【文章內(nèi)容簡介】 高，從學(xué)習(xí)入手，堅持每周一一次全體干部職工學(xué)習(xí)制度，每月一次中心組學(xué)習(xí)。要求班子成員帶頭勤學(xué)、勤思、勤實踐。要求班子成員比一般職工了解的信息多、掌握的政策全、使用的技術(shù)準(zhǔn)確，能夠帶頭并指導(dǎo)搞好工作，從工作中鍛煉。三是抓制度約束。要求全體職工做到的，自己首先做到，對明令禁止的自己首先不做。四是抓合理分工。按照局黨組分工負(fù)責(zé)制的要求，結(jié)合班子成員個人特長及建議，適時合理進行工作調(diào)整，用人所長，避人所短，做到分工明確，責(zé)任落實。五是抓黨員的模范帶頭作用的發(fā)揮，要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭工作、帶頭遵守各項規(guī) 章制度、帶頭維護集體榮譽。六是抓制度管人，在干部職工管理上，始終堅持“靠制度、靠機制管人”的原則 ,堅持一把尺子量到底 ,不做好人主義。 黨支部在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行職責(zé)，開展機關(guān)黨建工作，不斷促進全區(qū)科技進步事業(yè)的健康發(fā)展。 全體黨員均能按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、履行黨員義務(wù)、參加組織生活、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。 科技局黨組在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，認(rèn)真 3 研究并制定了整改方案和建立健全相關(guān)制度，并堅持在各項工作中認(rèn)真貫徹落實。我作為局黨組書、班子中 的班長，在各種會議上我經(jīng)常強調(diào)：無論是干部職工思想作風(fēng)建設(shè)還是日常工作中都要堅持“制度管人”的原則，在日常工作中也是這樣做的。在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行方面，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市和特區(qū)紀(jì)委有關(guān)文件和會議精神，真正做到勤政廉政、廉潔高效、求真務(wù)實，正確處理好開展工作創(chuàng)新與廉潔自律的辯證統(tǒng)一關(guān)系。使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項指標(biāo)要求真正落到實處。我雖然是黨組書記、局長，但能堅持以一名普通黨員的身份參加各項活動，從來不搞特殊化。 三、抓基層黨建協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作情況 一是親自帶隊調(diào)研掛鉤扶貧點的基層黨建工 作。二是通過實施科技項目促進基層組織建設(shè)。在今年的掛鉤幫扶活動中，重點對幫扶點新窯鄉(xiāng)鴨塘村進行“一幫一”結(jié)對子幫扶，在摸清基本情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)特區(qū)委組織部門的要求，安排兩名扶貧工作隊員（中共正式黨員）駐鴨塘本掛任該村支部副書記，協(xié)助該村抓好基層組織建設(shè)工作，同時指導(dǎo)該村開展第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。 四、抓基層黨建工作制度建設(shè)情況 重點基層黨建工作制度的完善。多年來，我們在黨的建設(shè) 4 和黨的工作中或多或少地存在著不計成本、不講效率的問題，在一些工作上投入多、產(chǎn)出少，效率低、 質(zhì)量差。與任何其他工作一樣，制度健全也必須支付一定的成本。包括推進制度建設(shè)的成本及制度運行的成本，或者說是制度變遷的成本和制度使用的成本。建立一個新的制度安排是一個消費時間、努力和資源的過程，在技術(shù)條件給定的前提下，交易費用是社會競爭性制度安排選擇中的核心，用最少費用提供給定量服務(wù)的制度安排，將是合乎理想的制度安排。對任何想要得到的制度性服務(wù)而言，總有許多制度安排能實現(xiàn)這種功能。因此制度安排的選擇將包括對費用和效益的計算，如果兩種制度提供的服務(wù)數(shù)量相等，那么費用較低的制度安排是較有效的制度安排。在市場經(jīng)濟條 件下，如果交易成本過高，制度創(chuàng)新就不會發(fā)生，但在過去計劃經(jīng)濟條件下，由于政治或行政權(quán)力的過于強大，即使交易成本很大，制度變遷仍有可能強制推行，而且這種權(quán)力的慣性是仍然存在的。所以，推進基層黨建工作制度建設(shè)，特別要注意考慮到成本的問題，確保黨的工作的有效性。 五、帶頭抓基層黨建工作保障及落實情況 一是落實黨建工作責(zé)任制。全面落實了黨組書記的“第一責(zé)任人”、黨支部負(fù)責(zé)人“具體負(fù)責(zé)人”的工作職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾工作制度，完善了黨建工作責(zé) 5 任制體系，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自 抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員配合抓、縱橫聯(lián)動，齊抓共管的基層組織建設(shè)的良好格局。 二是實行重點亮點工作申報制。根據(jù)“抓好常規(guī)、突出重點、培育亮點”的工作思路，局黨組年初根據(jù)自身工作特點，確定新窯鄉(xiāng)鴨塘村魚腥草種植項目為工作的重點和亮點，年底將黨建工作、重點工作與亮點工作進行綜合考核評價。 三是創(chuàng)新目標(biāo)責(zé)任考評制。明確黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，每年在制定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書時，即考慮考核指標(biāo)的操作性，又要發(fā)揮“指揮棒”的導(dǎo)向作用。一方面局黨組對黨建工作情況進行一次自查，半年檢查，年終考核；另一方面黨組 書記年終向全體黨員代表進行黨建工作述職，接受黨員群眾的測評，把組織工作滿意度評價引入考核，建立黨建工作目標(biāo)責(zé)任制；加大平時考核、重點、亮點工作考核的力度，力求考核更加準(zhǔn)確、科學(xué)。 六、抓黨建促發(fā)展情況 在抓新窯鄉(xiāng)鴨塘村的黨建扶貧工作中，一是創(chuàng)新基層黨建工作方法。近年來，特區(qū)科技局立足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，按照中央和省委黨建工作的總體要求，深入開展農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，以“建設(shè)新農(nóng)村”活動為載體，積極推進基層黨組織創(chuàng)新，形成了黨建工作合力，構(gòu)建了“新農(nóng)村 —— 6 新黨建”格局，走出 了一條通過農(nóng)村基層黨建工作創(chuàng)新破解“三農(nóng)”難題、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的特色路子。 二是堅持典型帶動，推進基層黨建工作載體創(chuàng)新。在整個黨建工作進程中，必須依靠典型帶動，重點突破。通過魚腥草示范種植項目的實施，帶動該村走特色和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。 第四篇：黨建工作調(diào)研報告 09224 關(guān)于在國有企業(yè)改革中加強和改進 黨建工作的調(diào)研報告 凱遠集團公司黨委 根據(jù)省委組織部和省國資委《關(guān)于開展國有企業(yè)黨建工作調(diào)研的通知》要求，我集團針對如何加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督等問題進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下： 隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和外經(jīng)貿(mào)企業(yè)經(jīng)營體制改革力度的不斷深化，加強和改進企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，對于促進和保證企業(yè)改革發(fā)展的順利進行具有重要意義。近幾年來，凱遠集團在省委和省國資委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神和中央省委一系列重要會議精神，根據(jù)集團自身 實際，逐步探索出一條適合自己特點的發(fā)展思路。集團的經(jīng)營管理、改革改制、黨建和紀(jì)檢工作、領(lǐng)導(dǎo)班子以及經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了一定的成效。 一、企業(yè)黨建工作基本情況 截止 2021 年底，我集團有黨員 525 人，其中：在崗黨員 350 人，離退休黨員 167人，其他流動黨員 8 人。 集團所屬企業(yè)黨組織共計 49個，其中黨委 7 個，總支部 3 個， 1 支部 39個。 二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督情況 近年來，我們緊緊圍繞集團改革發(fā)展工作的中心，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思 想政治建設(shè)作為企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想教育、能力建設(shè)、民主作風(fēng)和廉政等方面的建設(shè)，努力建設(shè)一支適應(yīng)改革發(fā)展要求的高素質(zhì)干部隊伍。在加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作中，主要采取了以下幾個方面的措施： （一）堅持加強班子理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì) 近年來，集團黨委結(jié)合集團企業(yè)改革發(fā)展的實際，針對班子成員思想狀況，把不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)放在首位，堅持把加強班子的理論學(xué)習(xí)教育作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)的重中之重，放在突出位置。結(jié)合上級的部署和集團的實際，通過多種形式，堅持抓好黨委中心理論學(xué)習(xí)組的理論學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。先后抓了班子鄧小平理論、“三個代表”重要思想的系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育、“理想信念、廉政紀(jì)律”、“艱苦奮斗、廉潔從政”教育，黨的十七大會議精神學(xué)習(xí)教育，牢記“兩個務(wù)必”、樹立科學(xué)發(fā)展觀教育等等。同時，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員還積極 參加了省國資委舉辦的各類理論培訓(xùn)班等。通過抓班子的理論學(xué)習(xí)教育，使班子成員深刻認(rèn)識到：“三個代表”重要思想是對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展，反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求，是加強和改進黨的建設(shè)、推進我國社會主義自我完善和發(fā)展的強大理論武器，具有很強的現(xiàn)實性和針對性，應(yīng)該成為推進集團各項事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思 2 想。就集團而言，始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，就是通過對自身擁有的人才、資金、資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等生產(chǎn)要素和資源優(yōu)勢加以有效利用，或盤活、或整合，使其更加符合企業(yè)發(fā) 展的要求，從而推動集團業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)濟效益的不斷提升。始終代表先進文化的前進方向，就是通過企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，著力培育精明誠信、團結(jié)高效、務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和企業(yè)文化，為集團事業(yè)的發(fā)展提供精神動力和智力支持。始終代表最廣大人民的根本利益，就是堅持把員工的根本利益作為出發(fā)點，把不斷提高職工生活水平作為企業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)。特別是在當(dāng)前改革改制的關(guān)鍵時期，要切實做好職工分流安置工作；關(guān)心職工生活，充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，在企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，使職工不斷獲得切實 的利益。我們黨提出的科學(xué)發(fā)展觀，把堅持以人為本和實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一起來，科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)是要抓住和用好戰(zhàn)略機遇期，實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展；其關(guān)鍵是求真務(wù)實，實現(xiàn)速度、質(zhì)量和效益的有機統(tǒng)一。在當(dāng)前的具體工作中，就是要把發(fā)展作為第一要務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、政績觀，堅持與時俱進，干事創(chuàng)業(yè)，不斷進取，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象，帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻力量。 集團黨委在堅持抓好班子政治理論學(xué)習(xí)教育過程中，克服企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)重、工作繁忙，難于集中學(xué)習(xí)和大家對理論學(xué)習(xí)不夠重視的思 想狀況，采取多種形式和靈活多樣的學(xué)習(xí)方法，立足于理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合，把檢驗學(xué)習(xí)成果與在實際工作的表現(xiàn)、實績和群眾評價相結(jié)合，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員提高了對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識和學(xué) 3 習(xí)的自覺性，提高了自身的政治素質(zhì)，增強了帶領(lǐng)企業(yè)搞好改革發(fā)展的信心，使理論學(xué)習(xí)收到了事倍功半的效果。目前，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能夠自覺地以“三個代表”重要思想規(guī)范自己的行動，思想認(rèn)識有了進一步的提高，對集團改革發(fā)展的方向更加明確，信心更加堅定，干事創(chuàng)業(yè)、扎實工作，實現(xiàn)集團企業(yè)的科學(xué)發(fā)展已成為班子的共識。 （二）努力加 強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，創(chuàng)造良好環(huán)境，促進企業(yè)改革發(fā)展 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任。擁有真正優(yōu)秀的經(jīng)營管理者和戰(zhàn)斗力強的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)健康發(fā)展的重要標(biāo)志之一。近年來，集團黨委緊緊圍繞集團改革和經(jīng)營發(fā)展的中心，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，著力提高班子在企業(yè)改革、經(jīng)營發(fā)展和穩(wěn)定中的適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力和決策能力，以適應(yīng)加快集團企業(yè)改革發(fā)展的需要。一是強化“