年度建設系統(tǒng)安全生產工作總結(編輯修改稿)
2025-05-03 22:12 本頁面
【文章內容簡介】 礎、強化監(jiān)管的重要舉措，我們在檢查中一是突出重點，重點檢查規(guī)模較大、危險性較大或施工技術復雜的工程項目。二是擴大范圍。從過去只查施工現場安全防護質量，轉變到查施工現場安全防護質量和查企業(yè)安全生產保證體系是否建立并健康運轉。三是 從嚴處罰。從過去檢查中發(fā)現隱患責成各工地督查落實，轉變到對查出的隱患直接建檔立案跟蹤督辦，做到不整改達標，決不放過。對拒不整改的，堅決按照有關法律法規(guī)的規(guī)定進行處罰。 為不斷加強建設系統(tǒng)特別是建筑施工現場這個危險高發(fā)地帶安全生產的管理，杜絕安全事故的發(fā)生，我局多次協(xié)調技術監(jiān)督局、環(huán)保、消防、建筑施工企業(yè)等相關部門對全縣建筑工程施工現場進行了多方位、拉網式安全生產大檢查。在組織實施安全生產大檢查中，嚴格要求，不走形式，不走過場，對檢查中發(fā)現的安全隱患問題，決不姑息遷就，該停工的停工，該整改的整改，對施 工現場存在的安全防護設施不到位，部分現場操作人員未戴安全帽、消防器材不全、特種操作人員無證上崗操作等問題，當面提出批評，當場下發(fā)書面整改意見書，堅決把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為確保安全生產不流于形式，我局還多次邀請＊＊區(qū)建設局建管科和＊＊區(qū)質監(jiān)站專業(yè)技術人員來我縣，對我們已自查過的在建工程進行復檢和指導。這些措施為我縣建筑市場安全生產工作打下一個良好的基礎。 五、嚴格制度建設，加大安全生產資金投入 我們在加強管理的同時，注重制度建設，讓每個人真正在思想上重視安全生產，切切實實樹立起“以人 為本”的人性化管理理念。一是實行安全員企業(yè)派駐制度。由以前項目部自行派駐安全員，改為由各施工企業(yè)派駐專職安全員，進一步強化了安全生產責任。二是實行安全生產保證金制度。規(guī)定各施工項目部在工程開工前，根據所承建工程的總造價比例繳納安全生產保證金，由建設局專戶儲存。施工期間未發(fā)生任何安全事故，工程竣工后退還施工企業(yè)；發(fā)生安全事故的，轉為事故搶險和事故處理資金。三是建立不良業(yè)績檔案管理制度。對不服從施工安全管理，違章、違規(guī)操作出現安全事故的，除了按規(guī)定追究相關責任人責任外，還將記入不良業(yè)績檔案，并且與施工單位資質年 審，企業(yè)評優(yōu)、招投標掛鉤。四是把創(chuàng)建文明工地與招投標結合起來。項目經理取得＊＊區(qū)級文明工地或獲得自治區(qū)級文明工地，在招投標中，其他條件相近，建設局將協(xié)調在來年新建工程招投標時予以優(yōu)先考慮。 安全生產工作是一項長期的系統(tǒng)性工作。因此，我們在抓好各種制度建設的同時，逐年加大了安全生產資金投入。據統(tǒng)計去年施工企業(yè)累計投入 82 萬元安全生產資金，更新了舊的施工設備。今年我縣進一步加大了安全生產資金投入力度，上半年已投入 67 萬元安全生產資金。 以上是我縣建設系統(tǒng)安全生產管理工作的簡要匯報，希望各位領導和 同志們對我縣的安全生產和文明施工工作多提寶貴意見。今后我們將按照“夯實基礎、強化監(jiān)管、綜合整治”的思路，標本兼治，著眼長效，以更加堅定的信心，更加有力的措施，扎扎實實的做好建筑安全生產工作，為保障人民生命和財產安全，為全面構建和諧的小康社會作出積極的貢獻。 謝謝大家！ 第三篇： 2021 年建設系統(tǒng)安全生產工作計劃 2021年建筑工程安全生產工作計劃 為加強建筑工程安全生產綜合管理工作，控制各類事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定與好轉，特制定 2021 年建筑工程安全生產工作方案。 一、加強基礎性管理，建立安全生產組織領導責任機構 根據職能整合和工作分工調整的情況，建立建設局安全生產領導小組，進一步明確責任。 完善和建立建筑安全事故上報及分析處理制度、安全生產責任保證金制度。 與各建設施工企業(yè)簽定安全生產、文明施工目標管理責任書，細化各項考核指標；與局屬各單位簽訂安全生產責任書，明確各單位安全責任和考核 任務指標。 督促局所屬單位簽訂內部安全責任書，安全責任層層落實到人，建立完善單位內部安全責任制度。 繼續(xù)完善各建設施工單位安全生產管理人員信息平臺的建設工作，加強對安全管理人員的動態(tài)管理，形成更為系統(tǒng)安全管理人員網絡化管理制度。 二、工作計劃 每季度組織召開一次安全生產、文明施工工作會議，分析總結本季度安全生產工作，部署下季度安全生產工作要點；協(xié)調處理本季度出現的安全生產中存在的重大問題。 建立專題會議制度，在國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前，在各類自然災 害或突發(fā)事件來臨時，召開專門會議部署落實節(jié)前檢查和抗災防災的安全生產工作。 每季度由局安全生產領導小組成員帶隊，組織一次質量、安全生產、文明施工大檢查。根據檢查情況對各單位（工程）分別作出通報表揚或通報批評，對未盡職責的項目經理、監(jiān)理工程師進行扣分；并對單位負責人、項目經理、監(jiān)理工程師予以網上曝光。 完善落實日常巡查制度，每月的檢查和日常的巡查，建管股、市政辦和各水廠需做到巡查到位不流于形式；建管股將開展不定期的對在建工程的抽查，對存在安全生產隱患的責令整改，并督促落實整改措施。 開展各類專項檢查。全年開展不少于三次的安全專項檢查（包括承重支模架搭設、高處墜落及臨邊防護、大型施工機械等）；開展節(jié)前、自然災害或突事件來臨時的專項檢查，檢查節(jié)
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