【文章內(nèi)容簡介】 研究開發(fā)。全年新創(chuàng)市級名牌產(chǎn)品 2 個，市級知名品牌 2 個，市級“三滿意”企業(yè) 3 個；全街道共完成工業(yè)企業(yè)增加值億元，同比增長 %，上交稅金億元，同比增長 %，實現(xiàn)利潤億元，同比增長 %。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè) 44 個，較去年同期增加 17 個，新上億元產(chǎn)值企業(yè) 2個 (紅旗缸蓋公司、順博鋁業(yè)公司 )，實現(xiàn)了工業(yè)經(jīng)濟增長速度和效益的同步提高。 三是園區(qū)建設(shè)邁出新步伐。我們堅持把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)新型工業(yè)化的主戰(zhàn)場，協(xié)助縣有關(guān)部門重新修編了園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，堅持以規(guī)劃推動園區(qū)開發(fā)，拓展工業(yè)發(fā)展空間；同時加大了園區(qū)拆遷安置工作力度，服裝城、皮鞋城三期工程等地的拆遷工作進(jìn)展順利，港升、聯(lián)豐、奧貝的拆遷工作取得較大進(jìn)展，特色工業(yè)園區(qū)的啟動工作進(jìn)展順利，園區(qū)已成為街道未來經(jīng)濟發(fā)展的希望所在。 強化城市管理，加快推進(jìn)城鎮(zhèn) 化進(jìn)程。 我們依托中心街道的區(qū)位優(yōu)勢，不斷加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。一是積極配合縣委、縣府，做到上下聯(lián)動， 推動了秀湖公園建設(shè)、特色工業(yè)園區(qū)啟動建設(shè)和璧溫泉旅游開發(fā)等重要工程項目的建設(shè)工作；二是以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為契機，以改善環(huán)境為“突破口”，清理了衛(wèi)生死角，清除了城區(qū)牛皮癬，對社區(qū)居民生活垃圾基本實現(xiàn)了袋裝化，綠化了城區(qū)、美化了環(huán)境，塑造了街道“亮、潔、綠、美”的嶄新形象；三是積極配合有關(guān)執(zhí)法部門，切實清理城市用地和違章建筑，整治了市容市貌，改善和提升了城市形象，街道目前已基本形成工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相互促進(jìn)、良性互動的發(fā)展局面，城鎮(zhèn)化水平得到明顯提高， 2021年新增城區(qū)建成面積平方公里。 大力加強 農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展 一是加強了以農(nóng)村道路和農(nóng)田水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共投入公 路建設(shè)資金 854 萬元，整治道路公里，其中水泥硬化公里，泥結(jié)石規(guī)范化改造 35 公里。投入資金 70 萬元，新修整治山坪塘 10 口，改造了電力提灌站 3 座，整治河堰 2 處，清淤渠道 3 公里，新修整治渠道近 1000米，極大地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。 二是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為動力，積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化、多樣化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向著多元化發(fā)展， 逐步實施了蔬菜生產(chǎn)基地向城南片區(qū)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略，詳細(xì)制定了團堡無公害蔬菜基地五年建設(shè)規(guī)劃，并以此為“龍頭”，帶動了周邊地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟基本形成了以蔬菜、水果、禽兔三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)布局，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到 4710 萬元，占農(nóng)業(yè)總收入 51%。 三是農(nóng)村改革取得了新成就。順利實施了部分村、社級建制調(diào)整。將原蒲元鎮(zhèn) 11個村、獅子鎮(zhèn) 9 個村合并為 8 個 村，將新堰等 16 個村的 185 個合作社調(diào)整為 85 個，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和優(yōu)勢互補，拓展了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的空間和外延。 堅持不懈抓 稅收，財政收入實現(xiàn)新突破 年初，縣政府下達(dá)給我街道財政總收入任務(wù)為 13378 萬元，在面對任務(wù)重、工作難度大的情形下，我和班子成員通過到企業(yè)了解稅源，多次召集國稅、地稅等部門研究，經(jīng)過反復(fù)測算，決定自加壓力、負(fù)重自強，提出了全年完成財政總收入億元的奮斗目標(biāo)。一方面將任務(wù)分解到所，責(zé)任落實到人；另一方面進(jìn)一步加大招商引資力度，培植新興稅源，狠抓現(xiàn)有企業(yè)的上檔升級，不斷壯大稅源等一系列行之有效的措施。全年累計實現(xiàn)財政總收入億元，突破預(yù)期目標(biāo)，較去年同期增長 %。 著力抓好“民心工程”建設(shè)。我牢固 樹立了“以民為本，為民謀利”的群眾觀念，自覺把群眾的需要作為第一選 擇，把群眾的利益作為第一考慮，把群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把群眾的呼聲作為第一信號，經(jīng)常深入農(nóng)村，深入基層，了解群眾所盼所怨，熱忱為民排憂解難，用誠心服民心，用熱心暖民心，用真心換民心，大力倡導(dǎo)為群眾辦好事、辦實事，做到“民有所呼，我有所應(yīng)，民有所求，我有所予”，深得群眾的贊揚和好評。如 :在去年春節(jié)期間投資 8 萬余元對原蒲元、獅子場鎮(zhèn)實施了燈飾工程，營造了濃郁的節(jié)日氣氛，受到當(dāng)?shù)厝罕娊豢诜Q贊；在街道財政資金比較困難的情況下，千方百計籌措 千多萬元資金，順利實施了 10 件“民心工程”，贏得了群眾的擁護(hù)。 一年來，我為黨和人民的事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)的謀劃，腳踏實地的工作，嘔心瀝血的拼搏，放棄了無數(shù)的休息時間，如在“春節(jié)”、“五一”和多數(shù)雙休日都沒休息過，甚至有經(jīng)常利用晚上時間在辦公室里處理繁雜事務(wù)，廢寢忘食，加班加點，盡到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé)，以自 己的實際行動在干部、群眾中樹立了較高的威信，贏得了較好的“口碑”。 三、遵紀(jì)守法，廉潔從政 廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照“八十八” 個不準(zhǔn)和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎獨、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想，常修當(dāng)官之德。用“六個強化”（即強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責(zé)任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識）來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認(rèn)真貫徹中央、中紀(jì)委對黨政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺 同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想，下基層 輕車簡從，不參加吃請。在作風(fēng)上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中，增強與人民群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風(fēng)，保證把人民賦予的權(quán)力用來為人民謀利益，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的良好形象。同時，我還時刻告誡家屬、子女和身邊工作人員要嚴(yán)格自我約束，加強教育，強化監(jiān)督和管理，不搞特殊化。一年來，我從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利，獲取一己私利，沒有假公濟私、化公為私 的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為。我從不搞特殊化，盡量減少應(yīng)酬，把主要的精力投入到工作中去，并多次在不同的會上強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔從政、清白做人，要求大家一定要保持艱苦奮斗的作風(fēng)。盡管到街道工作時間不長，但我能堅持原則，依法執(zhí)政的工作作風(fēng)在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群 眾的信任和支持。 在抓自身廉政建設(shè)的同時，我還著重抓了班子廉政建設(shè)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，在分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)，有能力解決的問題放手讓分管領(lǐng)導(dǎo)去處理，涉及人、財、物，經(jīng)濟與社會發(fā) 展中的重大問題以及分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需提出集體研究的問題，采取集體研究決定的辦法，民主決策。在決定過程中，充分聽取各方意見，力求公平、公正、民主、科學(xué)。具體采取了以下措施：一是利用機關(guān)學(xué)習(xí)、會議、警示電教片等多種形式加強班子成員的警示教育，做到警鐘長鳴；二是規(guī)范財務(wù)管理，強化財經(jīng)紀(jì)律，理順財政管理體制，降低了政府管理成本。全面推行工程項目公開招投標(biāo)以及政府公開采購、公車承包等制度，提高了政府工作透明度；三是從源頭上治理腐敗。堅持執(zhí)行民主集中制，對涉及到“權(quán)、錢、人”等重大問題采取多方論證，集體研究的方法，有效地防 止了個人和集體腐??；四是加強督促檢 查，使反腐倡廉工作扎實有效。首先加強對自己和班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)章制度情況的檢查，隨時敲警鐘，增強拒腐防變能力。其次，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作，幫助他們解決開展工作中存在的困難，排除阻力。經(jīng)常檢查涉及管錢、管物、辦證等部門和村社財務(wù)的管理情況，強調(diào)執(zhí)行制度，防止滋生腐敗。 回顧一年來我所作的工作，我問心無愧，身為領(lǐng)導(dǎo)干部，我盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 2021 年街道經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)得到了長足發(fā)展，各項工作位居全縣前茅。實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn) 值億元，比上年同比增長 %，完成財政總收入億元，占計劃的 %，比上年同比增長 %，其中本級財政收入完成 3606 萬元，工商稅收完成億元，分別占計劃的 %、 107%，分別比去年增長 %、 %；實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值億元，比去年同比增長 %；實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，占計劃的 186%，較 去年增長 %；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)了新的突破，農(nóng)民人均純收入達(dá)到77 元，比上年增加 492 元，增長 %；全年出生人口 1126 人，符合政策生育率達(dá) %。由于政績突出，街道榮獲重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，被縣委、縣府評為創(chuàng)國衛(wèi)先進(jìn)集體、第二屆鞋博 會先進(jìn)集體等稱號。我本人也分別被縣委、縣府評為勤政廉政先進(jìn)個人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建制調(diào)整先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和第二屆鞋博會先進(jìn)個人。 在 2021 的工作中，本人雖然取得了一定的成績，主要是得益于黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的幫助支持和群眾的信任理解。與領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。緊緊圍繞“三個率先”的奮斗目標(biāo)，腳踏實地，淡泊明利，勤政廉潔，創(chuàng)新實干，為的經(jīng)濟騰飛，社會的全面進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。 第三篇：街道辦事處主任 18述 職述廉報告 街道辦事處主任 2021 述職述廉 報告 2021，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨工委的直接指導(dǎo)下，本人始終堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞黨工委各項目標(biāo)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)、強化素質(zhì)，盡職盡責(zé)、真抓實干、勤政為民，全力以赴抓好各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、在工作實效上 牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務(wù)和執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“總量雙倍增、財政十五億、打造核心區(qū)、率先達(dá)小康”的“十一五”奮斗目標(biāo)和街道工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。主要表現(xiàn)為： 一是在招商引資方面。通過目標(biāo)分解、落實責(zé)任、制定激勵制度，在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。外資到帳 800 萬美元。預(yù)計年底街道將全面完成招商引資任務(wù)。 二是在財稅方面。年初對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，逐一調(diào)查摸底，建立臺帳資料，進(jìn)行動態(tài)管理。創(chuàng)新工作思路，加大獎勵力度，努力完成稅收目標(biāo)任務(wù)。 2021 年，街道已按 序時完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)我辦的稅收任務(wù)。 四是在城市長效綜合管理方面。建立責(zé)任機制和信息反饋機制，制訂嚴(yán)格的考核制度，每月一總結(jié)，每月一兌現(xiàn)，考核得分情況直接與責(zé)任人經(jīng)濟利益掛勾，形成了正確的工作導(dǎo)向。對上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系，對下與保潔員、城管隊員保持信息通暢，對轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的城市長效綜合管理中任一問題，都能及時地發(fā)現(xiàn)并加以解決。在今年歷次城管點評均被評為優(yōu)秀等次。 五是在信訪穩(wěn)定方面。一直秉承發(fā)展 是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念。建立了信訪工作重點管理、信訪通報、領(lǐng)導(dǎo)實行“一崗 雙責(zé)”責(zé)任制等制