【文章內容簡介】 為了完成上半年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的上半年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃，我對上半年年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對上半年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī) 模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。 二、存在的不足以及改進措施 上半年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點： 缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公 司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。 缺乏計劃性 在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。 專業(yè)面狹窄 作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這 都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。 三、完成 xx月目標計劃的措施以及建議 為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。 合同管理 合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據。 熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。 樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件 。另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。 質量控制 工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查 等幾個方面。 承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。 工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。 經常深入工 地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。 進度控制 進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 加強全員經營意識 許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。 201x年上半年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y過去，展望未來， 201x 年上半年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低 耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。 工程設計上半年工作總結 2021(四 ) 充實而忙碌的上半年即將過去了，回首過去的半年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢 慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝 ! 在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報： 一、工程建設方面 上半年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、 xx 頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程?，F工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行。 在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金 100 多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領 導提供正確的決策依據。 二、團隊建設方面 工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有 28 歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶” 。并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃 、堅強有力的年輕團隊。 三：現場管理、溝通協(xié)調方面 工程管理是一個系統(tǒng)工程，現場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。 現場管理人員對施工單位，在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進 行，最終達到公司利益的化、公司形象標準化。 在即將到來的 XX 年，我及工程部全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn) !在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。讓我們大家緊密團結在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定會是更加美好的明天 ! 工程設計上半年工作總結 2021(五 ) 本人來到集團建筑設計院工作已經有一段時間了，有幸成為了集團的一名員工。透過這段時間的工 作學習，自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步，以下是我 2021 上半年的工作總結。 一、工程設計的認識與學習 在剛剛開始工作的這半年，盡快適應了工作的環(huán)境。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等，個性是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。 這半年學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，透過做這些 工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，透過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。 二、加強自身學習，提高專業(yè)知識水平 透過近半年的實習，使我認識到自己的學識、潛力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了必須的 設計工作經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的用心主動性，具備較強的專業(yè)心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。 三、存在的問題和今后努力方向 這半年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。 經驗不足，個性是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規(guī)范 。自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是 很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。 有些時候工作中比較懶散，不夠認真用心，工作效率有待提高 。在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強職責心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的力量。 以后我應該要做到加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數 。本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉 。遵守公司內部 規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多的價值。 這半年來，我在工作中出現了不少錯誤，再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導，在今后的工作中，我會繼續(xù)努力 ! 第三篇：學生會工作總結 2021— 2021 年上半學期文藝部工作總結 學生會工作總結 2021— 2021 年上半學期文藝 部工作總結 忙碌的學習生活已接近尾聲，學生會的工作也即將告一段落。本學期我部除配合學生會其他部門工作外，主要舉辦了學生會招新、第七屆校園歌手大賽和元旦游園晚會。 一、學生會招新 學生會招新工作是學生會每年的必須工作，是為了汲取新的力量融入學生會同時也鍛煉新生的能力，為其提供展現自我的平臺。我部的招新工作分為學生報名、三輪面試和一個月的試用期三個階段。雖然本學年新生不足，我部依舊嚴格按照學生會標準進行了成員的篩選。由自我介紹的現場提問的方式對 09 級新生就工作面貌、臨場應變能力等進行了全面的測試。招新工作我部一共納入 9 名 09 級干事，招新工作圓滿結束。 二、第七屆歌手大賽 第七屆校園歌手大賽決賽于 09 年 11 月 22 日在我院小禮堂舉行。它是一場豐富校園文化、展示自我風 采，同時為迎接新生的到來而準備的一場大型比賽。它無論從規(guī)模上還是影響上都是其它活動所無法比擬的。它不僅是我們文藝部的工作重點，也是學生會工作的重點項目，更加體現了我院的精神風貌。我部就此次活動進行了緊鑼密鼓的準備工作。為了使同學們能更好地參與其中，我部聯(lián)合各系文藝部通過展板、海報等宣傳方式對活動進行了造 勢。為了提高第七屆校園歌手大賽的質量，我部進行了初賽、復賽和決賽三個階段的工作，對參賽選手的歌唱水平、整體形象、舞臺效果等進行綜合評定、嚴格篩選、最后確定了 12 名選手。決賽開始前一周，我部進行了兩次 正式彩排。 22 日晚 7 點，比賽正式開始。大賽開始前我部將會場布置、觀看人員入場時間、現場任務分配。在比賽過程中，音響、道具、話筒、催場、計分都有專人負責，保證了比賽的順利進行。 針對這次活動，我部經歷了很多，也鍛煉了我部的新干事。當然決賽中也存在著一些不足，例如后臺秩序、主持人效果等。但對于整場比賽來說是很成功的。全院師生都給予了很高的評價，引起了很大反響。 三、元旦游園晚會 本次游園晚會我部設置了三個游戲：快樂傳遞、智勇沖關、降龍十八掌之圈里圈外。每個游戲由專人負責，有條理得進行了整 場晚會。其中，降龍十八掌之圈里圈外吸引了眾多同學的眼球，廣