【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成、確?！捌邆€(gè)調(diào)整”取得實(shí)效提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和干部保障。 二是優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。公司黨委為選準(zhǔn)配強(qiáng)公司中層后備干部，組織開(kāi)展了中層后備干部選拔工作，通過(guò)資格審查、理論考試、面試及心理測(cè)評(píng)等環(huán)節(jié)，確定 48 名中層后備干部人選，并建立后備干部隊(duì)伍檔案庫(kù)，通過(guò)一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰 20%，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊(duì)伍。 三是優(yōu)化人才隊(duì)伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把“技術(shù)、管理、技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，著重從三個(gè)方面大 力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：開(kāi)展企業(yè)導(dǎo)航和個(gè)人愿望相結(jié)合的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動(dòng)，打通人才成長(zhǎng)的“雙通道”；堅(jiān)持管理人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，打通人才開(kāi)發(fā)的“雙通道”；以育得出、引得進(jìn)、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點(diǎn)，力爭(zhēng)用 3 年時(shí)間，培養(yǎng)造就 2 名集團(tuán)公司級(jí)科技帶頭人， 1 名集團(tuán)公司級(jí)技能帶頭人，重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士、博士學(xué)歷的高層次專業(yè)化人才 5 人。到 2021 年，公司研發(fā)人員比例達(dá)到 18%以上，人才資源總量達(dá)到 1100 人，建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)” 的高素質(zhì)職業(yè)化員 6 工隊(duì)伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。 四是優(yōu)化員工隊(duì)伍。通過(guò)定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術(shù)人員崗位分別需求總量。截至 10 月底，通過(guò)多種方式，實(shí)現(xiàn)減員 88 人次，員工退出率達(dá)到 %。目前，公司正在大力推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動(dòng)合同、停薪留職、辦理特殊工種申請(qǐng)退休、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，最終實(shí)現(xiàn)人員規(guī)模嚴(yán)格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊(duì)伍建設(shè)。 四、實(shí)施“落地”工程，提升企業(yè)引領(lǐng)力 公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)， 今年集團(tuán)公司黨委書記培訓(xùn)班主題報(bào)告會(huì)上，董事長(zhǎng)、黨組書記 XXX 作了題為《提升文化軟實(shí)力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力》的報(bào)告，公司黨委通過(guò)四個(gè)“落地”工程，貫徹落實(shí)報(bào)告精神，提升企業(yè)引領(lǐng)力。 一是從身邊入手，文化認(rèn)同落地。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，解決企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于理念認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價(jià)值觀一致。為此公司黨政攜手開(kāi)展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動(dòng)，公司結(jié)合實(shí)際，著眼未來(lái)，形成了公司“ 2151 戰(zhàn)略”文化；結(jié)合“四講”活動(dòng)總體目標(biāo)，創(chuàng)新載體，注重實(shí)效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化； 大力推進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”，找準(zhǔn)問(wèn)題，把握關(guān)鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化；在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化。這些文化的培育讓員工切實(shí)感受到了“文化在細(xì)節(jié)中，文化在習(xí)慣中，文化 7 無(wú)處不在”。 二是從實(shí)踐入手，文化滲透落地。近年以來(lái)，公司黨委以活動(dòng)為載體，逐漸把文化理念付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為。今年，結(jié)合公司搬遷 X 周年，開(kāi)展了搬遷 X 周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動(dòng)，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進(jìn)一步激發(fā)和弘揚(yáng)“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、無(wú)私奉 獻(xiàn)”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開(kāi)展“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策大討論活動(dòng)，圍繞調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個(gè)課題，從理論和實(shí)踐中進(jìn)一步查找問(wèn)題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司 26 個(gè)單位共提出 4 大方面 30 條建議和意見(jiàn)。通過(guò)活動(dòng)，干部群眾的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務(wù)上來(lái)，公司上下的力量進(jìn)一步匯聚到了加快發(fā)展的行動(dòng)上來(lái)，大討論活動(dòng)的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。 三是從方向入手，文化競(jìng)爭(zhēng)落地。在推進(jìn)文化建設(shè)中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)；經(jīng)營(yíng)與管理活動(dòng)；管 理制度；品牌形象；員工的言行；企業(yè)環(huán)境等六個(gè)文化落地點(diǎn)，并把各項(xiàng)文化融入其中，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在做到“兩個(gè)提高”和“兩個(gè)確保”上，堅(jiān)持“兩條腿走路”，加快調(diào)整步伐，在支撐和保障上出實(shí)招。整合技術(shù)資源，大大縮短了研發(fā)周期；調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和工作職能，加大了 XX 市場(chǎng)營(yíng)銷力度，為民品發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)以產(chǎn)品和配件、技術(shù)輸出和生產(chǎn)線建設(shè)等方式積極開(kāi)拓 XX產(chǎn)品外貿(mào)市場(chǎng)，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展 8 增添了后勁。 四是從長(zhǎng)效機(jī)制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五項(xiàng)工作”，以文化提升引導(dǎo)力、以文 化塑造形象力、以文化啟動(dòng)學(xué)習(xí)力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強(qiáng)“四大工程”建設(shè)，實(shí)施黨建聚心工程，用文化增強(qiáng)和諧；實(shí)施制度建設(shè)工程，用文化促進(jìn)管理；實(shí)施執(zhí)行能力工程，用文化推動(dòng)戰(zhàn)略；實(shí)施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營(yíng)。通過(guò)文化建設(shè)的“五項(xiàng)工作”和“四大工程”，促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個(gè)調(diào)整”取得實(shí)效和完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的強(qiáng)勁動(dòng)力。 五、實(shí)施“關(guān)愛(ài)”工程，提升企業(yè)向心力 公司黨委歷來(lái)重視黨群關(guān)系，通過(guò)貫徹集團(tuán)公司“人本文化”，開(kāi)展實(shí)施“關(guān)愛(ài)”工程，建立健全困難職工幫扶機(jī)制，密切黨群聯(lián)系 ，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供向心力。 一是開(kāi)展“雙關(guān)心”活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全送溫暖活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段；堅(jiān)持深入一線，及時(shí)掌握職工反映的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導(dǎo)等工作；堅(jiān)持依法維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工權(quán)益保障工作；堅(jiān)持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展；加大困難黨員的關(guān)心和幫扶力度，定期開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。 2021 年以來(lái)共看望生病住院職工 225 人次，走訪困難職工 136戶次，發(fā)放慰問(wèn)金 32635；幫助 6名職工子女順利上學(xué)，發(fā)放金額 6000 元。同時(shí)，廣大員工積 9 極參與合理化建議活動(dòng)，共收集合理化建議 2677 條，實(shí)施 627 余項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值 800 余萬(wàn)元。在公司組織的“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策成果發(fā)布會(huì)上，各單位積極發(fā)言，共形成 4 大類 22條極具價(jià)值的意見(jiàn)建議。 二是加強(qiáng)群團(tuán)工作。公司黨委大力支持工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。公司工會(huì)認(rèn)真組織召開(kāi)職代會(huì)，聽(tīng)取和審議行政工作報(bào)告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議、測(cè)評(píng)工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護(hù)企業(yè)和員工的合 法權(quán)益。舉辦迎春晚會(huì)和鬧元宵活動(dòng)， 400 余人參與；參加彭州市“送歌獻(xiàn)給黨”歌唱比賽， 80 余人參加；開(kāi)展氣排球比賽，共 15個(gè)分工會(huì) 150 余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關(guān)心共青團(tuán)工作，使共青團(tuán)更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團(tuán)委堅(jiān)持開(kāi)展以黨建帶團(tuán)建活動(dòng)，積極適應(yīng)青年員工的思維方式和行為特點(diǎn)，運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展工作，建立了 群以及移動(dòng)“微信”短信平臺(tái)，豐富了青年員工的溝通渠道，增強(qiáng)了青年員工對(duì)企業(yè)的感情；緊貼生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展“青年突擊隊(duì)”及“揚(yáng)志愿精神，展青春風(fēng)采”等活動(dòng)，青年員工的創(chuàng)造活 力競(jìng)相迸發(fā)。 三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一支思想先進(jìn)、立場(chǎng)堅(jiān)定、社會(huì)關(guān)系廣泛的信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍共 50 人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時(shí)掌握情況，及時(shí)解決問(wèn)題。今年以來(lái)，共處理來(lái)信來(lái)訪 57 件次。按照“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管，穩(wěn)定工作誰(shuí) 10 負(fù)責(zé)”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過(guò)對(duì)員工帶有普遍性的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生；通過(guò)加強(qiáng)有關(guān)人員的警戒防范意識(shí)和技能的培訓(xùn)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件；通過(guò)加強(qiáng)與地方公安機(jī)關(guān)和政府 部門的聯(lián)系，形成共同維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急處置隊(duì)伍。 當(dāng)前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不令人滿意，大量的矛盾和問(wèn)題開(kāi)始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。 七、實(shí)施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力 2021 年，公司紀(jì)委不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。 一是制訂下發(fā)《 XX 公司 2021 年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解表》，落實(shí)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作；二是公司黨委書記、總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書 64 份，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”意識(shí)；三是組織開(kāi)展以“樹(shù)清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)上開(kāi)設(shè)了“廉政建設(shè)”專欄，促進(jìn)公司廉潔文化建設(shè)；四是相繼新增、修訂《 XX 公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務(wù)消費(fèi)管理制度》等制度 7 項(xiàng)。同時(shí)，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《資 產(chǎn)損失認(rèn)定和責(zé)任追究制度》等制度和辦法 471 項(xiàng)，建立健全了懲防體系建設(shè)；五是加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與 30 余名關(guān)鍵崗位人員簽 11 訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年 110 月，共審核物資設(shè)備采購(gòu)和基建工程項(xiàng)目千余項(xiàng)，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益 9 萬(wàn)元；六是對(duì)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、精益管理、七個(gè)調(diào)整、三個(gè)子公司的薪酬運(yùn)作情況等進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察；七是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制；八是公司按照黨章 規(guī)定設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，與監(jiān)察、審計(jì)合署辦公，切實(shí)履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項(xiàng)職能。 7 月，按職工總?cè)藬?shù) ‰的比例增加一名專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。 公司黨委通過(guò)大力實(shí)施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成效。我們將在進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深化“四講”主題創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、推進(jìn)企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 第三篇：國(guó)企黨建工作 國(guó)企黨建工作 一是開(kāi)展黨員集中教育活動(dòng)。抓好“三會(huì)一課”，加強(qiáng)對(duì)黨員的 ***理論、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建 ***社會(huì)等的教育；組織新黨員到省委舊址舉行的入黨宣誓儀式，接受革命傳統(tǒng)教育；舉辦學(xué)習(xí)心得交流會(huì)、理論研討會(huì)，組織黨員暢談和交流學(xué)習(xí)體會(huì)，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)。 二是開(kāi)展“崗位奉獻(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)。圍繞扎實(shí)推進(jìn) ***企業(yè)建設(shè)、改革、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“國(guó)家電網(wǎng)一流縣供電企業(yè)”的目標(biāo)，認(rèn)真做好高峰度夏的監(jiān)督檢查及汛期防范措施的落實(shí)工作，結(jié)合安全月活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)公司“創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)”及“反違章、除隱患百 日安全活動(dòng)”的開(kāi)展。號(hào)召黨員立足崗位，當(dāng)先鋒、爭(zhēng)作為、比奉獻(xiàn)，主動(dòng)創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)。 三是開(kāi)展黨員“一帶二先鋒工程活動(dòng)。以“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)、帶業(yè)績(jī)”為主要內(nèi)容，將黨員“一帶二”先鋒工程融入工作中，讓黨員們立足崗位當(dāng)先鋒、走前頭，增強(qiáng)黨員與職工群眾互動(dòng)性，相互幫帶、相互溝通、相互學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。 四是開(kāi)展黨員警示教育活動(dòng)。堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、 懲治相結(jié)合的工作方針。不斷完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)督運(yùn)作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和目標(biāo)考核制度，深化檢企共 建，組織黨員到縣反腐倡廉警示教育基地觀看圖片展，接受警示教育，培育“干事、創(chuàng)業(yè)、干凈”廉政文化。 五是開(kāi)展親情服務(wù)活動(dòng)。以“親情、誠(chéng)信、 ***”為主題，繼續(xù)深入開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“壓濾機(jī)濾布平安工程”，積極營(yíng)造“有親情、講誠(chéng)信、促 ***”的服務(wù)環(huán)境。積極為聯(lián)網(wǎng)發(fā)電企業(yè)及用電大戶提供安全生產(chǎn)指導(dǎo)、技術(shù)管理咨詢、人才教育培訓(xùn)等方面的服務(wù)；簡(jiǎn)便辦理小水電聯(lián)網(wǎng)、上網(wǎng)手續(xù)，誠(chéng)信聯(lián)網(wǎng)電站的電量電費(fèi)結(jié)算與付款；嚴(yán)格實(shí)施“三公”調(diào)度，努力實(shí)現(xiàn)電量上網(wǎng)的機(jī)會(huì)均等、責(zé)任同擔(dān)、濾布利益共享，以獲“雙贏”。 六 是開(kāi)展安全用電、科學(xué)用電常識(shí)進(jìn)企業(yè)、廠礦、村鎮(zhèn)、社區(qū)、校園等活動(dòng)。樹(shù)立“以己所能，助人為樂(lè)，成人達(dá)己”的理念，提高客戶對(duì)公司的信任度和滿意度，以 ***促發(fā)展，為塑造國(guó)網(wǎng)電力品牌打好基矗 七是開(kāi)展“送溫暖、解憂難、辦實(shí)事”慰問(wèn)活動(dòng)。著眼于加強(qiáng)黨內(nèi) ***建設(shè)，切實(shí)關(guān)心黨員的生產(chǎn)生活和工作情況，公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，走訪困難職工、慰問(wèn)老弱病殘、生 活困難和遭遇自然災(zāi)害的員工 4 人，送去慰問(wèn)金 1600 元，送去黨的溫暖和黨組織的關(guān)懷。 第四篇：國(guó)企上半年黨建工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè) 2020 年上 半年黨建工作總結(jié) 按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃作簡(jiǎn)要匯報(bào)。 一、主要工作開(kāi)展情況 （一） 聚焦主題，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神和兩會(huì) 精神。按照自治區(qū) X 廳黨組擴(kuò)大會(huì)議安排，以集中理論學(xué)習(xí)為載體，以推進(jìn)工作為目標(biāo)，以豐富形式為手段，結(jié)合工作實(shí)際和階段性工作任務(wù)，高站位、多角度迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會(huì)精神和兩會(huì)精神熱潮。 （二）聚焦主責(zé)，強(qiáng)化政治建設(shè)。 一是嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署。以全面從嚴(yán)治黨為主線，全面落實(shí)