【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “四種形態(tài)”處理xx 人 (次 )，四種形態(tài)所占比例分別為 xx%、 xx%、 xx%、 xx%，其中一二種形態(tài)同比上升 xx%，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不斷由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”拓展。 三是密切聯(lián)系群 眾。 堅(jiān)持以人民為中心，進(jìn)一步踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾提升群眾幸福感的工作方案》，對(duì)全縣民生工程、民生實(shí)事、脫貧攻堅(jiān)等工作實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線，幫助解決困難和問(wèn)題，上半年，共完成民生工程 xx 項(xiàng)，解決群眾困難 xx 件 。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包案和接訪下訪機(jī)制，將 xx 件重點(diǎn)信訪案件逐一落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭包重點(diǎn)案件，帶頭接訪約訪，積極推進(jìn)信訪積案化解，今年上半年，全縣信訪形勢(shì)總體穩(wěn)定。 六、堅(jiān)持深化標(biāo)本兼治，堅(jiān)決奪 取反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利。 縣委全力支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，深化標(biāo)本兼治，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 一是推進(jìn)政治巡察工作。 充分發(fā)揮巡察利劍作用，先后制定了《 2020 年巡察工作計(jì)劃》等文件 6 個(gè)，上半年完成了縣委第 xx 輪巡察工作，巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn) xx 個(gè)、縣直部門(mén) xx 個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 xx 個(gè)，均督促制定了整改措施，目前正在積極整改中。 二是深化專(zhuān)項(xiàng)整治。 深入開(kāi)展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理等活動(dòng)，其中，圍繞群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治，共起底問(wèn)題線索 xx 件，立案審查 xx 件，處理 xx 人 。圍繞扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，立案 xx 件，紀(jì)律處分 xx 人 。圍繞掃黑除惡懲腐打傘專(zhuān)項(xiàng)治理，立案 xx 件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分 xx 人 。圍繞人防系統(tǒng)腐敗問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 xx 個(gè)，給予黨政紀(jì)處分 xx 人。 三是深化案件查處。 不斷完善辦案機(jī)制，繼續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，今年以來(lái)，先后處置問(wèn)題線索 xx 件，立案 xx 件，給予 黨政紀(jì)處分 xx 人，其中鄉(xiāng)科級(jí) xx 人、一般干部 xx 人、其他人員 xx 人 。同時(shí)，對(duì)十八大以來(lái)全縣 xx 名受處分人員的處分決定執(zhí)行情況進(jìn)行了自查， xx 問(wèn)題全部整改到位，共計(jì)追回資金 xx 萬(wàn)元。 下半年，縣委將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的建設(shè)總要求，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量。 一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)。 堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨 中央保持高度一致。把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，持續(xù)用好理論中心組、縣委黨校、三會(huì)一課等平臺(tái)，開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，教育引導(dǎo)全黨牢記黨的宗旨。 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。 修改完善鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展、狠抓落實(shí)、干事成事情況的考核。建立干部干事檔案，確保干事事項(xiàng)有效落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)管理，有計(jì)劃的選派年輕干部到基層一線掛職鍛煉，提升年輕干部綜合素質(zhì)。制定干部教育培訓(xùn)實(shí)施方案，舉辦 xx 期新任科級(jí)干部執(zhí)政能力等 主題班次，提升黨員干部素質(zhì)能力。 三是推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。 抓好后進(jìn)村治理整頓，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責(zé)任，確保如期完成任務(wù)。打造黨建工作精品示范村 xx 個(gè)，發(fā)揮示范村輻射作用，帶動(dòng)周邊村基層黨建工作提檔升級(jí)。完善農(nóng)村支部書(shū)記、致富帶頭人隊(duì)伍的選拔、建檔、管理、激勵(lì)機(jī)制，完善駐村干部管理機(jī)制，提高村干部管理工作水平。 四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。 嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)省、市、縣重大決策部署落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”，執(zhí)行“責(zé)任清單”和“責(zé)任追究”辦法，建立認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任明晰、履職盡責(zé)的責(zé)任落實(shí)體系。嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督，把違反中央八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”問(wèn)題列入紀(jì)律審查重點(diǎn)，保持作風(fēng)建設(shè)高壓態(tài)勢(shì)。嚴(yán)懲腐敗，嚴(yán)肅查處貪污賄賂、權(quán)錢(qián)交易等案件，營(yíng)造良好政治生態(tài)。 第四篇： 2020 銷(xiāo)售上半年工作總結(jié) 銷(xiāo)售人員要要學(xué)習(xí)新產(chǎn)品知識(shí)，要過(guò)關(guān)，其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力，那么，今天就整理了五篇優(yōu)秀 的銷(xiāo)售上半年工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有幫助，歡迎閱讀 ! 篇一：銷(xiāo)售上半年工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼 20x 年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開(kāi)展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和各項(xiàng)工作。 一、上半年完成的工作 銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況 上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下， x 市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額 157 萬(wàn)元，完成年計(jì)劃 300 萬(wàn)元的 52%，比去年同期增長(zhǎng) 126%，回款率為 100%。低檔酒占總銷(xiāo)售額的 41%，比去年同期降低 5 個(gè)百分點(diǎn) 。中檔酒占總銷(xiāo)售額的 28%，比去年同期增加 2個(gè)百分點(diǎn) 。高檔酒占總銷(xiāo)售額的 31%，比去年同期增加 3 個(gè)百分點(diǎn)。 市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù) 根據(jù)公司規(guī)定的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。 通過(guò)對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的柜中柜營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店 及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況 上半年開(kāi)發(fā)商超 1 家，酒店 2 家，終端 13 家。新開(kāi)發(fā)的 1 家商超是成縣規(guī)模的 x 購(gòu)物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為 52176。系列的全部產(chǎn)品 。2 家酒店是分別是 x 大酒店和 x 大酒店，其中 x 大酒店所上產(chǎn)品為 52176。的四星、五星、十八年， x 大酒店所上產(chǎn)品為 42176。系列的二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區(qū) 4 家，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 9 家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是 42176。系列產(chǎn)品。 品牌宣傳、推廣 為了提高消費(fèi)者對(duì) x 酒的認(rèn)知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌 35 個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭 29 個(gè)，其它形式的廣告牌 6 個(gè)。 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理 根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷(xiāo)售周報(bào)表、銷(xiāo)售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)檔案都采用 紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì) 20x 年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷(xiāo)售工作。 二、下半年工作打算 盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保 300 萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向 350萬(wàn)元奮斗。 努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品 其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面 (尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面 )的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。 進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道 x 市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下 ，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。 做好市場(chǎng)調(diào)研工作 對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情況，并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。 與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合，做好銷(xiāo) 售工 協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽(tīng)他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑?，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。 最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。 篇二：銷(xiāo)售上半年工作總結(jié) 不知不覺(jué)就又半年過(guò)去了，這半年我做了很多事，當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán)，成為了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到成都清鳳集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，實(shí)力非常雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷(xiāo)售 代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶(hù)的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說(shuō)，銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作，因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足，所以更需要鍛煉自己 !今天我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引 出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。 上半年來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jī)是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢 ?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的，沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái)，就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非常看好，可以說(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者 !了，所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，作為銷(xiāo)售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的，當(dāng)然我選對(duì)了 ! 在這段時(shí)間與客戶(hù)的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是 我們作為置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé)，更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說(shuō)，房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最慎重的買(mǎi)賣(mài)，不僅是買(mǎi)賣(mài)，更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開(kāi)始，而這些，就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職。其實(shí)像我們談客戶(hù)是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多對(duì)比之后再來(lái)決定的，所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來(lái)了，如何讓讓顧客買(mǎi)我們集團(tuán)的房子呢 ?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì)，價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我 們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題： 主觀認(rèn)識(shí)不足，談客戶(hù)時(shí)思路不夠清晰 。 自身沒(méi)有足夠的意志，對(duì)自己的銷(xiāo)售欲望不夠堅(jiān)定 。 計(jì)劃制訂得不合理，脫離客觀實(shí)際，盲目尋找客戶(hù)，有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶(hù)。 對(duì)房子的講解不到位，談客戶(hù)執(zhí)行的過(guò)程不到位。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入，市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。 來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。 以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分，所以對(duì)于消費(fèi)者的心理 、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以做到從容面對(duì)。 總結(jié)不僅要回顧過(guò)去，還要展望未來(lái)。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析： 外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。 內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源方面的匹配程度。 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。 通過(guò) 對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。 沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功，每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并使之得以傳承，是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié)，對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶(hù)，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時(shí)改善自己的銷(xiāo)售成績(jī)，要做到： 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，