【文章內(nèi)容簡介】 庫等制度。按照自治區(qū)國有資產(chǎn)管理部門的安排，做好了國有資產(chǎn)清查、登記、上報工作。 對機房和辦公室的各種機器設(shè)備進行了檢修，能利用的盡量修復(fù)利用，對設(shè)備故障及時排除和修理。 加強了文印資料、傳真、電話紙張使用和話費開支的管理。 ４、完成了中心各類公文撰寫、收發(fā)、上傳下達、催辦、督辦等工作。具體有：起草、上報中心信息專報四期：起草職工享受年休假制度；修訂中心行政制度匯編；督查中心各部門內(nèi)部有關(guān)人財物制度修訂、完善、新建工作；對中心業(yè)務(wù)工作進行梳理，按要求以表格形式上報委信息中心；完成了 20212021 年機要文件清退工作；完成中心 一、二季度工作總結(jié)起草、上報工作；完成每周工作小結(jié)及下周工作安排收繳及匯總上報工作；５、完成臨時黨委交辦的各項工作。完成《中心黨組織制度匯編》的起草、印刷、下發(fā)工作；完成中心團支部的組建及 選舉工作；參加自治區(qū)直屬機關(guān)工委舉辦的黨務(wù)工作者學(xué)習(xí)班；完成臨時黨委一季度工作總結(jié)起草；完成 2021 年培訓(xùn)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制暨工作任務(wù)目標(biāo)分解工作；完成中心臨時黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會議黨委擴大會議的會前準(zhǔn)備、會議記錄及會議服務(wù)工作；完成各支部學(xué)習(xí)活動的稽查工作；６、參與完成培訓(xùn)部分配的考試、監(jiān)考工作；參與了 2021 年上半年中等職業(yè)學(xué)校計算機應(yīng)用能力技能鑒定和等級考核巡考和閱卷工作；協(xié)助 cad 部完成中心企業(yè)服務(wù)平臺項目申報，并參與完成《關(guān)于加速推進和田地毯生產(chǎn)信息化的工作建議》材料的起草工作；同時協(xié)助 中職考核辦完成先進個人事跡材料起草；７、完成中心各類人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報、檔案管理工作；完成安全防事故和節(jié)假日值班安排、上報工作并安排了一次消防知識教育講座；節(jié)日過節(jié)費制表、報批工作；完成中心每月考勤收繳及工資報批工作、完成武莉莉同志各項退休手續(xù)的辦理。 ８、完成中心勞動用工、社會保險、機構(gòu)編制、事業(yè)法人的年檢工作；完成中心各類證件年審工作；完成中心計生管理、統(tǒng)計、工具服務(wù)等工作及計生信息采集和錄入工作；完成 2021 年上半年職工門診醫(yī)療費的核算、制表、報批工作；完成了原信息技術(shù)專修學(xué)院支援圖書發(fā)行中心遺 留問題的處理。 ９、完成了配合委機關(guān)職工集資建房的相關(guān)工作。 １０、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作；積極參加中心摘菜分菜活動。對辦公室各類文件進行了歸類整理及清理，為搬遷做好準(zhǔn)備。下半年的工作任務(wù)： 辦公樓拆遷，新的辦公點的選定、辦公設(shè)施、辦公條件的安排等諸多事項。制定新的行政后勤管理辦法，以新的管理理念做好過渡期的后勤行政管理工作。 隨著中心業(yè)務(wù)的不斷拓展，為新的業(yè)務(wù)項目開展，跟緊服務(wù)保障，行政辦公室將為中心更好地發(fā)展以新的姿態(tài)做好服務(wù)保障工作。 ３、做好職工 思想政治工作，在辦公室拆遷新建的過程中，服從工作大局，按中心的統(tǒng)一安排部署，積極配合，確保中心安全穩(wěn)定。 行政辦公室 2021年 6 月 26 日篇三：行政辦公室 2021 工作總結(jié) 行政辦公室 2021 年工作總結(jié)暨個人述職報告 過去的一年里，在集團 總和各位同事們的關(guān)心支持下，行政辦公室緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點，強化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的 工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下： 一、主要工作回顧： 全心做好服務(wù)工作，為集團及各部門工作順利進行提供基礎(chǔ)支持。 辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為職工服務(wù)、為客戶服務(wù)，服務(wù)工作能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部門、職工和客戶滿意，是衡量行政辦工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。 細心搞好接待，充分發(fā)揮展示集團形象的窗口作用。辦公室是外界了解 的一個重要文明窗口，而接待又是我們對外展示華金的一個最直接的途徑。 在接待服務(wù)上，我們注重從接待規(guī)模、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待方式、食宿安排等方面入手，做到既規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，又彰顯個性化。同時，堅持方便務(wù)實，勤儉節(jié)約的原則。在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅持一切從實際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場，嚴(yán)格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出。我們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎思慎行、細致周到，滿腔熱情的服務(wù)，充分發(fā)揮了對外展示集團形象的窗口作用。 精心組織協(xié)調(diào)，做好集團各類活動的統(tǒng)籌安排。 辦公室作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。在組織集團會議等集體活動方面，辦公室未雨綢繆，做到提前了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議、參觀視察活動等近百次的組織協(xié)調(diào)工作。 二、工作中存在的問題： 辦公室工作大都是幕后進行的程序性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難，有時還會受到誤解和委屈?；仡櫺姓k公室一 年的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在： 1）面對全新的崗位、全新的工作內(nèi)容，我個人花費了大量的時間去適應(yīng)和了解，行政辦原有的制度不是很健全，需要重新修定；包括領(lǐng)導(dǎo)、同事們的做事方式方法，都需要一個了解的過程，辦公室對我而言也是一個全新的領(lǐng)域，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。 2）行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是 十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。 3）自己的管理水平離集團的嚴(yán)格高效要求還有一定差距。對本部門人員的管理不夠細致具體、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多注重管理上的進一步加強。 三、 2021年的工作計劃 充滿希望的 2021 年已經(jīng)到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到： 1）加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)造紙行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行 業(yè)發(fā)展的了解，加強對國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為上級領(lǐng)導(dǎo)和來訪客人當(dāng)好集團公司的宣傳者。 2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各部門經(jīng)理及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 3）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進辦公室對其 他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供超前、全過程的主動服務(wù)。 4）積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有 事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛消耗降下來。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗。 5）注重本部門工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，加強內(nèi)部管理，團結(jié)一致，形成良好部門工作氛圍，狠抓工作落實，嚴(yán)格制度兌現(xiàn)，真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快迅化，行為文明化，用語禮貌化，搞好各種服務(wù)。 6）加強與其他職能部門的溝通交流，做到未雨綢繆，提前了解集團公司可能出現(xiàn)的緊急業(yè)務(wù)，以便及時安排服務(wù)人員，保證車輛服務(wù)，另外與各部門各單