研究生實(shí)訓(xùn)基地啟動(dòng)儀式上致辭[優(yōu)秀范文5篇](編輯修改稿)
2025-05-01 19:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能成為一名合格的大學(xué)生，一個(gè)合格的大學(xué)生，就是一個(gè)合格的人才嗎？也不是，你要靠實(shí)踐的鍛煉，靠培養(yǎng)，說(shuō)我們大家當(dāng)了點(diǎn) 檢員，雖然都是很優(yōu)秀的，但是在工作中，不管是檢修單位，還是在運(yùn)行單位選拔，我們都是挑著優(yōu)秀的來(lái)選拔的。但是優(yōu)秀并不代表你現(xiàn)在就有履職能力，所以作為組織，我們一定要為大家提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我們現(xiàn)在的點(diǎn)檢人員的能力和技能距離崗位的要求的的確確還相差甚遠(yuǎn)。這句話我重復(fù)了好幾次。最早實(shí)行點(diǎn)檢定修，第一個(gè)新廠新制就是，在年開始， 27 個(gè)點(diǎn)檢員。在老廠里面，應(yīng)該是最早，但是不真正意義上的點(diǎn)檢，從運(yùn)行崗位上抽下來(lái)的人，一邊是點(diǎn)檢，一邊仍然是專工制，點(diǎn)檢采數(shù)專工分析，是那種體制。真正現(xiàn)在意義上的點(diǎn) 檢是從電廠開始，年的時(shí)候， 57 名點(diǎn)檢員。當(dāng)時(shí)的點(diǎn)檢人員現(xiàn)在還在點(diǎn)檢崗位上的幾乎沒(méi)有了。這些年公司這么快速的發(fā)展，有的人當(dāng)了設(shè)備部長(zhǎng)了，有的調(diào)其它崗位了，基本都變化了。按總裝機(jī)容量的百分之二算，大約需要 800 人，那么我們新的點(diǎn)檢人員從哪里？來(lái)源就是大學(xué)生、檢修崗位、運(yùn)行崗位。換了崗位，你就讓他知道什么是點(diǎn)檢，當(dāng)然是不可能，所以我們千方百計(jì)地進(jìn)行點(diǎn)檢培訓(xùn)，前幾年生產(chǎn)部每年組織兩期培訓(xùn)， 150 人，因?yàn)榕嘤?xùn)以后人員還在不斷地動(dòng)態(tài)地發(fā)生變化，現(xiàn)在看僅僅是點(diǎn)檢知識(shí)的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)閷?duì)點(diǎn)檢本身的要求， 既有知識(shí)的也有技能的。所以我們想到了，做了。剛才我說(shuō)，感謝處長(zhǎng)，原來(lái)在基層生產(chǎn)，現(xiàn)在公司管培訓(xùn)，和生產(chǎn)部一起與一結(jié)合，提出來(lái)要搞這個(gè)培訓(xùn)，我覺得這就是創(chuàng)新、這就是發(fā)展。按照傳統(tǒng)，一個(gè)點(diǎn)檢員在一個(gè)廠，兩臺(tái)機(jī)組， 5 年 8年可能都趕不上一次大修，但是通過(guò)現(xiàn)在這種方式，我們連續(xù)地在檢修，去年一年檢修 14 臺(tái)次大小修，給大家創(chuàng)造這種機(jī)會(huì)，公司有這個(gè)能力，組織這個(gè)平臺(tái)?？焖倏缭绞桨l(fā)展要有實(shí)際的措施，那么我們這次的培訓(xùn)就是實(shí)際的措施。所以說(shuō)，建立點(diǎn)檢定修的實(shí)訓(xùn)基地，確實(shí)意義重大，是一個(gè)非?？上部少R的事情。當(dāng)然我也 非常地重視，非常地支持，鼓勵(lì)大家一定要這樣做。既然是公司系統(tǒng)的一件大事，那么我們希望電廠要進(jìn)一步點(diǎn)檢定修的實(shí)訓(xùn)基地做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)，做成精品。要把我們這個(gè)實(shí)訓(xùn)基地做實(shí)、做強(qiáng)、做優(yōu)，做成精品，就需要我們?cè)谧耐緜兊呐?，需要我們學(xué)員的努力，也需要公司人事部生產(chǎn)在這方面加強(qiáng)管理。這種加強(qiáng)管理也是互動(dòng)的，做為我們廠里邊，需要怎么管，需要公司有什么政策的支持。命名之前公司人事部已經(jīng)做了很多工作，所以在，現(xiàn)在是合理、合情，合法、合規(guī)的，專門打了簽報(bào)，由公司領(lǐng)導(dǎo)包括都做了批示。這樣的話，從公司方面要有管理，這 方面要與廠進(jìn)行密切地結(jié)合和聯(lián)系，需要公司怎么管，要不要搞培訓(xùn)師，要不要分級(jí)，給什么樣的待遇，公司該給政策、名譽(yù)、財(cái)力的支持，包括建培訓(xùn)基地的裝備，人、財(cái)、物的支持，我們都會(huì)給大家必要的支持。當(dāng)然也希望廠認(rèn)真地研究，如何加強(qiáng)這方面的管理，把它做成一個(gè)精品，而且把它長(zhǎng)久地發(fā)展下去?，F(xiàn)在是做基礎(chǔ)的培訓(xùn)，批復(fù)文件里面也說(shuō)的很清楚，我們不斷地，有很多的內(nèi)容可以做，我們水平都提高了，我們做精品就沒(méi)問(wèn)題了。如果做好了，我們還可以為集團(tuán)公司服務(wù)，甚至可以為全國(guó)的電力點(diǎn)檢提供培訓(xùn)，我們要有這種雄心壯志來(lái)做好這 項(xiàng)工作。這是我對(duì)及我們公司本部提的一點(diǎn)希望和要求。希望進(jìn)一步地做好這項(xiàng)工作。這項(xiàng)工作的確意義重大，所以要站在電廠，跳出電廠，要站在公司、集團(tuán)公司甚至行業(yè)的角度來(lái)認(rèn)真地做好這項(xiàng)工作。將來(lái)我們還可以進(jìn)一步出標(biāo)準(zhǔn)，我想下一版的〈點(diǎn)檢定修導(dǎo)則〉由我們實(shí)訓(xùn)基地來(lái)出，這個(gè)我可以給大家去做工作。最高境界到我們出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們大家要有這個(gè)站位，有這個(gè)想法，我們才可以做出精品。而且我們天方夜譚在說(shuō)空話大話，我們是應(yīng)該實(shí)現(xiàn)也是可以實(shí)現(xiàn)的。所以希望公司上下，能夠統(tǒng)一思想把這項(xiàng)工作做好。 第二我講點(diǎn)檢定修實(shí) 訓(xùn)基地的誕生，我覺得應(yīng)該是給公司系統(tǒng)帶了一個(gè)好頭。剛才講電廠三個(gè)基地，我想從電廠，還要進(jìn)一步拓寬思路，要有四個(gè)五個(gè)基地，明年你們還要?jiǎng)?chuàng)其它的什么基地，你們繼續(xù)創(chuàng)。當(dāng)然，我也希望我們公司系統(tǒng)各單位向電廠來(lái)學(xué)習(xí)，創(chuàng)點(diǎn)檢的，創(chuàng)集控的，創(chuàng)項(xiàng)目管理的培訓(xùn)基地，創(chuàng)熱工的
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