【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 然我所參與的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運(yùn)行管理的認(rèn)識(shí)還不夠全面，工作效率和服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。在 2021 年的工作中，我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。 我來(lái)醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中，對(duì)于我院發(fā)展的建議，我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就 是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，多開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專科奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度。 最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。篇四：中醫(yī)院人事科 2021 年工作總結(jié)人事科 2021 年工作總結(jié) 一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo) 下，緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，較為圓滿地完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。 一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理。按照《北碚區(qū)中醫(yī)院崗位設(shè)置競(jìng)聘管理實(shí)施辦法》的要求，本著公平、公開、公正原則有序開展了 2021 年崗位設(shè)置競(jìng)聘工作，共有 48 人晉級(jí)。崗位調(diào)整后完成晉級(jí)職工的續(xù)合同變更及全院職工的續(xù)聘工作，共簽訂合同416 份。 二、人才建設(shè)培養(yǎng)取得突破性進(jìn)展。 多種形式進(jìn)行人才培養(yǎng)。一是推薦 2 位同志參加重慶市中醫(yī)藥高級(jí)人才遴選，經(jīng)過(guò)層層選拔，成為重慶市中醫(yī) 藥高級(jí)人才培養(yǎng)對(duì)象，并與市衛(wèi)生局簽訂了協(xié)議書，已經(jīng)開始進(jìn)行為期三年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造，共選派出各科優(yōu)秀人員 18 人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，有效提高了各科的診療水平。三是提高在職學(xué)歷教育，優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)。目前有 36 人參加研究生課程班學(xué)習(xí)，其他學(xué)歷培訓(xùn) 3 人。四是倡導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員終身學(xué)習(xí)理念，全年組織各種形式的繼教學(xué)習(xí) 39 次，共培訓(xùn) 3000 余人次，并把 繼教作為晉級(jí)、職稱晉升與專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的必備條件。 三、做好工資調(diào)整工作。一是依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)全院考核合格人員 397 人進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是完成了崗位設(shè)置競(jìng)聘晉升48 人、新進(jìn)人員 19 人、轉(zhuǎn)正定級(jí) 23 人的工資調(diào)整和審批手續(xù)。 四、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化。及時(shí)收集各類歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對(duì)修補(bǔ)后按檔案管理要求裝入職工個(gè)人檔案，確保檔案的完整性和連續(xù)性。 五、鐵路移交工作順利推進(jìn)。完成原退休人員 56 人（退休 54 人、內(nèi)退 2 人）的工資套算 、經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)等工作。 六、完成了全年公招人員的體檢、工資審批、工齡審定、合同簽訂工作。 七、規(guī)范臨時(shí)用工管理。每月按時(shí)為聘用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之 憂，大大增強(qiáng)了他們對(duì)醫(yī)院的依賴感和責(zé)任感。 八、支醫(yī)工作落實(shí)到位。參加北碚區(qū)以城帶鄉(xiāng)百名專業(yè)技術(shù)人員支醫(yī)行動(dòng)的七名專業(yè)技術(shù)人員順利圓滿完成支醫(yī)任務(wù)，獲得受援單位及當(dāng)?shù)厝罕姷姆Q贊。 2021 年支醫(yī)人員已按照要求下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展支醫(yī)工作。 九、完成了農(nóng)村衛(wèi)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)工程第一批參訓(xùn)人員的培訓(xùn)、考試工作。第二批鄉(xiāng)村醫(yī)生正在接受系統(tǒng)培訓(xùn)。 十、完成新進(jìn)職工 44人的崗前培訓(xùn)工作。 十一、其他工作：為名同志辦理了退休審批手續(xù)；完成了 2021 年機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)算工作；送出 10 人參加了再就業(yè)培訓(xùn)；按時(shí)完成養(yǎng)老保險(xiǎn)月報(bào)、人員變動(dòng)月報(bào)、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等日常工作。 人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊，對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。 2021 年 工作計(jì)劃：新的一年，科室成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，合理開發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為建設(shè)三級(jí)中醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才保障。 一、結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)建國(guó)家三級(jí)中醫(yī)院的要求，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人 二、繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作。 三、做好績(jī)效工資實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 四、認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退休人員管理、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、職稱申報(bào)等等。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他臨時(shí)性任務(wù)。篇五：中醫(yī)院人事科 2021年總結(jié)人事科 2021 年工作總結(jié) 2021 年人事科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣大干部職工的大力配合支持下，圓滿的完成 2021 年的人事工作，現(xiàn)將 2021 年人事工作總結(jié)如下。 一、取得的成就 落實(shí)人事勞資政策，完成人才引進(jìn)，職工退休、辭職手續(xù)的辦理，人事考試通知、人事資料上報(bào)、遺囑調(diào)標(biāo)，請(qǐng)銷假管理，職稱晉升（含小級(jí)別滾動(dòng)），勞動(dòng)合同簽訂、薪級(jí)工資滾動(dòng)、工資調(diào)標(biāo)、輔序列晉升方案制定、 2021 年校園雙選會(huì)、基報(bào)清理和上報(bào)、工齡認(rèn)定等工作。2021 年引進(jìn)人員 11 人，其中護(hù)理人員 4 人，醫(yī)師 6 人，其余人員 1 名。辦理辭職 13 人，辦理退休 1 人。轉(zhuǎn)發(fā)了《瀘州市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)瀘州市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好 2021 衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)考試工作的通知》，完成了職稱考試相關(guān)工作的通知包括工人技術(shù)等級(jí)考核和技師職稱考評(píng)工作、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試工作、專業(yè)技術(shù)人員副高資格考評(píng)工作，轉(zhuǎn)發(fā) 2021 年《專業(yè)技術(shù)人員心理健康與心理調(diào)適公需科目繼續(xù)教育》的通知。上報(bào)了 2021 年直接考核招聘事業(yè)單位人員工作申報(bào)表， 2021 年急需緊缺人才需求統(tǒng)計(jì)表等報(bào)表。完成了楊明同、羅冶 2 名同志遺囑生活困難補(bǔ)助 調(diào)標(biāo)的工作。按照人社局規(guī)定制定并下發(fā)職工請(qǐng)銷假及待遇管理辦法，進(jìn)一步完善請(qǐng)假人員的請(qǐng)銷假手續(xù)。完成了 44 個(gè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升晉級(jí)工作，規(guī)范完成部分臨聘人員的合同簽訂工作，落實(shí)編制內(nèi)人員 2021 年合同續(xù)簽工作。完成了 256 人工資調(diào)標(biāo)工作和 182 名同志的薪級(jí)工資滾動(dòng)工作。制定并下發(fā)了 古藺縣中醫(yī)醫(yī)院輔序列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置方案，規(guī)范了輔序列崗位晉升的渠道。辦理 5 人連續(xù)工齡認(rèn)定工作。 二、存在問(wèn)題 執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù)偏少，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師比例偏低。截止 2021 年 12 月，我院共有執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數(shù) 72 人。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù) 37 人，很多科室存在無(wú)資質(zhì)人員頂崗上班的現(xiàn)象，增加了醫(yī)院的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，給醫(yī)院的醫(yī)療水平帶來(lái)挑戰(zhàn)。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù) %，低于正常值 60%，不符合中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的要求。 人員結(jié)構(gòu)不合理。截止 2021 年 12 月我院職工總數(shù)為 292（含編外人員 63 人，借調(diào)人員 11 人，清潔工 14 人、退休返聘 4 人），其中專業(yè)技術(shù)人員 258 人具有高級(jí)職稱人員有 19 人，具有 中級(jí)職稱人員48 人，余下人員 191 均為初級(jí)職稱人員（含試用專技），我院人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高中級(jí)職稱人員少且年齡偏大，初級(jí)人員多且年齡偏小的情況，人員機(jī)構(gòu)梯隊(duì)不合理，不利于醫(yī)院的長(zhǎng)期均衡平穩(wěn)發(fā)展。 編制人員總數(shù)波動(dòng)明顯，呈下降上升在下降趨勢(shì)，臨聘人員和借調(diào)人員人數(shù)較為平穩(wěn)。從 2021 年 1 月到 2021 年 6 月，我們的編制人員數(shù)從 199 到 205 在到 200，臨聘人員和借調(diào)人員相對(duì)平穩(wěn)并無(wú)太大波動(dòng)。 人才流動(dòng)性強(qiáng)。截止 2021 年 12 月我院共計(jì)引進(jìn)人員 11 人，其中醫(yī)師 6 人，護(hù)理 4 人，工勤 1 人。辦理辭 職調(diào)走人員共計(jì) 13 人，其中醫(yī)師 5 人，護(hù)理 4 人（其中一人調(diào)走），清潔工 2 人，其他人員 2人，人員總數(shù)較去年年初基本持平，人員流動(dòng)性強(qiáng)。 人事管理權(quán)限不充分。我院雖有人事管理權(quán)卻并無(wú)真正意義上的人事任免權(quán) ,一方面人才引進(jìn)必須在編制核定范圍內(nèi) ,向上級(jí)主管部門打報(bào)告、請(qǐng)示 ,主管部門審批后經(jīng)人社局、編制部門審批才能引進(jìn)，一定程度上增加了一些不必要的環(huán)節(jié)，也是對(duì)人力、物力資源的一種浪費(fèi) 。另一面 ,雖然我院雖已實(shí)行全員聘用制 ,但由于社會(huì)保險(xiǎn)及相關(guān)配套政策上的欠缺 ,我院想淘汰的人員很難向社會(huì)進(jìn)行分流，普遍存在想要的 人才進(jìn)不來(lái) ,不想要的人出不去的局面 ,使得我院人才資源未能得到有效配置。 人事管理人員來(lái)源單一，缺乏必要的后期培訓(xùn)。醫(yī)院歷年來(lái)的人事管理人員往往來(lái)自于臨床崗位的專業(yè)技術(shù)人員 ,由于缺乏必要的人事管理及相關(guān)管理知識(shí) ,致使人事管理手段單 一、落后 ,使工作陷于日常事務(wù)性 ,加之缺乏必要的后期培訓(xùn)和指導(dǎo)，使得醫(yī)院人事管理難于上一個(gè)新臺(tái)階。 醫(yī)院考核評(píng)價(jià)機(jī)制流于形式。醫(yī)院考核采取每年年末集中考核的形式進(jìn)行 ,由個(gè)人、職能部門和醫(yī)院人事部門填寫包括“德、能、勤、績(jī)”各方面內(nèi)容的考核評(píng)審表 ,從德、 能、勤、績(jī)等四個(gè)方面進(jìn)行考核 ,分別評(píng)定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等等次 ,并以此作為職稱晉升、工資晉升的依據(jù)。由于這類考核時(shí)效性強(qiáng) ,往往使醫(yī)院來(lái)不及充分討論 ,而考核形式以主觀評(píng)價(jià)為主 ,除重大過(guò)錯(cuò)或受到刑事處分的人員外，往往都能獲得稱職以上的評(píng)價(jià) ,形式主義嚴(yán)重。 三、改進(jìn)建議 擴(kuò)寬渠道，積極人才。通過(guò)公招考試或縣內(nèi)考調(diào)等多種途徑積極引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師和具有管理知識(shí)的人員。通過(guò)直簽和事業(yè)單位考試，積極擴(kuò)寬人員的來(lái)源渠道，在人才引進(jìn)中更加注重中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師和管理知識(shí)人才的引進(jìn)。 通過(guò)打報(bào)告，請(qǐng)示等多途徑向上級(jí)主管部門反映我院在人事招聘中存在的困難，積極爭(zhēng)取得到上級(jí)部門的理解和支持，實(shí)現(xiàn)人事權(quán)限的在下放。建立解聘、辭聘制度 ,暢通人員出口渠道 ,從根本上解決人員能進(jìn)不能出 ,職稱能上不能下的問(wèn)題 ,增加用人制度的靈活性。 加大人員培訓(xùn)、進(jìn)修力度，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，逐步提升醫(yī)院軟實(shí)力。制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)定。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，加大對(duì)培訓(xùn)的重視程度，對(duì)培訓(xùn)不利人員，不參加培訓(xùn)的人員，或者培訓(xùn)效果不明顯的人員進(jìn)行處罰，對(duì)培訓(xùn)效果明顯，成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第三篇：醫(yī)院人事科 科員工作總結(jié) 篇一：醫(yī)院人事科工作總結(jié) 2021 人事科工作總結(jié) 今年初，我科室調(diào)整人員后，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下： 一、主要工作開展情況 （一）完善人事制定，不斷提升醫(yī)院人事工作規(guī)范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細(xì)則》等文件，本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院崗位設(shè)置工作。