【文章內(nèi)容簡介】 。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。 二、學習文化，提高業(yè)務(wù)工作水平 我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生 ，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識外，重點是學習國家方針政策和辦公室業(yè)務(wù)工作知識，還學習市場經(jīng) 濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好辦公室工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學習，我熟悉和掌握了黨、國家的工作方針政策、法律法規(guī)，熟悉和掌握了局和二層機構(gòu)的工作精神、規(guī)章制度以及辦公室的基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時 俱進，增強大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù)，取得良好成績，這一點，我自己感到很欣慰。 三、認真負責，積極做好辦公室工作 我在主管局辦公室任文件接收員二年，從事文件上呈領(lǐng)導(dǎo)，下傳各科、所、室、中心；處理來電、來信、來訪等工作。在科學發(fā)展觀辦公室工作一年，負責材料打印、呈送上報、材料歸檔整理等工作。這些工作都是局里的重要工 作，我以認真、細致、負責的態(tài)度去對待它，務(wù)必把各項工作做好，推動局整體工作又好又快發(fā)展。這里面，我主要做了 五方面工作。 明確責任，規(guī)范管理，提高效率 辦公室文秘工作具有紛繁復(fù)雜，缺少連貫性、隨機性大的特點，工作量相對比較大。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，難以圓滿完成任務(wù)。為此，我明確自己的責任，規(guī)范管理，提高效率，努力做好辦公室工作。 規(guī)范辦公室工作的基本要求 要做好辦公室工作，必須規(guī)范辦公室工作的基本要求。我通過學習，了解掌握了辦公室工作的基本規(guī)范要求，知道哪些事能辦，哪些事不能辦；哪些事可以表態(tài)，哪些事不可以表態(tài)；哪些事該說，哪些事不該說；做到辦事有規(guī)定，嚴 格按規(guī)定辦事辦好事。 規(guī)范辦公室工作的基本原則 辦公室工作有基本原則，我嚴格按 照基本原則去做辦公室工作，對確定的基本原則不違反，不變更，不省略、不簡化、不拖拉，務(wù)必按基本原則辦，一定辦完辦好。 規(guī)范辦公室工作的實效性 辦公室工作講究實效性，我嚴格遵守辦公室工作制度，在具體工作中，狠抓工作質(zhì)量和工作效率，加強對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)，做到高效、優(yōu)質(zhì)、針對性強，確保辦公室日常工作正常有序，上情下達、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為 圓滿完成各項任務(wù)提供了可靠的保障。 規(guī)范文件檔案管理的嚴肅性 我規(guī)范文件檔案管理的嚴肅性，認真做好文件資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認真做好檔案借閱、利用工作，沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件，充分發(fā)揮了檔案在實際工作中的作用。 四、加強黨風廉政建設(shè)，做到廉潔自律 我深刻認識到黨風廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是黨和國家的要求，人民群眾的希望，也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我十 分重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，認真貫徹落實胡錦濤總書記在十七屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求，遵守十七屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學習十七屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神，努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。 第三篇：辦公室人員工作總結(jié) 2021年總結(jié)及 2021 年工作計劃 今年 8 月，我加入了 XXX 公司這個大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)懷幫助下，我很快熟悉了這里的環(huán)境。現(xiàn)對今年的人事行政部工作總結(jié)如下： 一、人員情況分析 現(xiàn)有人員 截止目前，公司現(xiàn)有員工 46 人，其中高管 4 人，行政人事部 4 人，計劃財務(wù)部 3 人，市場開發(fā)部 1 人，數(shù)據(jù)中心 12 人，土地規(guī)劃事業(yè)部3 人，測繪信息事業(yè)部 13 人，與年初相比，增加了 33 人，占年初人數(shù)的 315%。 人員情況 管理人員 7 人，總經(jīng)理、副總經(jīng)理級 4 人，經(jīng)理級 1 人，主管級2 人，管理人員占全體員工人數(shù)的 17%。人數(shù)比例屬于正常范圍內(nèi)，但經(jīng)理級的管理人員偏少，明年的工作計劃，應(yīng)著重基層管理人員的內(nèi)部培養(yǎng)，提拔一些有能力，有創(chuàng)新精神的，成長速度快的基層管理人員，強化骨干隊伍。 普通員工共 36 人，占全體員工人數(shù)的 0000%，這個比例在同行業(yè)中適中，但公司正處于成長期，還需加強基礎(chǔ)管理人員的力量，在明年的招聘工作中，將適度增加主管、組長級的招聘工作力度。 年齡結(jié)構(gòu)分析 25 歲以下的員工有 4 人， 25 歲到 30 歲的有 14 人， 30 歲到 35 歲的有 14 人， 35 歲到 40 歲的有 10 人， 40 歲以上的有 24 人。從員工的年齡結(jié)構(gòu)看，有些偏大。 40 歲以上的員工占到了三分之一，但這部分人員主要集中在物業(yè)部以及安管部的更夫崗位，這個年齡段對這兩個崗位比較適用，這個年齡段的員工屬于正常范圍。問題出在 25 歲以下的員工只有 4 人，大部分員工年齡段集中在 25 到 40 歲之間，而這個年齡段在人走向成熟，趨于老成，偏向穩(wěn)定的時候。 而公司才成立一年多，正需要生機、活力。 25 歲以下的員工正是最具活力，充滿生機的年齡，具有一股不服輸?shù)年J 勁，正是公司最需要的人。而公司這部分人員占比才 6%，嚴重缺乏。從以往的招聘經(jīng)驗，應(yīng)界畢業(yè)生并不適合公司，流動量大，眼高手低，而且入職后需要長期培養(yǎng)，不能馬上投入工作狀態(tài)。所以，明年工作的招聘目標，是多招聘一些有一到兩年工作經(jīng)驗的年輕員工，這樣的員工既有生機、有活力，有闖勁，還有一定的工作經(jīng)驗，能馬上投入工作狀態(tài)。符合公司目前的需求，