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正文內(nèi)容

管道安裝部7月份工作總結(jié)和8月工作計(jì)劃合集-在線瀏覽

2025-05-30 00:54本頁面
  

【正文】 水管頂管 2 鉆 4)、四街南井室下沉和報(bào)廢井水泵回收 振興南路:管道敷設(shè)及調(diào)試 春花路:井管下沉及對(duì)接 鄭港六路 1)、水井電纜深埋 2)、閘閥井砌筑 2 個(gè) 南棗園:管道延伸 90PVC 管 500 米 管道安裝部經(jīng)理: 二 0 一 0 年五二十五日 第二篇:管道安裝部 7 月份工作總結(jié)和 8 月工作計(jì)劃 管道安裝部 7 月份工作總結(jié)和 8 月工作計(jì)劃 一、本月完成的主要工作內(nèi)容: 完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)和水井管道設(shè)施的日常維護(hù)和應(yīng)急維修。 2)、井室開挖、打墊層、砌筑井口下沉及對(duì)接共 8 個(gè) 3)、電纜排查、維修 5 處、拆除臨時(shí)電纜 2740 米 . 4)、預(yù)制混凝土井蓋共計(jì) 13個(gè) . 鄭港六路 1)、六路所有噴頭調(diào)試。 3)、搜集臨時(shí)電纜 400 米。 鄭港四街 1)、井室開挖、打墊層、砌筑井口下沉及對(duì)接共 2 個(gè)。 3)、四街南東邊綠安裝自動(dòng)噴頭 PVC 管 800 米。 5)、頂管電氣穿線管 2 鉆 70米,水管 4 鉆 140 米。 2)、井室開 挖、打墊層、砌筑井口下沉及對(duì)接共 1 個(gè)。 2)、井室開挖、打墊層、砌筑井口下沉及對(duì)接共 1 個(gè)。 金融廣場(chǎng) 1)、金融廣場(chǎng)更換 3 個(gè)取水閥, 4 個(gè)噴頭,維修井頭 1 處。 南區(qū)棗園 1)南棗園更換空氣開關(guān)。 鄭港五街: 1)、維修??倒撬芤惶帯? 1項(xiàng)目部: 1)水管改造完成。 3)、原有鋼筋網(wǎng)進(jìn)行拆除,制作蓋板。 二、本月未完成的工作內(nèi)容及原因: 井室井蓋沒有吊裝,因?yàn)轭A(yù)制養(yǎng)護(hù)時(shí)間短,沒有完全凝固。 振興南路管道鋪設(shè),根據(jù)與照明、綠化部門結(jié)合,包括本部門都人員不足,放到 8 月份再做。我部門及時(shí)利用不澆水時(shí)段進(jìn)行加班加點(diǎn)維修,空頭基地和 2 號(hào)井沒有電源,我們一方面聯(lián)系附近電源,另一方面督促照明部加快我們自己的高壓線路敷設(shè)。另外空頭基地和老市政局加水點(diǎn)共 3 口水井,四街加水點(diǎn)電源急需解決。在本月也出現(xiàn)部分管道焊接質(zhì)量問題和井室砌筑質(zhì)量及砌筑標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一。 總結(jié):我部門還存在人員技能參差不齊,質(zhì)量把控不嚴(yán),與各部門協(xié)調(diào)不到位,作為部門負(fù)責(zé)人我有著不可推卸的責(zé)任。 四、下月工作計(jì)劃 四港聯(lián)動(dòng) 1)、空投基地和棗園小區(qū)對(duì)面臨時(shí)電纜拆除及轉(zhuǎn)換為正式電 2)、四港聯(lián)動(dòng)及其他路段井蓋吊裝 3)、空投基地和棗園小區(qū)對(duì)面井室開挖砌筑及下沉 4)、孟張公路口水電十三局施工水管改線及頂管。江淮和悅 1 臺(tái)、江淮悅悅 1 臺(tái)。 進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪工作,尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪工作,收到的效果良好。 本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng),在金達(dá)萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng)、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng)。取得了明顯的效果。不過由于延吉高速鐵路開工建設(shè),本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷商互相爭(zhēng)搶客戶, 價(jià)格都讓到低價(jià),基本沒有什么利潤(rùn)可言,使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,希望公司領(lǐng) 導(dǎo)如果覺得可行,請(qǐng)盡快批復(fù)。 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,始終沒有到貨,尤其是悅悅車型,時(shí)間跨度太長(zhǎng)。另外公司的調(diào)車流程混亂,庫存控制力下降也影響著銷 量。長(zhǎng)此以往,勢(shì)必使公司受到損失。 針對(duì)延邊地區(qū)的高鐵開工的機(jī)遇,適時(shí)的推廣卡車銷量,提高公司的卡車銷量,曾加售后維修廠的進(jìn)廠量。針對(duì)散戶的散發(fā)圖片工作也要加強(qiáng)。增加客戶的進(jìn)店比例。整理全部以前接到的信息,進(jìn)行信息編號(hào),并組織人員全面跟蹤,希望能夠產(chǎn)生銷量。本月共采購粗
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