員將此作為加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的一項(xiàng)基本原則，在努力學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力做到學(xué)以致用，經(jīng)常深入基層開展調(diào)研，為基層出主意、想辦法，分憂解難，在推動(dòng)、指導(dǎo)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。 四、今后工作努力方向欲窮千里目，更上一層樓?；仡欉^(guò)去的一年，工作上雖然取得了較好的成績(jī)，但是離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求和職工群眾的期望還有一定的差距，理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入，科學(xué)發(fā)展的理念還不夠牢固，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)，廉潔自律意識(shí)還需進(jìn)一 步加強(qiáng)。同時(shí)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理上存在經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活、管理模式不科學(xué)和內(nèi)控體系不夠健全，制度與工作流程不完善，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 對(duì)于這些問(wèn)題和不足，我將在今后工作征途中努力克服，加以改進(jìn)。 新的一年，我們一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。二是深入調(diào)研，提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。三是銳意創(chuàng)新，提升發(fā)展水平。四是加強(qiáng)管理，挖掘內(nèi)部潛力，五是廉潔自律，樹立良好班子形象。六是進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理模式，建立比較完整的內(nèi)控體系。 新的一年，我們將在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的__大會(huì)議精神， 搶抓機(jī)遇，發(fā)展自己，推動(dòng)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大，為加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，早日實(shí)現(xiàn)中原崛起、河南振興做出新的更大貢獻(xiàn)。 以上匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正 ! 年度述職述廉報(bào)告 5篇 第二篇：述職述廉報(bào)告 _述職述廉報(bào)告例文 _1 述職述廉報(bào)告 __述職述廉報(bào)告范文大全 述職述廉報(bào)告 1 風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺(jué)中一年又已經(jīng)過(guò)去?；仡?2021年，是分公司“四化” (寬帶光纖化、語(yǔ)音無(wú)線化、手機(jī)智能化、業(yè)務(wù)融合化 )?！拔孱I(lǐng)先” (思路領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、工作領(lǐng)先、市場(chǎng)份額領(lǐng)先、員工滿意 度領(lǐng)先 )的關(guān)鍵年。營(yíng)維部為了響應(yīng)分公司號(hào)召，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，全體人員克難攻堅(jiān)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作取得顯著成效?；仡櫠陙?lái)的工作，本人以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，較好的完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面，就二年來(lái)的工作作以下簡(jiǎn)要的匯報(bào)： 一、勤學(xué)思維，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)，對(duì)我們共產(chǎn)黨人，特別是擔(dān)負(fù)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨員干部是十