【文章內容簡介】 壽命經常磨刀：鋒利的刀比鈍刀更安全，鋒利的刀切東西時，用的力氣小，不容易打滑，手也不容易累！ 七：嚴格遵守和執(zhí)行廚房及店里的規(guī)章制度篇五： 2021 廚房工作計劃 左岸香頌 2021 廚房工作計劃 行政總廚 —— 蘇強報：酒店領導 現今，我 們的酒店正處于一個競爭十分激烈的市場，這些競爭來自于其它餐飲企業(yè)和本地酒店。故創(chuàng)造性和特色性在 2021 年的餐飲經營中仍然極其重要，酒店餐飲部要形成自已的經營主題和特色，樹立自己良好的企業(yè)形象和行業(yè)品牌。 2021 是面向市場、不斷進取、建立和打造品牌的時候。在這新的開始之際，我們的經營務必要立足于開拓進取、勇于創(chuàng)新，不斷總結經驗，向著創(chuàng)造優(yōu)質產品、滿足顧客需求、創(chuàng)造餐飲名品精品企業(yè)方向去努力。 目標計劃分解： 出品創(chuàng)新：針對中央的八項規(guī)定，對餐飲業(yè)的直接影響，尤其是像我們這樣的中高端酒店損失 慘重，同時，這次規(guī)定也預示著餐飲業(yè)可能要重新定位自己，謀求變革以求發(fā)展。首先要有一個虛心好學的良好心態(tài)，多走出去學習，多問多學，及時了解本地市場動態(tài)，融會貫通，吸收各家之長。這樣有利于吸引更多顧客或特定顧客，有利于進行新的市場擴張，有利于降低產品成本、提高利潤率 ,有利于超越競爭對手，有利于增加產品的文化內涵，提升產品競爭力。 菜品質量：嚴把質量關，對原材料的質量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物 、雜物的出現?？刂茝脑牧喜少彽绞称飞献赖人羞^程中的質量 ,質量并非越高越好，它應同時滿足顧客和飯店內部雙方的需要和利益 ：每天上午 10:30 前廳后廚負責人及骨干定時進行沽清單、預訂及重要接待進行細節(jié)完善，對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對每天餐標安排、 套餐的溝通加強。及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視，并以高效的工作效率，良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質量，針對上菜快慢、順序嚴格把關。 能源節(jié)約：對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，溫缸滿水后及時關閉水龍頭，菜品走完后立即關閉天然氣閥門，人走后及時斷電，定時定人準時檢查并開關各種開關設備。 成本控制：對原材料合理使用，做到物盡其用，量化出品，標準走單，把好驗貨關，嚴格杜絕變質變味的食品流入餐廳，協調各菜系對原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工，提高出貨率，降低成本。專人負責，做好原材料的儲存保管工作，這是控制成本的重中之重。 設施、設備的安全使用：加強和工程部溝通，定期對設施設備的保養(yǎng)、保修，正確安全使 用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。 廚房五?；芾恚哼\用“五常法”管理對廚房的安全、衛(wèi)生、品質、效率、形象等進行科學有效地提升，生產高品質產品、提供高品質服務、杜絕或減少浪費、提高企業(yè)效率、樹立企業(yè)形象。 廚房消防安全：電器、天燃氣、水等設備，做到責任到人，要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作。 婚宴旺季：在五一，十一兩個婚宴旺季期間，我們要有針對性的菜品營銷計劃，切實做好婚宴包桌質量，做到 經濟實惠，傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結合，讓賓客感受到我們酒店高檔大氣的同時，享受到別具特色的美味佳肴。同時，充分利用包桌來賓人數眾多的特征，在菜品上贏得賓客的好評，也是對我們酒店品牌最有力的一次宣傳機會。 十、忠誠企業(yè)：學會發(fā)現美好，學會珍惜現在，學會感恩。 人生道路上，風和日麗的日子會有，風風雨雨的日子同樣也會有，只要能學會發(fā)現，學 會珍惜，學會感恩，美好的生活就在身邊。生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現美的眼睛和心靈。 工作中也是如此，也許我們會抱怨工作的繁重，也許我們會抱怨薪水的多少， 也許我們會抱怨工作環(huán)境，也許我們會抱怨同事關系的冷漠，停止抱怨吧！至少我們還有一份工作！比起那些失業(yè)下崗的人們，工作著的我們就是最幸運的！ 讓我們學會感恩吧，感恩給我們大家創(chuàng)造就業(yè)機會的老板，感恩對我們要求苛刻但期望我們成長更快的上司，感恩與我們朝夕相處的每一位同事，感恩在身后默默支持我們工作的親人們，珍惜我們現在所擁有的一切，學會感恩，你就是最幸福的！ 十一、工作態(tài)度：對自己負責，對團隊負責 我們選擇了左岸，就意味著選擇了她的全部，包括她的企業(yè)文化，她的人際關系，她的優(yōu)點和缺點，我 們不可以只去埋怨她的不足，而不去考慮她的優(yōu)點。否則，工作對于你來說只能是種折磨，相反如果你對酒店充滿了愛時，你會發(fā)現有那么多別的酒店不具備的優(yōu)點，你就會盡自己最大的努力去克服酒店的缺點。那時，酒店的管理越來越完善，效益越來越好，我們自身也會得到成長和收獲！有一句話叫“凡事歸因于己”，我們對人對事只要能保持一顆平常心，遇到問題先檢討自身不足，再誠懇向他人建議，我想這個團隊就不會有沖突、爭端、抱怨和指責。 第三篇：廚房 11 月培訓計劃 廚房（機場店） 11 月培訓計劃 每周二下午： 墩子配菜的刀工要求，菜品抓碼分量 每周三下午： 爐子菜品烹調方法：主輔料、味型、制作過程、操作要領、成菜特點、注意事項 每周四下午： 小吃 /涼菜菜品味型、成菜特點、刀工要求 廚房各部具體培訓菜品： 墩子培訓菜品：鹵肉窩窩頭農家燒土鱔青椒煮美蛙河水美蛙粉絲鵝掌青椒竹絲雞（兔）毛血旺泡椒雞雜回鍋肉小炒香干全家?；⑵そ废盗懈蔁盗需F板牛柳 小炒肉竹蓀三鮮 爐子培訓菜品：鹵肉窩窩頭農家燒土鱔青椒煮美蛙河水美蛙粉絲鵝掌青椒竹絲雞（兔）毛血旺泡椒雞 雜回鍋肉小炒香干全家福虎皮椒系列干燒系列鐵板牛柳 小炒肉竹蓀三鮮青筍木耳河水魚酸菜魚青豆燒鴨小炒河蝦藿香魚魚香肉絲 麻婆豆腐糖醋里脊宮保雞丁豆瓣魚水煮肉片 小吃培訓菜品：擔擔面鍋攤水餃 涼菜培訓菜品：隨園土雞片沾醬乳瓜沾水仔兔乳椒白肉干拌肺片拌豆筋拌折兒根酸辣涼粉麻辣土雞雞絲蕎面 第四篇：廚房員工月工作總結與計劃 時光飛逝，轉眼間一個月已經過去了，在上個月的工作中我們后廚的員工工作很積極，很配合我的工作，在衛(wèi)生方面有很大的提高，在炎熱的夏季，也能保證正常的出品和原料的保存。 但是也存在許多的問題和不足，菜品的定位不準確，沒有按照客人的需求來改進 。衛(wèi)生雖然有很大的改觀，但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的一月。 先將下個月的工作計劃匯報如下： ，根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作，把菜品的出品做到標準化，使 之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品，是產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。 ，一系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以效益化為目標指導廚政管理工作，對廚房進行有效監(jiān)控與指導，嚴格按照標準提高執(zhí)行力。對廚房技術力量進行合理儲備，合力推出新穎菜品。 ，進行專業(yè)技能考核，采用定期培訓的辦法提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)，再結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。 ，采用三層把關制，一關否定制，即出品廚師把關，傳菜生把關， 服務員把關，一關發(fā)現問題，都有退回的權利，否則都得承擔相應的責任 .，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。 ，服從領導，管己，管人，官隊伍。 ：后廚設備的保養(yǎng)與維護，學習新廚師長的工作方針。 在下個月里，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力配合潘總和各位領導的工作，為后出的工作打開一個新的局面。 第五篇：酒店廚房工作計劃 篇一：酒店廚房工作計劃范文 展望在新 一年當中我會從以下幾點去努力： 出品創(chuàng)新：首先要有一個虛心好學的良好心態(tài)，多走出去學習，多問多學，及時了解本地、外地市場動態(tài)，加強和采購溝通，對市場的創(chuàng)新原材料的嘗試，加強三店廚師之間的溝通，取長補短，不斷充實自己。 菜品質量：嚴把質量關，對原材料的質量嚴格把關，重視食品安全使用，在色、香、味、型方面精心鉆研，對每一個上到客人臺面的菜做到盡善盡美，對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關，杜絕異物、雜物的出現。 前廳和后廚溝通協調：每天及時地加強對客人反饋信息的正確對待、重視，并以 良好的心態(tài)，虛心的態(tài)度不斷提升菜品質量，針對上菜快慢、順序嚴格把關，對每天的急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位，對每天餐標安排、套餐的溝通加強。 能源節(jié)約：對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用，定時定人準時開關各種開關設備。 設施、設備的安全使用：加強和工程部溝通，定期對設施設備的保養(yǎng)、保修，正確安全使用操作使用設施、設備，下班前全面檢查一遍，做到萬無一失。 成本控制：對原材料合理使用，做到物盡其用，把好驗貨關，嚴格杜絕變質變味的食品流入酒店，協調各菜系對原材料相互配合使用。最后， 我用一句話總結我個人心態(tài)：我會打好這份工。 謝謝大家。 篇二：酒店廚房工作計劃書 廚房房員工獎懲條例 對有如下表現的員工，應給予獎勵： 一、完成銷售計劃或工作任務，成績突出的。 二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。 三、維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的。 四、技術熟練，受到顧客表揚或在有關重在比賽中獲得獎勵的。 五、當場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。 六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。 七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻的。 八、其它值得獎勵的行為。有關部門根據情況給予適當的獎勵。 對有下列行為的應以行政處罰或罰款。 一、在店內打架斗毆，造成嚴重影響的醫(yī)藥費自理，假期工資，損環(huán)的公共財物由當事人照價賠償。同時視情節(jié)輕重，給予行政罰款。 二、因工作失誤造成火災、火警、被偷、被盜、被騙或其它事故的，除由當事人賠償全部損失之外，還須視情節(jié)重輕給予不同程度的處罰。 三、員工在店內拿商品不付款或有意少付款的除補付余額外還須觀其認錯態(tài)度和商品金額的多少，處于倍的罰款。 四、當班制作人員因自已有事與其它當班人員私搭協議，擅自調換，頂替以致影響出菜速度和產品質量的作曠工論處，并予以罰款元。 五、上班時間不穿戴工作服 (帽 )或穿戴不整潔或在上崗操作中違反衛(wèi)生管理條例的予以罰款。 六、制作人員不按菜肴的質量標準要求做菜，產品粗制濫造，影響產品質量，酒店信譽的除按價賠償損失外，還應按菜肴同等數量或倍予以罰款。 七、故意摻和佐料，造成浪費，故意消耗原 材料影響酒店經營毛利水平和產品質量的破壞行為。應給予嚴從重的行政處分和罰款。 八、制作人員不經服務員傳菜，直接給親友，熟人等顧客配菜、炒菜，份量擅自加多的罰款元。 九、配菜人員不按