【文章內(nèi)容簡介】 免由于管理不善、維修不及時，造成車輛無法運 轉(zhuǎn)，降低機掃率的現(xiàn)象。 八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運。 xx 年，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，實施引導與懲處并處的管理策略，加大宣傳教育力度，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運，實施全天候巡查機制，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為，確保渣土營運開快車、多拉土、亂拋灑、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn)。 保潔人員工作計劃 5 篇 (二 ) 使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動。以下是 20xx 年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計 劃。 講衛(wèi)生、講文明、愛護自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了 病從口入。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了 看病難，吃藥貴 這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。 一、指導思想 以黨的 十七 大精神為指導，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及建設(shè)項目為重點，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。 二、目標 進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi) 生服務(wù)體系建設(shè)，加強人才隊伍建設(shè)，本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的隊伍整體素質(zhì)得到提高，觀念轉(zhuǎn)變到位，充分發(fā)揮好 六位一體 的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)和能力建設(shè)，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本在條件成熟的片區(qū)力爭新建 23 個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，使本城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達到 85%、75%的 80%以上。 三、主要工作 ，鼓勵社會參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構(gòu)準入，完成 20xx 年 23個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。 ，配備必要的基本設(shè)備，充實 六位一體 服務(wù)功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復、健康教育等促進活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達到 85%以上，享受服務(wù)在 75%以上，逐步完善 20xx 年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達到 10%以上。 ，特別 是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率 。加強信息報送，實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。 四、工作步驟及要求 一是繼續(xù)鞏固 20xx 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點，突出各中心的特點，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。 二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的宣傳，積極開展便民服務(wù)、主動服務(wù)和上門服 務(wù)，為居民提供多種形勢的健康教育知識講座，增強居民的自我防病意識，加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。 三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的 17項適宜技術(shù) 規(guī)范 。探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理 。建立退出機制，實行動態(tài)管理 。建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。 五、保障措施 。在市政 府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)指導和項目監(jiān)測、評估等工作。 。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程，納入 20xx 年目標任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求 。區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機制的建立 。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān) 關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定 及其配套文件精神，完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入，加強機構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng)，制定可行性操 作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu)，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。 保潔人員工作計劃 5 篇 (三 ) 一、認真抓好保潔組的整體素質(zhì)建設(shè) 加強員工的思想教育工作 ,讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識 ,樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想 —— “想住戶之所想 ,憂住戶之所憂” ,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習 ,因為只 有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。 二、進一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。 以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則 ,做到“定人定崗 ,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處 ,并積極尋求改進。 三、推出“定點服務(wù)”方案。 從實行“定點服務(wù)”以來 ,保潔組通過自己的不斷努力 ,在管理處的具體要求提供定點服務(wù)，進一步拉近了住戶與我們的距離。 四、配合大洋完成各項服務(wù)工作 堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境，始終把事 情做細，確保住房能順利交接。 五、逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理。 為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召 ,保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理 ,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修 。每位保潔員要做到人走燈滅 ,不用水時要及時關(guān)水龍頭 ,從一點一滴的小事做起 ,盡可能為大洋公司節(jié)約開支。 六、注意安全事故的防范與意識的培訓。 在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核 ,在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解 ,使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。 七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。 為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境 ,保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理 ,無亂貼亂畫現(xiàn)象。 八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。 為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查 ,保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡 ,死角無垃圾等 ,其次對各崗位記錄進行了整理 ,對不足之處進行了補加。 九、回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進 ,然而面對甲方對 我們專業(yè)化技能要求的不斷提高 ,我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面 : 專業(yè)技能掌握不夠全面。我們在清潔知識的方法上還無法全 面的進行徹底清潔 ,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患 ,我們還要在日后的工作中不斷學習 ,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。 針對以上的不足之處 ,保潔組將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習和加強各員工的服務(wù)規(guī)范上 ,讓我們“個性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去 ,適應(yīng)甲方的不同需求 ,以一支專業(yè)性能強、服務(wù)熱情周到的保潔隊伍來回報甲 方對我們的關(guān)注 ,讓我們這個大家庭不斷的繁榮 ,壯大下去。 保潔人員工作計劃 5 篇 (四 ) 為了確保 xxxx 保潔工作的順利開展，結(jié)合本大廈的實際情況，針對 20xx 年工作當中的不足擬定 20xx 工作計劃，主要有以下幾方面工作 一、做好員工招聘工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定 依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而招聘來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗 20xx 年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全 。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。 二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素質(zhì) 對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結(jié)合實際情況進行實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。 三、落實責任管理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克服工作難點加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識，明確員工 的負責區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù) 。 xx 男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，達到業(yè)主滿意，我們將在 20xx 年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作 (主要是綜合樓三、四層 )這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。 四、加強安全宣貫、增強安全意識 保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我 們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。 保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。 20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。 五、提高工作效率、隨時準備 接受臨時性工作 在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進行相關(guān)保潔工作。在 20xx 年里提前準備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。 六、合理利用資源、降低工作成本 加強庫房管理，當月盤點庫房的物料 及保潔工具。做到合理調(diào)配，規(guī)范提料。對廢舊工具進行修補 (如墩布夾，塵推桿等 )為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷達到最好的事效總之，我們在 20xx 年工作當中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉、和諧共進”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)。“一切以業(yè)主為中心”，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司 20xx 年的業(yè)績增磚添瓦。 保潔人員工作計劃 5 篇 (五 ) 天富麗華商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位， 緊密配合部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。 首先從管理方面：現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。 儀容儀表：全體員工遵守員工守則，注意形象，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論領(lǐng)導或客人都要問候您好 ：遵守勞動紀律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。 養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習慣，學習自己卷衣袖，在老師的指導下會用香皂，不咬手指，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。 員工培訓：對使用藥劑，機械設(shè)備中，要隨時培訓，講解：不懂就問，不會就學，工作前首先備好工具、清潔劑。愛護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。 (一 )、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求 ,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 . 降低成本：節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源，我們首先把物料盡量節(jié)約，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)