供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于20xx年理事會工作總結(jié)的報告(編輯修改稿)
2025-05-01 15:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 農(nóng)林局建立統(tǒng)一的農(nóng)資監(jiān)管機制。充分運用為農(nóng)服務中心，為農(nóng)民合作社、基層供銷社及家庭農(nóng)場等涉農(nóng)經(jīng)濟組織提供會計代賬和檔案管理服務，目前已經(jīng)完成 10 家企業(yè)代賬工作。引入中銀富登村鎮(zhèn)銀行金融機構(gòu)，在農(nóng)合聯(lián)會員之間開展生產(chǎn)、供銷、信用合作達 30 余起，協(xié)助會員貸款金額達 1400 余萬元。 二是圍繞破解“ 農(nóng)產(chǎn)品進城”流通不暢難題，堅持線上線下融合發(fā)展、網(wǎng)購網(wǎng)銷同步推進、物流配送一體化建設，推動農(nóng)村電子商務發(fā)展。 以農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會、為農(nóng)服務中心及農(nóng)產(chǎn)品直營店為基礎(chǔ)，上線運行農(nóng)合聯(lián)服務小程序，實現(xiàn)線上線下同步發(fā)展。將 124 家農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點、 65 家莊家醫(yī)院及 147 個農(nóng)合聯(lián)會員單位納入平臺，形成集農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品銷售、莊家醫(yī)院、農(nóng)業(yè)社會化服務為一體、線上與線下相結(jié)合的服務平臺。充分運營唐昌鎮(zhèn)永安村凍庫冷鏈設備，積極推動集冷凍保鮮、分選包裝、物流運輸為一體的冷鏈物流建設，延長蔬菜保鮮貯藏期，提升了農(nóng)產(chǎn)品 的附加值，解決當?shù)剞r(nóng)民用工 30余人，打通農(nóng)產(chǎn)品進城的最后一公里。 （五）加工道孚、丹巴特色農(nóng)產(chǎn)品，助力脫貧攻堅。 ⅩⅩ區(qū)黨委政府未分配具體扶貧任務。 三、特色亮點工作 （一）創(chuàng)新入股方式，實施村級供銷社建設項目 實施戰(zhàn)旗村、黃煙村、大云村、平樂村 4 個村級供銷社建設項目，進一步推進供銷社綜合改革，加大供銷社基層組織建設力度，拓寬為農(nóng)服務網(wǎng)絡體系。一是打牢基礎(chǔ)，夯實供銷社為農(nóng)服務基層陣地。堅持因地制宜，科學選址，充分發(fā)揮供銷社是為農(nóng)服務領(lǐng)域的先天優(yōu)勢。4 個村級供銷社建設項 目點位選址集中在唐昌涉農(nóng)片區(qū)，在鄉(xiāng)村振興博覽園 118 公里區(qū)域內(nèi)，是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷社綜合改革前沿陣地，是ⅩⅩ區(qū)著力打造“綠色戰(zhàn)旗，幸福安唐”鄉(xiāng)村振興博覽園優(yōu)先發(fā)展區(qū)域。二是注重實效，優(yōu)化入股方式。供銷合作社和各村分別以項目資金和土地評估價值入股開展合作，并擬定協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，供銷社以占股 51%進行實際控股，確保村級供銷社成為供銷系統(tǒng)抓得住、用得上的為農(nóng)服務前沿一線。三是以人為本，推動農(nóng)產(chǎn)品銷售實體化。圍繞破解農(nóng)產(chǎn)品進城流通不暢難題，堅持線上和線下融合發(fā)展、物流配送一體建設。充分運用供銷社冷鏈庫物流配 送服務、“ⅩⅩ農(nóng)合聯(lián)在線電商平臺”、 5 個農(nóng)產(chǎn)品實體直營店及村級供銷社等資源，統(tǒng)籌運營供銷社現(xiàn)有資源，打通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，切實增加農(nóng)民實際收入。四是優(yōu)化服務，拓寬為農(nóng)服務體系。與中銀富登村鎮(zhèn)銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)金融服務在村
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