【文章內容簡介】 勢，做大做強了現代服務業(yè)。我所在的東雷鄉(xiāng)是以農業(yè)為主的產糧大鄉(xiāng)，那么東雷的發(fā)展就無論如何離不開農業(yè)這個基礎產業(yè)，但做活農業(yè)這篇大文 章，還需要技巧，需要布局。在農業(yè)生產工作中可以借鑒北辛的發(fā)展模式，加快產業(yè)化建設，做強做大農業(yè)經濟，培育農產品深、精加工產業(yè)和龍頭企業(yè)，有力地促進農業(yè)適度規(guī)模經營，有效地促進新農村建設。三是如何借力發(fā)展。東雷資源豐富，但開發(fā)工作并不理想，究其原因，除了資金、交通、能源等的瓶頸制約外，宣傳工作跟不上，群眾思想不開放，也是主要原因。因此，如何立足資源優(yōu)勢，克服瓶頸制約，創(chuàng)新機制，優(yōu)化環(huán)境，走出山區(qū)，招攬世界，實現招商引資的大突破，是我們當前迫切需要解決的問題。四是如何營造創(chuàng)業(yè)氛圍。北辛街道有的不僅僅是天時地利的 優(yōu)勢，更重要的是它有敢為人先、敢闖敢拼的銳氣和甘于奉獻，扎實進取的作風。面對貧困現實，我們如何激發(fā)知難而進、奮發(fā)有為的精神，營造“想發(fā)展，議發(fā)展，一門心思求發(fā)展，集中精力抓發(fā)展”的氛圍，把強烈的發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)意識植入每個人心中，需要我們用心地思考和努力。 總之，在三個月的掛職鍛煉中，我會用心體會，用心學習成功經驗，在今后的工作中，進一步堅定加快發(fā)展的信心，加倍努力，務實工作，為家鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。 根據縣委組織部安排，我作為首批赴掛職干部于 2 月 21 日至 4 月10 日，在省海門市海 門鎮(zhèn)東洲街道辦事處進行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里，我抱著努力學習，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機遇，自覺學習，刻苦鍛煉，進一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經驗，我主要進行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進工作，學習他人長處，增長自身經驗。思想交流是為了學習先進精神，堅定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息。歸納起來，有以下幾點體會 : 第一，嚴格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎。到新的工作環(huán)境，內心無比的喜悅，感激組織 能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動說普通話，我也學著學習他們的方言，主動適應工作環(huán)境。自覺以學員的身份認真做好工作，渡過了一個思想適應期。在海門這樣一個經濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴格按照作息時間上下班。上班時，認真閱 讀有關資料，廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當地領導，團結周圍同志，一切服從當地組織部和街道辦的安排，嚴格按照既定日程及內容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動，從未提過不合理要求。 第四篇：掛職鍛煉干部工作總結 根據學校領導的組織安排，我于 20xx 年 7 月 13 日至 9 月 4 日在北京市重大工程辦公室（前身 08 工程建設指揮部辦公室）進行了為期兩個月的掛職鍛煉，掛任重大工程辦公室主任助理。經過兩個月的實踐，我對 08 奧運工程、北京市重大工程建設各 方面工作有了更深入的認識，學到了很多工程建設與管理的寶貴經驗，在此做一總結。 一、北京市重大工程辦公室的基本情況北京市重大工程辦公室前身為市“ 20xx”工程指揮部辦公室， 20xx 年 7 月初變更為此名。原市“ 20xx”工程指揮部辦公室，為市“ 20xx”工程指揮部的辦事機構，下設秘書行政部（機關黨委）、工程計劃和重點項目建設部、比賽場館建設部、訓練場館建設部、市政設施建設部、安全質量部、技術部、財務預算部、監(jiān)察部（審計部）、宣傳部十個部門，主要職責是承擔指揮部的日常工作，職責范圍涵蓋 31 個比賽場館（包括 12 個新建、 11個改擴建、 8 個臨時場館）、 45 個訓練場館、 5 項相關設施以及場館周邊的道路橋梁（ 60 多條道路、 4 座橋梁）的建設。現北京市重大工程辦公室，是以市“ 20xx”工程指揮部辦公室為基礎，合并奧組委工程部、北京市軌道辦公室，組建起來的一個組織機構。目前主要工作是：1．負責審定北京市軌道建設總體進度計劃，組織指導并審定有關區(qū)、縣政府和業(yè)主單位編制建設進度綜合計劃和建設進度詳細網絡計劃，檢查并向市委、市政府報告計劃的執(zhí)行落實情況。 2．負責組織北京市軌道建設的各項前期工作，協(xié)調并督促落實項目立項可研、規(guī)劃設計、征地拆遷及開工等各環(huán)節(jié)的工作，協(xié)調市政府各有關部門依法對工程建設實行集中審批，保證工程按期開工。 3．負責北京市軌道建設總調度工作，協(xié)調解決工程建設過程中出現的問題，確保工程建設安全、質量、工期、功能和成本的協(xié)調統(tǒng)一。 4．負責協(xié)調北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。 5．負責北京市軌道建設信息的收集、整理、統(tǒng)計和管理工作，組織指導有關單位做好工程建設的檔案管理工作。 6．負責監(jiān)督管理北京市軌道工程投資公司與軌道建設公司簽定的各項合同的依法實施，對違反合同的行為進行糾正。 7．負責組織監(jiān)督檢查國家有關安全、質量、消防、環(huán) 保等方面的強制性標準在軌道工程建設中的實施，加強文明施工的管理。 8．負責監(jiān)督軌道建設資金使用情況。 9．負責組織監(jiān)督項目法人和有關部門開展北京市軌道建設的招投標工作，落實陽光工程的各項要求。 10．負責北京市軌道工程建設的對外宣傳和社會協(xié)調工作，加強與國家有關部門的聯(lián)系。 二、本人工作鍛煉情況為了盡快地進入工作角色，我請教了重大辦主任許建、副主任王剛、機關黨委書記王利平、總工吳競軍，他們向我詳細介紹了重大辦的職責范圍，并對我掛職期間的工作提出了建議和要求。在市重大工程辦公室工作鍛煉期間，我主要參與了城軌 6號線與 9 號號線軌道建設前期指揮協(xié)調工作，還在重大辦王剛主任的帶領下，參加了國家會議中心改造工程使用區(qū)域的驗收工作，并利用工作之便對軌道建設施工技術難點、奧運工程建設管理模式、奧運“三大理念”的貫徹落實情況、奧運工程技術管理信息等進行了調研學習。為了快速進入工作角色，我首先翻閱了北京市城市軌道建設的相關文件，詳細了解在軌道建設過程中，重大辦指揮協(xié)調工作的內容和程序，虛心向負責 6 號線與 9 號線的主管領導于德全部長及其他同事請教。地鐵 6 號線（見圖 1），西起海淀區(qū)的五路站，東至通州東小營終點，與目前的地鐵 1 號線基本 平行被視為京城第二條東西走向大長廊，是北京地鐵“三環(huán)、四橫、五縱、七放射”中重要的“一橫”。 6 號線一期是一條貫穿中心城東西方向軌道交通線，西起南四環(huán)的五路居，向東延玲瓏路、車公莊大街、平安大街、北河沿、五四大街、東四大街、朝陽門內外大街、朝陽北路至草房站，全線為地下線，線路總長度 30km，共設 20 座地下站車站。在西端五路地區(qū)和 10 號線聯(lián)合設置停車場，東端草房地區(qū)設置車輛段。我到任時 6 號線工程進展情況如下：（ 1）規(guī)劃設計工作完成了各站點第一批施工圖設計 ,第二批施工設計（車站主體）完成 30%。全線規(guī)劃意見書和用 地許可證除 3個新增施工場地外，其他已全部辦理完畢。（ 2）施工進展：各土建標段項目部臨建建設基本完成；土建 01標段正在進行基坑土方開挖、土建 0 09 標段開始進行區(qū)間臨時豎井施工，其他各標均未實質性開工。 第五篇：掛職鍛煉干部工作總結 根據學校領導的組織安排，我于 2021 年 7 月 13 日至 9 月 4 日在北京市重大工程辦公室（前身 08 工程建設指揮部辦公室）進行了為期兩個月的掛職鍛煉，掛任重大工程辦公室主任助理。經過兩個月的實踐，我對 08 奧運工程、北京市重大工程建設各方面工作有了更深入的認識，學 到了很多工程建設與管理的寶貴經驗，在 此做一總結。 一、北京市重大工程辦公室的基本情況 北京市重大工程辦公室前身為市“ 2021”工程指揮部辦公室， 2021年 7 月初變更為此名。 原市“ 2021”工程指揮部辦公室，為市“ 2021”工程指揮部的辦事機構，下設秘書行政部（機關黨委）、工程計劃和重點項目建設部、比賽場館建設部、訓練場館建設部、市政設施建設部、安全質量部、技術部、財務預算部、監(jiān)察部（審計部）、宣傳部十個部門，主要職責是承擔指揮部的日常工作，職責范圍涵蓋 31 個比賽場館（包括 12 個新建、 11 個改擴建、 8 個臨時場館）、 45 個訓練場館、 5 項相關設施以及場館周邊的道路橋梁（ 60多條道路、 4 座橋梁）的建設。 現北京市重大工程辦公室，是以市“ 2021”工程指揮部辦公室為基礎，合并奧組委工程部、北京市軌道辦公室，組建起來的一個組織機構。目前主要工作是： 1．負責審定北京市軌道建設總體進度計劃，組織指導并審定有關區(qū)、縣政府和業(yè)主單位編制建設進度綜合計劃和建設進度詳細網絡計劃，檢查并向市委、市政府報告計劃的執(zhí)行落實情況。 2．負責組織北京市軌道建設的各項前期工作，協(xié)調并督促落實項目立項可研、規(guī)劃設計、征地拆遷及開工等各環(huán)節(jié)的工作，協(xié)調市政府各有關部門依法對工程建設實行集中審批，保證工程按期開工。 3．負責北京市軌道建設總調度工作，協(xié)調解決工程建設過程中出現的問題，確保工程建設安全、質量、工期、功能和成本的協(xié)調統(tǒng)一。 4．負責協(xié)調北京市軌道工程周邊環(huán)境整治工作。 5．負責北京市軌道建設信息的收集、整理、統(tǒng)計和管理工作，組織指導有關單位做好工程建設的檔案管理工作。 6．負責監(jiān)督管理北京市軌道工程投資公司與軌道建設公司簽定的各項合同的依法實施，對違反合同的行為進行糾正。 7．負責組織監(jiān)督檢查國家有關安全、質量、消防、環(huán)保等方面的強制性標準在軌道工程建設中的實施，加強文明施工的管理。 8．負責監(jiān)督軌道建設資金使用情況。 9．負責組織監(jiān)督項目法人和有關部門開展北京市軌道建設的招投標工作，落實陽光工程的各項要求。 10．負責北京市軌道工程建設的對外宣傳和社會協(xié)調工作，加強與國家有關部門的聯(lián)系。 11．負責承辦市委、市政府交辦的其 他工作事項。 二、本人工作鍛煉情況 為了盡快地進入工作角色，我請教了重大辦主任許建、副主任王剛、機關黨委書記王利平、總工吳競軍，他們向我詳細介紹了重大辦的職責范圍，并對我掛職期間的工作提出了建議和要求。 在市重大工程辦公室工作鍛煉期間，我主要參與了城軌 6 號線與9 號號線軌道建設前期指揮協(xié)調工作，還在重大辦王剛主任的帶領下，參加了國家會議中心改造工程使用區(qū)域的驗收工作，并利用工作之便對軌道建設施工技術難點、奧運工程建設管理模式、奧運“三大理念”的貫徹落實情況、奧運工程技術管理信息等進行了 調研學習。 為了快速進入工作角色，我首先翻閱了北京市城市軌道建設的相關文件，詳細了解在軌道建設過程中，重大辦指揮協(xié)調工作的內容和程序，虛心向負責 6 號線與 9 號線的主管領導于德全部長及其他同事請教。 地鐵 6 號線（見圖 1），西起海淀區(qū)的五路站，東至通州東小營終點，與目前的地鐵 1 號線基本平行被視為京城第二條東西走向大長廊，是北京地鐵“三環(huán)、四橫、五縱、七放射”中重要的“一橫”。 6 號線一期是一條貫穿中心城東西方向軌道交通線，西起南四環(huán)的五路居，向東延玲瓏路、車公莊大街、平安大街、北河沿、五四大街、東四 大街、朝陽門內外大街、朝陽北路至草房站，全線為地下線，線路總長度 30km，共設 20 座地下站車站。在西端五路地區(qū)和 10 號線聯(lián)合設置停車場，東端草房地區(qū)設置車輛段。我到任時 6 號線工程進展情況如下： （ 1）規(guī)劃設計工作 完成了各站點第一批施工圖設計 ,第二批施工設計（車站主體）完成 30%。全線規(guī)劃意見書和用地許可證除 3 個新增施工場地外，其他已全部辦理完畢。 （ 2）施工進展： 各土建標段項目部臨建建設基本完成；土建 01 標段正在進行基坑土方開挖、土建 0 09 標段開始進行區(qū)間臨 時豎井施工，其他各標均未實質性開工。 （ 3）拆遷 海淀區(qū)完成拆遷 30%；西城區(qū)：完成拆遷 5%；東城區(qū)：完成拆遷70%；朝陽區(qū)：完成住宅拆遷 100%，非住宅拆遷 75%。 地鐵 9 號線（見圖 1）整體呈南 北走向 ,南起豐臺區(qū)郭公莊，沿萬壽路南延線向北，從豐臺火車站東側向北至廣安路路口右轉向東，穿過六里橋，至羊坊店路路口左轉向北，經北京西站、中華世紀壇、玉淵潭公園，沿首都體育館南路向北，從白石橋東側穿過，北端接入 M4線國家圖書館站。線路全長 ，全部為地下線。全線共設車站 12 座，含 7 座換乘站，其中北京西客站已建成。軍博站為 暗挖法施工，豐北路站為鋪蓋法施工，其余車站均為明挖法施工。全線共 7個盾構區(qū)間，采用 5臺盾構機掘進，盾構區(qū)間總長度為 ，礦山法區(qū)間 ，明挖區(qū)間 。我初到任時工程進展情況如下： （ 1）拆遷進展情況 豐臺區(qū)九號線豐臺區(qū)占地約 60萬平方米，已完成約 19萬平方米；拆遷約 28 萬平方米，已完成約 5 萬平方米；目前豐臺區(qū)已實現 70%站點進場施工。 海淀區(qū)地鐵 9 號線在海淀區(qū)占地 萬平方米，已完成 萬平方米；拆遷 4547 平方米，已