【文章內容簡介】 亡、無重傷、無火災、無爆炸。 (二 )工作措施 根據每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。 認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。 進一步加強對個體生產經營單 位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。 認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。 切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。 認真加強對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。 上半年安全總結匯報范文三 __年上半年，出國留學部全體員工在物業(yè)公司的領導下，加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下： 一、主要完成的工作： 完成了東部新城出國留學道供水管道的 pe 管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用 pe 管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為偉星 pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。 完成了經一路供水管道改造工程的 pe 管的投標工作，該工程中標價為 ，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。 完成了山大新校供水管道 pe 管的投標工作，工程中標價 __萬元，已履 約 __萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。 完成了資產評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。 二、工作中出現的問題及解決辦法： 在年初工作中，因為自身業(yè)務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題究竟出在哪里 ?面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習，提高自身能力，增強企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之 地。 不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發(fā)達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住 。②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性 。③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。 缺乏計劃，缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中，因為對工程 進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢 。在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng)，發(fā)現問題及時處理，不留隱患。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。 三、今后的工作打算： 培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。 濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部 大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。 做好售后服務方面的工作，特別是搶修工作?，F在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售后服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢 ?就是因為保障措施不到位，服務水平達不到 。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統(tǒng)的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。 分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。 目前，我們最強大的競爭對手是‘出國留學’，該公司的銷售網絡覆蓋整個 __市場，有著龐大的人際關系網絡，在 __的銷售業(yè)績僅次于我們?，F在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環(huán)、共享市場 。 加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯系，共同合作，做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。 加強學習和內部管理，加強培訓，規(guī)范各項管理制度，提高人員素質。不斷的學習專業(yè)知識，提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。 做好安全方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷 增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。 看了上半年安全總結匯報 第二篇：安全檢查匯報材料上半年 建筑第四項目部安全匯報材料 根據礦管集團統(tǒng)一安排，結合建筑第四項目部新疆各工地實際情況，現將各工地上入場以來安全工作情況及今后安全工作打算作如下簡要匯報。 建筑第四項目部施工的新疆伊犁一礦工地工程于今年三月份開工，昭蘇盛泉煤礦工地、秦華煤礦工地、永新煤礦工地管理人員陸續(xù)入駐并已做好施工準備。自開工以來，項目部認真學習貫徹落實礦管集團關于安全方 面的各項文件指示精神，以安全發(fā)展觀為指導，堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的原則，并在“管生產必須管安全”、“安全第一，生產第二”的理念下積極組建運作項目部安全管理及生產管理體系，真正將安全生產的實質轉化到日常施工中。 一、開工以來工作情況總結 在礦管集團黨委、行政及各職能部門的正確領導下，工地開工以來實現了安全生產，未發(fā)生輕傷及以上人身安全事故。伊犁一礦工地在建的黃泥灌漿站及護坡工程，建設單位要求七月份竣工，昭蘇工地、秦華工地、永新工地尚未收到能源公司開工通知。針對以上存在的 實際情況，項目部班子成員積極研究安全管理的方法及管理思路，以礦管集團的各項安全管理文件學習及項目部安全管理制度落實為風向標，在大的安全管理框架下平行推進各工地的安全管理工作，取得了階段性的成績，項目部開工以來的安全管理工作主要做了以下幾點：