【文章內(nèi)容簡介】 “四種形態(tài)”處理xx 人 (次 )，四種形態(tài)所占比例分別為 xx%、 xx%、 xx%、 xx%，其中一二種形態(tài)同比上升 xx%，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不斷由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展。 三是密切聯(lián)系群 眾。 堅持以人民為中心，進(jìn)一步踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，出臺了《關(guān)于開展縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾提升群眾幸福感的工作方案》，對全縣民生工程、民生實(shí)事、脫貧攻堅等工作實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，幫助解決困難和問題，上半年，共完成民生工程 xx 項，解決群眾困難 xx 件 。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案和接訪下訪機(jī)制，將 xx 件重點(diǎn)信訪案件逐一落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭包重點(diǎn)案件，帶頭接訪約訪，積極推進(jìn)信訪積案化解，今年上半年，全縣信訪形勢總體穩(wěn)定。 六、堅持深化標(biāo)本兼治，堅決奪 取反腐敗斗爭壓倒性勝利。 縣委全力支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展各項工作，堅持重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾，深化標(biāo)本兼治，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 一是推進(jìn)政治巡察工作。 充分發(fā)揮巡察利劍作用，先后制定了《 2020 年巡察工作計劃》等文件 6 個，上半年完成了縣委第 xx 輪巡察工作，巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn) xx 個、縣直部門 xx 個，發(fā)現(xiàn)問題 xx 個，均督促制定了整改措施，目前正在積極整改中。 二是深化專項整治。 深入開展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項整治、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理等活動，其中，圍繞群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項整治，共起底問題線索 xx 件，立案審查 xx 件，處理 xx 人 。圍繞扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理，立案 xx 件，紀(jì)律處分 xx 人 。圍繞掃黑除惡懲腐打傘專項治理，立案 xx 件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分 xx 人 。圍繞人防系統(tǒng)腐敗問題專項治理，共發(fā)現(xiàn)問題 xx 個，給予黨政紀(jì)處分 xx 人。 三是深化案件查處。 不斷完善辦案機(jī)制，繼續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，今年以來，先后處置問題線索 xx 件，立案 xx 件，給予 黨政紀(jì)處分 xx 人，其中鄉(xiāng)科級 xx 人、一般干部 xx 人、其他人員 xx 人 。同時，對十八大以來全縣 xx 名受處分人員的處分決定執(zhí)行情況進(jìn)行了自查， xx 問題全部整改到位，共計追回資金 xx 萬元。 下半年，縣委將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的建設(shè)總要求，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。 一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)。 堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨 中央保持高度一致。把堅定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，持續(xù)用好理論中心組、縣委黨校、三會一課等平臺，開展形式多樣的宣傳教育活動，教育引導(dǎo)全黨牢記黨的宗旨。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。 修改完善鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法，強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動發(fā)展、狠抓落實(shí)、干事成事情況的考核。建立干部干事檔案，確保干事事項有效落實(shí)。加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)管理，有計劃的選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，提升年輕干部綜合素質(zhì)。制定干部教育培訓(xùn)實(shí)施方案，舉辦 xx 期新任科級干部執(zhí)政能力等 主題班次，提升黨員干部素質(zhì)能力。 三是推動基層黨建工作提檔升級。 抓好后進(jìn)村治理整頓，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任，確保如期完成任務(wù)。打造黨建工作精品示范村 xx 個，發(fā)揮示范村輻射作用，帶動周邊村基層黨建工作提檔升級。完善農(nóng)村支部書記、致富帶頭人隊伍的選拔、建檔、管理、激勵機(jī)制，完善駐村干部管理機(jī)制，提高村干部管理工作水平。 四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。 嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)省、市、縣重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。嚴(yán)格“兩個責(zé)任”，執(zhí)行“責(zé)任清單”和“責(zé)任追究”辦法，建立認(rèn)識到位、責(zé)任明晰、履職盡責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系。嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督，把違反中央八項規(guī)定和“四風(fēng)”問題列入紀(jì)律審查重點(diǎn)，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢。嚴(yán)懲腐敗，嚴(yán)肅查處貪污賄賂、權(quán)錢交易等案件，營造良好政治生態(tài)。 第四篇： 2020 銷售上半年工作總結(jié) 銷售人員要要學(xué)習(xí)新產(chǎn)品知識，要過關(guān)，其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力，那么，今天就整理了五篇優(yōu)秀 的銷售上半年工作總結(jié)，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有幫助，歡迎閱讀 ! 篇一：銷售上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 20x 年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項工作。 一、上半年完成的工作 銷售指標(biāo)的完成情況 上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下， x 市場完成銷售額 157 萬元，完成年計劃 300 萬元的 52%，比去年同期增長 126%，回款率為 100%。低檔酒占總銷售額的 41%，比去年同期降低 5 個百分點(diǎn) 。中檔酒占總銷售額的 28%，比去年同期增加 2個百分點(diǎn) 。高檔酒占總銷售額的 31%，比去年同期增加 3 個百分點(diǎn)。 市場管理、市場維護(hù) 根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。 通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店 及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。 市場開發(fā)情況 上半年開發(fā)商超 1 家，酒店 2 家，終端 13 家。新開發(fā)的 1 家商超是成縣規(guī)模的 x 購物廣場，所上產(chǎn)品為 52176。系列的全部產(chǎn)品 。2 家酒店是分別是 x 大酒店和 x 大酒店，其中 x 大酒店所上產(chǎn)品為 52176。的四星、五星、十八年， x 大酒店所上產(chǎn)品為 42176。系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū) 4 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9 家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是 42176。系列產(chǎn)品。 品牌宣傳、推廣 為了提高消費(fèi)者對 x 酒的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌 35 個，其中煙酒門市部及餐館門頭 29 個，其它形式的廣告牌 6 個。 銷售數(shù)據(jù)管理 根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用 紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對 20x 年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。 二、下半年工作打算 盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保 300 萬元銷售任務(wù)的完成，并向 350萬元奮斗。 努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品 其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面 (尤其是白酒營銷方面 )的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。 進(jìn)一步拓展銷售渠道 x 市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下 ，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 做好市場調(diào)研工作 對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。 與經(jīng)銷商密切配合，做好銷 售工 協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。 最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。 篇二：銷售上半年工作總結(jié) 不知不覺就又半年過去了，這半年我做了很多事，當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán)，成為了一名置業(yè)顧問。說到成都清鳳集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商，實(shí)力非常雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售 代表集團(tuán)形象直接面對客戶的這樣一個團(tuán)隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作，因為自己的年輕和經(jīng)驗不足，所以更需要鍛煉自己 !今天我的年終總結(jié)是對上半年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引 出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動的這樣一個總結(jié)。 上半年來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢 ?其實(shí)我踏入這個行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?？春?，可以說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者 !了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當(dāng)然我選對了 ! 在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是 我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé)，更要對自己的顧客負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們置業(yè)顧問的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的，所以這個時候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢 ?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我 們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題： 主觀認(rèn)識不足，談客戶時思路不夠清晰 。 自身沒有足夠的意志，對自己的銷售欲望不夠堅定 。 計劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。 對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。 來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。 以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分，所以對于消費(fèi)者的心理 、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對。 總結(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析： 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價。 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。 通過 對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。 沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成績，要做到： 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，