【文章內(nèi)容簡介】 （ 2）、對(duì)手足口病、甲型 H1N1 流感實(shí)行嚴(yán)防嚴(yán)控，確保人民群眾的健康安全。按照上級(jí)文件精神， 我們 成立了各項(xiàng)組織和專業(yè)隊(duì)伍，投入 160 多萬購置儲(chǔ)存了各項(xiàng)防護(hù)用品、消毒藥械和救治藥械，實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度，與多部門協(xié)作建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加大宣傳力度，動(dòng)員全社會(huì)群防群治。嚴(yán)格防控措施，加強(qiáng)了對(duì)傳染源的管理，使我縣手足口數(shù)發(fā)病在全市處于較低的水平，并且無重癥病例發(fā)生。對(duì)甲型 H1N1 流感的密切接觸者進(jìn)行嚴(yán)格隔離制度，以加強(qiáng)對(duì)發(fā)熱病人的管理為措施，以篩查重癥為重點(diǎn)，以避免死亡為目標(biāo)，設(shè)立發(fā)熱病人管理專用郵箱，形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)發(fā)熱病人實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，使我縣沒有甲型 H1N1 流感重癥和死亡病例發(fā)生。 （二）、 農(nóng)村衛(wèi)生及新農(nóng)合工作：計(jì)劃投資 300 余萬建設(shè)的農(nóng)村衛(wèi)生室信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)管理軟件已全部進(jìn)入正式運(yùn)行。兩批共計(jì) 150處一體化村衛(wèi)生室已經(jīng)全部完成，并順利通過省市兩級(jí)驗(yàn)收。達(dá)到了提升農(nóng)村衛(wèi)生室服務(wù)能力的目標(biāo)。新農(nóng)合工作全縣在大病住院統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，在鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療 機(jī)構(gòu)實(shí)行了門診統(tǒng)籌，并且運(yùn)行良好，全年共計(jì)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi) 2967萬元其中門診報(bào)銷 274 萬元，住院報(bào)銷 2692 萬元，最大限度的讓農(nóng)民得到了實(shí)惠。 四、存在問題：一方面沒有處理好工作于學(xué)習(xí)的關(guān)系，總覺學(xué)習(xí)時(shí)間少，在實(shí)際工作中感到理論不足；另一方面是了解外部信息不夠及時(shí)，不能及時(shí)吸取新的知識(shí)和工作方法，使自己的視野和思路受到局限。 總之，在今年的工作中雖然取得了一些成績，這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在今后的工作中，正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論知識(shí)水平，多方采集信息，開拓創(chuàng)新思路，力爭使我縣的衛(wèi)生事業(yè)再增新氣象。 衛(wèi)生局副局長述職述廉 **區(qū)衛(wèi)生局副局長張 ** 20xx 年本人分管食品安全 和餐飲監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、信息、協(xié)助局長做好財(cái)務(wù)、人事和機(jī)關(guān)行政等工作。現(xiàn)將一年來的工作報(bào)告如下： 一、述職 圍繞中心，狠抓改廁，全力抓好愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作。今年是全市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市的關(guān)鍵一年，年初，組織區(qū)愛衛(wèi)辦工作人員，抽調(diào)基層精干力量組成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作小組，一是對(duì)全區(qū) 9 個(gè)街道辦事處 55 個(gè)社區(qū)的創(chuàng)建檔案進(jìn)行再整理，全部印刷成冊(cè)，做到標(biāo)準(zhǔn)、格式、包裝“三統(tǒng)一”，多次得到市創(chuàng)衛(wèi)辦的肯定，并在全市推廣，為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。二是全力抓好農(nóng)村改廁工作。市委、市政府將此項(xiàng)工 作作為全年美麗鄉(xiāng)村和創(chuàng)衛(wèi)生城的重點(diǎn)工作來抓，是一項(xiàng)中心工作。此前除少數(shù)縣區(qū)進(jìn)行過改廁，我區(qū)并無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循，特別是今年市委提出要全部建成室內(nèi)無害化廁所。因此，時(shí)間緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高。我與愛衛(wèi)辦同志在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)從爭取資金、培訓(xùn)人員、宣傳啟動(dòng)和指導(dǎo)協(xié)調(diào)四個(gè)方面下手，部署早，行動(dòng)快，在 20xx 年春節(jié)前臘月二十七帶領(lǐng)村干部到寬甸實(shí)地學(xué)習(xí)改廁經(jīng)驗(yàn)，先后向區(qū)政府爭取墊付資金 85萬元，集中培 訓(xùn)鎮(zhèn)村技術(shù)人員 100 余人次，投入各類改廁宣傳經(jīng)費(fèi) 2 萬余元，宣傳覆蓋轄區(qū)一鎮(zhèn)三街上數(shù)萬人口，通過這一系列卓有成效的 措施，堅(jiān)決保證了全區(qū)改廁工作的落實(shí)，至 10 月末，全區(qū)完成改廁 1100 座，超額完成市級(jí)下達(dá)的 900 座的改廁任務(wù)，目前已經(jīng)通過市級(jí)抽查驗(yàn)收，后續(xù)將做好維護(hù)、管理等服務(wù)工作，把此項(xiàng)民心工程做好做實(shí)。 權(quán)責(zé)明確，安全過渡，完成食品安全協(xié)調(diào)和餐飲監(jiān)管工作移交。 20xx 年上半年，區(qū)政府、區(qū)編辦連續(xù)下發(fā)關(guān)于 **區(qū)食品安全及監(jiān)管體制改革的相關(guān)文件，明確了新的工作職責(zé)和部門劃分，使的我區(qū)的食品安全綜合協(xié)調(diào)及餐飲保健品化妝品等監(jiān)管面臨調(diào)整，為確保工作在改革過渡期能夠有效銜接，我要求區(qū)食品監(jiān)督所要牢固樹立“ 工作不亂，思想不亂，監(jiān)管到位”的工作觀念，把主要精力放在工作上，不要過度去關(guān)注個(gè)人來去的問題，保證監(jiān)管工作不留死角。 一是開展了摸底建檔工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲單位開展了摸底建檔工作，為 525 家獲得餐飲服務(wù)許可證的餐飲單位、 50 家保健食品經(jīng)營單位建立監(jiān)管檔案。二是開展餐飲服務(wù)安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作，共對(duì) 467 戶餐飲服務(wù)單位開展了量化分級(jí)管理工作；其中良好 31 戶，一般 436 戶，待評(píng)定 37 戶。三是開展食品安全專項(xiàng)整治工作。春節(jié)、五一等重大節(jié)日期間食品安 全專項(xiàng)檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員 100 余人，對(duì)全區(qū)各 類餐飲單位進(jìn)行了監(jiān)督檢查，全年下達(dá)各類文書 1000 余份，有效的保證了餐飲市場安全。四是開展開展校園及周邊食品安全排查整治工作。會(huì)同區(qū)教育局和區(qū)疾控中心召開了全區(qū) 20 所中小學(xué)校衛(wèi)生老師會(huì)議和 12 所學(xué)校食堂承包負(fù)責(zé)人會(huì)議，培訓(xùn)學(xué)校食堂承包人 30 余人次，檢查學(xué)校及幼兒園食堂 21 戶，檢查校園周邊餐飲單位 94 戶，托幼機(jī)構(gòu)食堂 52 家，下達(dá)監(jiān)督意見書 68 份，對(duì) 33 戶無證餐飲服務(wù)單位下達(dá)了整改監(jiān)督意見書。開展了高考期間食品安全保障工作，高考期間沒有接到食品安全投訴案件。 上半年我區(qū)食品安全協(xié)調(diào)及餐飲監(jiān)管工作得到市食 安辦和食藥監(jiān)局的認(rèn)可， 20xx 年 7 月，我局按照區(qū)政府要求將上述工作順利移交區(qū)市場監(jiān)督管理局。 嚴(yán)格執(zhí)法，常抓不懈，保證衛(wèi)生監(jiān)督無死角。 一是繼續(xù)開展藍(lán)盾系列整治。打擊無證行醫(yī)行為，嚴(yán)肅查處醫(yī)療機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為和非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠（兩非）行為，檢查轄區(qū)開診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)共計(jì) 110 家；對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn)、做好前期準(zhǔn)備工作；對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理工作、醫(yī)療廢物分類收集、處置等環(huán)節(jié)依法進(jìn)行了監(jiān)督檢查。共檢查轄區(qū)內(nèi)開診 的109 個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)：二級(jí)醫(yī)院 1 個(gè)、疾控中心 1 個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 7個(gè)、社區(qū)衛(wèi)生服 務(wù)站 2 個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 1 個(gè)、村衛(wèi)生室 14個(gè)、口腔診所 26 個(gè)、西醫(yī)內(nèi)科診所 23 個(gè)、中醫(yī)診所 22 個(gè)、其他診所 12 個(gè)。開展傳染病防治、預(yù)防接種、傳染病疫情控制、消毒隔離制度執(zhí)行情況檢查，重點(diǎn)對(duì) **區(qū)醫(yī)院、區(qū)疾控中心、 7 個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、湯池鎮(zhèn)衛(wèi)生院及14 個(gè)村衛(wèi)生所進(jìn)行了檢查。以上單位均符合相關(guān)要求。 二是抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。在春季、秋季開學(xué)前召開所轄 20 所學(xué)校衛(wèi)生老師專題工作會(huì)議，進(jìn)行培訓(xùn)部署，會(huì)后加強(qiáng)監(jiān)督檢查；對(duì) 54 所幼兒園傳染病防控和喂藥情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查工作，下達(dá)監(jiān)督意見書54 份；對(duì)全區(qū)學(xué)校和幼兒園開展了生活飲用水監(jiān)督檢查。經(jīng)查我區(qū)現(xiàn)有 1 所中學(xué)和 1 所幼兒園為自建供水，已取得集中式供水衛(wèi)生許可證；4所學(xué)校為二次加壓供水，其中 2所已取得了二次加壓供水衛(wèi)生許可證，另外 2所學(xué)校的供水設(shè)施經(jīng)整改已申請(qǐng)辦理二次加壓供水衛(wèi)生許可證。取得衛(wèi)生許可證的單位均按照相關(guān)要求對(duì)水質(zhì)進(jìn)行了檢測，結(jié)果均符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。 三是常抓公共場所監(jiān)督工作。開展公共場所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，共監(jiān)督檢查 4 戶單位；把公共場所監(jiān) 督工作與文明城創(chuàng)建工作相結(jié)合，開 衛(wèi)生局副局長述職述廉 局黨委書記、局長 考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 按照區(qū)委辦《關(guān)于做好 XX 科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》（遂船委辦發(fā)〔 XX〕號(hào)）和區(qū)目標(biāo)辦《關(guān)于做好 XX 區(qū)級(jí)目標(biāo)年終考核確認(rèn)的緊急通知》（遂船目辦發(fā)〔 XX〕號(hào)）要求，我代表局班子述職述廉，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。 一年來，局班子精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進(jìn)，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社 會(huì)和諧”的總體目標(biāo)，繼續(xù)深化“招大引強(qiáng)年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”互動(dòng)、“三化”聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)“四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。 一、主要工作成效 今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實(shí)施 xx 醫(yī)改暨實(shí)施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)年。面對(duì)十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。 鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實(shí)現(xiàn)了 3 個(gè) 100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達(dá)到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年由去年的 190元提高到 240 元，個(gè)人繳費(fèi)水平相應(yīng)提高，人均籌資達(dá)到 290 元以上；三項(xiàng)醫(yī)保最高支付限額均達(dá)到人均收入的 6 倍，最高封頂線達(dá) 12 萬元；政策性住院費(fèi)用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達(dá) 70%、 %，分別提高了 5%、 10%；擴(kuò)大了門診統(tǒng)籌實(shí)施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費(fèi)全部納入報(bào)銷范圍。改革醫(yī) 保支付制度。推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)和總額預(yù)付等支付方式改革；支付比例向基層傾斜，鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收 入家庭老年人等特殊困難群體。累計(jì)資助參保 17785 人，救助困難群眾 17785 人次，救助金額 萬元。建立大病保障機(jī)制。建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，鼓勵(lì)居民參加商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等 8 類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等 12 類大病納入保障和救助試點(diǎn)范圍，切 實(shí)解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時(shí)結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時(shí)結(jié)算；完善監(jiān)控管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管；加強(qiáng)醫(yī)?；鹗罩Ш惋L(fēng)險(xiǎn)管理，今年新農(nóng)合基金累計(jì)結(jié)余 21%，確?；鹗罩胶夂桶踩行蜻\(yùn)行。 在全區(qū) 14 個(gè)公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將 357所村衛(wèi)生室全部納入實(shí)施范圍，自此全區(qū) 371 家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照 3 個(gè) 100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。 堅(jiān)持招采合 一、量價(jià)掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū) 14家公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥全部實(shí)行集中網(wǎng)上招標(biāo)采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實(shí)行集中統(tǒng)一支付；區(qū)財(cái)政調(diào)度安排 100 萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行?、品質(zhì)良好、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)；與 11 家醫(yī) 藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購、支付基藥 萬元。 公基衛(wèi)人員工資和績效由財(cái)政全額預(yù)算；村衛(wèi)生室人員按 5000 元/人年由財(cái)政安排；政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年 240 元 。落實(shí)了人均 25 元 /年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)；基藥補(bǔ)助793 萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(fèi)（ 10元 /人次）和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)（ 5 元 /人次）納入醫(yī)保全額支付。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制 51 人，差額編制 958 人。 建立起了 “上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜?？冃ЧべY按 70%作為基礎(chǔ)績效， 30%納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效，適當(dāng)拉開收入差距，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅(jiān)持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進(jìn)能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制。 筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋 195 個(gè)的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦 213 臺(tái)，并與移動(dòng)公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新機(jī)制穩(wěn)定運(yùn)行。 圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體 制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革。 以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)。 投資 2900 萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增 1 輛價(jià)值 33 萬元的救護(hù)車，完善院前急救；引進(jìn)急需高層次人才 5 人，開展適宜新技術(shù) 12項(xiàng)，建立省級(jí)重點(diǎn)?？?1個(gè)，市級(jí)重點(diǎn)?？?1 個(gè)；推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治，規(guī)范醫(yī)療行為；以電子病歷和醫(yī)院管理為核 心，推進(jìn)公立醫(yī)院信息化建設(shè)；區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都軍總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院；區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級(jí)甲等婦幼保健院。 全面實(shí)施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等 10 類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，為城