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正文內(nèi)容

銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)[大全5篇](編輯修改稿)

2025-05-02 20:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 取得了較好的工作成效?,F(xiàn)將 2021 年我支行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)如下: 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 (一)加強領(lǐng)導(dǎo),建全組織。年初,制訂了《 xx 農(nóng)村商業(yè)銀行 xx支行 2021 年黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》,成立了以黨委書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鞏固和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。支行通 過黨委會、行長辦公會、民主生活會、工作聯(lián)席會等各種工作載體進行推動部署,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作落到實處。 (二)明確目標(biāo),落實責(zé)任。根據(jù)中紀(jì)委關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定要求,支行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委牽頭,部門協(xié)調(diào)配合,齊抓共管的原則,黨委書記、行長 xx 是支行黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,各黨支部書記、部門負(fù)責(zé)人、分理處主任是所管轄范圍內(nèi)反腐倡廉工作的第一責(zé)任人,并實行下級對上級負(fù)責(zé)。在今年初召開的 2021 年工作會上,支行班子成員、各部門正(副)經(jīng)理、分理處負(fù)責(zé)人與支行簽訂 了“廉政建設(shè)責(zé)任書”,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的主要任務(wù)分解落實,并列入各部門、各網(wǎng)點工作考核目標(biāo),從而使我支行形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)事事有人管,件件有人做,分工明確,責(zé)任清晰,有效地防止了走過場、空對空的現(xiàn)象,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實穩(wěn)妥地開展。 (三)實施量化考核。支行將黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的推動落實情況與各機構(gòu)考評掛鉤,貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營工作始終。組織人員對各機構(gòu) 2021 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況開展了量化考核,加大督導(dǎo)檢查,突出常態(tài)化工作機制。 二、開展教育,全面提升員工廉潔意識 ( 一)加強廉潔教育。一是組織開展全轄員工、配偶及子女從事第二職業(yè)情況的自查清理,并簽訂《禁賭承諾書》,引領(lǐng)和啟迪每名員工珍惜工作,做到與賭博和不正當(dāng)經(jīng)商徹底絕離。把家屬成員經(jīng)商、辦企業(yè)的員工列為重點關(guān)注對象,加強了防控。二是組織分理處主任觀看了《領(lǐng)導(dǎo)干部從政道德警示錄失德之害》廉潔警示教育片,組織部門、機構(gòu)負(fù)責(zé)人到 xx 廉政教育基地接受了警示教育。通過這些活動,使受教育人數(shù)達 366 人次,增強了員工廉潔意識、責(zé)任意識。 (二)開展正風(fēng)肅紀(jì)專項行動教育。 9 月 20 日,我支行參加了縣委組織召開的“中共 xx 紀(jì)委關(guān) 于在全縣開展正風(fēng)肅紀(jì)專項行動”工作會,按照行動的要求扎實進行了開展。同時,以文件形式轉(zhuǎn)發(fā)了《市國資委紀(jì)委關(guān)于加強監(jiān)督檢查狠剎中秋國慶期間公款送禮等不正之風(fēng)的通知》( xx 商行紀(jì) [2021]7 號)文件,再次提出了正風(fēng)肅紀(jì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等工作要求,進一步強化了員工法紀(jì)意識、廉潔意識。 9 月 26 日接 xx 行紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項行動實施方案的通知》( xx 行紀(jì) [2021]7 號)后,支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,庚即組織支行正風(fēng)肅紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開專題會議。會上, xx 行長一是組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)了《實施方案》;二是要求保衛(wèi)監(jiān) 察部將文件精神傳達到每一網(wǎng)點;三是要求大家一要加強學(xué)習(xí)、把握形勢,二要嚴(yán)格執(zhí)行中央、市紀(jì)委的相關(guān)規(guī)定,三要認(rèn)真開展好正風(fēng)肅紀(jì)行動,嚴(yán)格要求自己,四要正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與營銷的關(guān)系 (三)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。一是通過黨委中心組學(xué)習(xí)會、黨支部會、組織生活會、征求意見會等形式,組織全體黨員、員工學(xué)習(xí)了上級領(lǐng)導(dǎo)在教育實踐活動工作會議上的講話、中央八項規(guī)定和市委七條實施意見以及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《共黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《習(xí)總書記在現(xiàn)行憲法公布實施 30 周年大會上的講話》精神及憲法基本原則、2021 年農(nóng)村中小金融機構(gòu)工作要點、十八大報告以及《厲行節(jié)約,反對浪費 —— 重要論述摘編》等內(nèi)容,使活動有效開展。 三、突出重點,強化重點領(lǐng)域風(fēng)險防控 (一)加強風(fēng)險人員管控和幫扶。及時制訂風(fēng)險人員管控計劃,確定了 22 名重點風(fēng)險人員管控對象,明確由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,簽訂管控責(zé)任書,實行“多幫一”方式,采取交心談心、定期交流和強制休假、離崗審計等措施,風(fēng)險人員思想得以穩(wěn)定。 (二)實施重點機構(gòu)幫扶。選擇內(nèi)控管理較薄弱、近兩年各項檢查發(fā)現(xiàn)問題較多、風(fēng)險 較突出的 xxx分理處作為 2021 年內(nèi)控幫扶網(wǎng)點,開展了重點幫扶工作。各條線部門通過常規(guī)審計、離任審計、安全檢查、新增大額貸款專項審計等方式,按季匯總收集情況,及時調(diào)整措施和方案,加大考核、處罰力度,促進了這些網(wǎng)點內(nèi)控管理水平的提升。 (三)開展員工行為監(jiān)察。及時組織開展員工及家屬經(jīng)商從事第二職業(yè)清理、員工參與非法集資、“黃賭毒”、民間融資和高利貸等非法行為的排查工作,并建立員工行為監(jiān)察臺賬,實施重點治理、分類指導(dǎo)。 四、落實機制,強化內(nèi)部控制體系 (一)落實重要崗位人員管理制度。一是根據(jù) xx 行文件精神和制度要求,對新上任的 9 名中層干部開展了任前廉潔教育談話,提出廉潔從業(yè)要求,敲響廉潔警鐘。二是執(zhí)行好“四項制度”。今年共對 62人進行了崗位輪換,消除人員風(fēng)險。三是支行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層網(wǎng)點對員工開展交心談心活動,在開展黨的群眾路線實踐教育活動中,支行行長分別找部門、機構(gòu)負(fù)責(zé)人了解員工工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的要求及相關(guān)建議、意見,及時提出工作措施,為基層員工排憂解難,增強了企業(yè)的凝聚力。 (二)完善內(nèi)控和風(fēng)險管理體系。一是按照“統(tǒng)一管理,分級 負(fù)責(zé)”的資產(chǎn)管理原則,支行制定了資產(chǎn)核查方案,組織人力對 40 個網(wǎng)點的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行全面現(xiàn)場清理,并將各網(wǎng)點的資產(chǎn)及設(shè)備使用情況進行在案登記,該報損的及時審批報損,該處置的及時申請?zhí)幹?。二是制定了?xx 農(nóng)村商業(yè)銀行 xx 支行公務(wù)接待實施細(xì)則》,明確了接待范圍、審批程序、活動安排、用車安排、標(biāo)準(zhǔn)、費用管理等內(nèi)容,強化了公務(wù)接待工作,嚴(yán)肅了接待紀(jì)律,堅決反對鋪張浪費,促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)。 五、強化監(jiān)督,形成良好制約機制 (一)發(fā)揮稽核審計作用。充分發(fā)揮內(nèi)審部門的稽核監(jiān)督職能和三道防線的“防 火墻”作用,以揭示、防范貸款業(yè)務(wù)、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險為工作重點,扎實有效地開展了會出、信貸、安全等重點領(lǐng)域的審計檢查和違規(guī)整治。進一步加強審計基礎(chǔ)工作建設(shè),強化內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,增強內(nèi)審工作主動性和科學(xué)性,充分利用審計工作結(jié)果,并在整改效果上有較大的突破,有效防范了事故案件的發(fā)生。 (二)加強內(nèi)控考核正向激勵。改變內(nèi)控管理“罰多獎少”的格局,對內(nèi)控考核進行檢查,根據(jù)得分的多少分層次管理,并把考核結(jié)果運用到綜合目標(biāo)考核中,讓內(nèi)控管理成績突出的網(wǎng)點職工得到實惠,努力營造積極向上的考核導(dǎo)向,建立正向激勵的 長效機制。 (三)嚴(yán)查重處,有效遏制違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。我支行充分發(fā)揮稽核、監(jiān)察職能,在實施監(jiān)督檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照《 xx 農(nóng)村商業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》進行了嚴(yán)厲的責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰。到目前,共處罰違規(guī)人員 377 人次,罰款金
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