管道安裝部7月份工作總結和8月工作計劃合集(編輯修改稿)
2025-05-02 00:54 本頁面
【文章內容簡介】 10 號電源問題，能正常使用。另外空頭基地和老市政局加水點共 3 口水井，四街加水點電源急需解決。 工程進度及質量：由于 我們工程涉及面廣，范圍大，不可控因數(shù)多，造成部分工程延期或取消，沒有按計劃實施。在本月也出現(xiàn)部分管道焊接質量問題和井室砌筑質量及砌筑標準沒有統(tǒng)一。 本月大部分氣溫都在 37 度以上，員工沒有一個喊熱喊累或脫崗的，每天上班都是提前到工地，與工人一起都盡心盡力的工作在一線，在這方面我的確很感謝我部門的所有員工。 總結：我部門還存在人員技能參差不齊，質量把控不嚴，與各部門協(xié)調不到位，作為部門負責人我有著不可推卸的責任。我個人也存在沒有監(jiān)管到位，在技術方面沒有交底清楚，計劃沒有嚴格根據實際情況分配，對員工生活關心不夠等問題。 四、下月工作計劃 四港聯(lián)動 1）、空投基地和棗園小區(qū)對面臨時電纜拆除及轉換為正式電 2）、四港聯(lián)動及其他路段井蓋吊裝 3）、空投基地和棗園小區(qū)對面井室開挖砌筑及下沉 4）、孟張公路口水電十三局施工水管改線及頂管。 5）、棗園小區(qū)對 面水管與公交港灣沖突，管道下沉 6）、公廁壓力罐安裝及水頭引出 2 個 7）、孫莊對面水井電源對接 8）、鄭港六路西延噴頭安裝及調試 9）、五路和裕鴻世界港售樓部道路頂管過臨時電纜及水管 10）、六路與四港聯(lián)動西南邊綠安裝自動噴頭 40 個 鄭港四街 1）、四街北段管道鋪設（新建工程） 2）、井室井蓋吊裝 2 處 3）、四街北段水管頂管 2 鉆 4）、四街南井室下沉和報廢井水泵回收 振興南路：管道敷設及調試 春花路： 井管下沉及對接 鄭港六路 1）、水井電纜深埋 2）、閘閥井砌筑 2 個 南棗園：管道延伸 90PVC 管 500 米 管道安裝部經理： 二 0 一 0 年五二十五日 第三篇：銷售部 7 月份工作總結和 8 月份工作計劃 銷售部 7 月份工作總結和 8 月份工作計劃 尊敬的公司領導： 7 月份北大銷售部共實現(xiàn)銷售 4 臺，其中解放卡車 2 臺。江淮和悅 1 臺、江淮悅悅 1 臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。 進行了多次市場走訪工作，尤其針對延吉市內進行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅 1臺。 本月實施了多次延吉市內的小型車展活動，在金達萊廣場、彩虹橋廣場、阿里郎美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅 1 臺。取得了明顯的效果。 本月由于汽博會的舉行，公司的客戶進店數(shù)量又出現(xiàn)了下降，導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高，但是長春等地的一級經銷商互相爭搶客戶， 價格都讓到低價，基本沒有什么利潤可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。 分析銷量低迷的主要原因，我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經營江淮汽車品牌，我們已經上報的公司外部形象的設計樣稿，希望公司領 導如果覺得可行，請盡快批復。如此進行下去，時間不等人，我們會損失很多客戶的。 本月公司商品車資源（江淮悅悅、瑞鷹、和悅）等資源嚴重不足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時間跨度太長。遲遲不到車，會嚴重影響銷量。另外公司的調車流程混亂，庫存控制力下降也影響著銷 量。 公司目前的活動太少，屈指算來，跟去年同期相比，公司本的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有，客戶來電數(shù)量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團結和向心力，這些都是目前急需解決的問題。長此以往，勢必使公司受到損失。 二、 8 月份工作計劃 首先要加大公司的悅悅、和悅、瑞鷹三種車型的庫存數(shù)量，至少做到每款車型一
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