【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營銷建議 第一，拓寬進(jìn)貨渠道，要到大批發(fā)市場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)殖專業(yè)戶處進(jìn)貨，這樣在一定程度上，降低成本也降低前期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 第二，燒烤店的經(jīng)營時(shí)間應(yīng)在上午 11 時(shí)至晚 24 時(shí)，夏季可適當(dāng)延長(zhǎng)營業(yè)時(shí)間，這樣在一定程度上滿足了夏季人們晚上聚餐、消暑的需求。 第三，在員工配備上，員工人數(shù)要機(jī)動(dòng)靈活，根據(jù)自己店面的大小，合理安排好員工作息時(shí)間，此外還應(yīng)注意淡、旺季人員數(shù)量的調(diào)整問題。 店面選址建議 第一，店面應(yīng)設(shè)在人流量較大的商業(yè)區(qū)內(nèi)，如車站、碼頭、舞廳、影劇院或居民區(qū)。雖然房租金稍貴一些，但客流量大，在客源上比較有保障。 第二，彰顯特色。酒香不怕巷子深，做出了特色，有了知名度，就可以具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 此外，在店鋪裝飾方面，雖不必太豪華，但一定要干凈、整潔，餐具一定要定時(shí)消毒清洗。 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 12 目標(biāo)成功的設(shè)定 商業(yè)邏輯的通路 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力 建立信仰、信心 生命投資人 投后管理 團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)、戰(zhàn)略 揚(yáng)長(zhǎng)避短一分鐘 如何書寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ? 四大板塊 什么事 ? 機(jī)遇、挑戰(zhàn) 為什么你能做好 ? 賺錢、分錢 九大步驟 一句話介紹 提出問題 解決問題 市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 核心團(tuán)隊(duì) 商業(yè)模式 執(zhí)行現(xiàn)狀 融資相關(guān) 每十個(gè)選擇創(chuàng)業(yè)的人中，有九個(gè)是抱著一夜暴富的心態(tài)。大部分人覺得自己有了一個(gè)好 idea，便等于擁有了一切。靠著巧舌如簧的嘴巴，外加一張 ppt，整日奔波在尋找天使投資的路上，天天盼著有人賞識(shí)自己的 idea，盼著一覺醒來自己已經(jīng)能夠與馬云比肩，和馬化騰稱兄道弟。 其實(shí)，創(chuàng)業(yè)哪有這么簡(jiǎn)單 !創(chuàng)業(yè)是一種選擇，更是一種堅(jiān)守，是對(duì)夢(mèng)想執(zhí)著的追求，也是對(duì)自我的反思與沉淀，創(chuàng)業(yè)是在積累中緩慢隱忍，是在積攢充足之后滿懷激情的釋放，它是一種帶熱度的大爆發(fā)。只是，太多的人沒有等待的耐心，太多的人少了自我充實(shí)的謙遜，對(duì)自我的高看從開始就注定不能以學(xué)習(xí)者的心態(tài)來應(yīng)對(duì)未知的挑戰(zhàn)，最終等待自己的，恐怕只是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾自殺 ! 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 13 市場(chǎng)定位 云山 xx 咖啡屋位于大學(xué)城的廣外 ,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系 ,但都作為廣外大的一道風(fēng)景 .與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場(chǎng) . 在格調(diào)方面 ,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格 ,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ,給顧客最好的享受 . 咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員 ,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生 ,學(xué)生家長(zhǎng)及參觀人士 . 咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平 ,因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生 ,消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng) ,所以我們?cè)趦r(jià)格方面會(huì)考慮得較全面 ,多推出大眾價(jià)格的飲品 。當(dāng)大學(xué)城逐 漸完善 ,學(xué)生層增多時(shí) ,逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次 ,增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品 ,同時(shí)保證價(jià)位的平衡 ,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求 . 咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧式服務(wù) ,在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書籍 ,但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置 ,以保證成本的回收 . 管理理念 2 下管一級(jí) :上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理 ,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo) ,盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù) . 3 互相監(jiān)督 :管理層監(jiān)督員工的工作 ,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解 . 4 營造集體氛圍 :既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明 ,也要關(guān)懷員工 ,讓員工感受到來自集體的溫暖 ,有利于加強(qiáng)凝聚力 ,提高工作積極性 . ,一視同仁 ,各盡所能 ,發(fā)揮才干 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 14 前期調(diào)查 通過問卷調(diào)查或者其他方式，首先了解一下你的構(gòu)思是否可以被大眾接受，是否有廣闊的市場(chǎng)前景，要對(duì)產(chǎn)品主要針對(duì)的消費(fèi)人群、消費(fèi)水平以及消費(fèi)區(qū)域做到心中有數(shù)。 做好計(jì)劃書 計(jì)劃書主要包括你的進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品定價(jià)、采用的銷售手段、是否需要 實(shí)體店和產(chǎn)品的售后服務(wù)，當(dāng)然最重要的是你的企劃書，該產(chǎn)品主要投資多少，大概多久資金能夠回籠，有沒有市場(chǎng)前景。 進(jìn)貨渠道 對(duì)產(chǎn)品有一定的了解后，通過網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)尋找貨源，通過多家對(duì)比，比如對(duì)價(jià)格、質(zhì)量以及地區(qū)（是否需要運(yùn)費(fèi)）等進(jìn)行比較，找到最符合要求的一家，簽訂協(xié)議。 產(chǎn)品定價(jià) 首先確定創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品，通過貨比三家，了解產(chǎn)品成本，了解產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)位，最關(guān)鍵的是要看該產(chǎn)品是否有盈利空間，再了解產(chǎn)品的需求度是否達(dá)到飽和，有無市場(chǎng)，然后再?zèng)Q定給產(chǎn)品制定合理的價(jià)格。 銷售手段 作為一個(gè)好的銷售，需要了解產(chǎn)品特點(diǎn)以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，而且銷售是有針對(duì)性的，首先尋找合適的消費(fèi)人群進(jìn)行推銷，滿足對(duì)方的需求；其次制定優(yōu)惠政策，吸引顧客，增加人流量。 售后服務(wù) 一個(gè)產(chǎn)品如果想要有回頭客，就一定要讓顧客感到溫暖體貼，不然顧客去哪家消費(fèi)都是一樣的，憑什么來你的店呢？所以售后服務(wù)態(tài)度一定要誠懇，處理問題一定要及時(shí)。 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 15 一、宗旨及商業(yè)模式 公司宗旨：創(chuàng)造完美停車服務(wù)，做停車問題專家。 商業(yè)模式：本公司是處于創(chuàng)始階段的有限責(zé)任公司，以生產(chǎn)、銷售機(jī)械式停車架和轉(zhuǎn)讓該技術(shù)為主要業(yè)務(wù)。 二、產(chǎn)品概述 本公司以生產(chǎn)、銷售機(jī)械式停車設(shè)備為主要業(yè)務(wù)，其核心技術(shù)是最新專利 —— 可跨在綠化帶上的泊車架。 該泊車架由地軌、承泊柱、移升架、泊車板、驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)等組構(gòu)而成。移升架可憑沿地軌平穩(wěn)移位，可升降泊車板移擱在承泊柱上架空停泊車輛。它結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、實(shí)施便易，使用安全便捷兼防盜車?？汕擅罾玫琅月愤叿壳拔莺蟮染G地上、樹蔭下空間增辟泊車位，化解停車與綠化爭(zhēng)地矛盾；可全面綠化露天停車場(chǎng)地， 歸整車位排序提高停車密度改善環(huán)境景觀；可磁卡遙控自控等操作泊車取車，實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)自動(dòng)計(jì)時(shí)出租泊車位。它廣泛適合游樂商貿(mào)會(huì)展場(chǎng)點(diǎn)、廠校院園機(jī)關(guān)單位、樓邊道旁等各種零整地塊增辟或改進(jìn)泊車位，尤其適合住宅區(qū)為私家車就近備設(shè)泊位，是切實(shí)解決城市“停車難”經(jīng)濟(jì)實(shí)用的硬件。 三、市場(chǎng)分析 據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查統(tǒng)計(jì)， 20年，我國汽車保有量為 2100萬輛，隨著汽車市場(chǎng)的開放和人民生活水平的提高，預(yù)計(jì)今后每年僅小轎車就將增加 100 萬輛， 10 年后即 20年，我國汽車擁有量將達(dá)到 1 億輛，其中小轎車就有 20xx萬輛 。 到 20年，全國提供機(jī)械式停車位約 20210個(gè)，如果僅按每年增加小轎車 100萬輛來計(jì)算，就需要增設(shè)停車位。 第二篇：燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 [大全 ] 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書通常是結(jié)合了市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。那么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是收集整理的燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本，僅供參考，大家一起來看看吧。 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 1 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可 證：類型預(yù)計(jì)費(fèi)用省一級(jí)執(zhí)照 50 元許可證 100 元六、財(cái)務(wù)規(guī)劃 (略 )三、市場(chǎng)評(píng)估目標(biāo)顧客描述：獺兔是皮肉兼用，經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的食草小動(dòng)物，其皮類似小獺。在當(dāng)前保護(hù)野生動(dòng)物行動(dòng)下，世界上人們對(duì)皮毛服裝需求已經(jīng)轉(zhuǎn)向，養(yǎng)殖動(dòng)物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品，具有“三高三低”的特點(diǎn)，即“高蛋白、高磷脂、高效化 。低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據(jù)說，吃兔肉有三大好處，老人益壽，預(yù)防心腦血管病 。婦女們養(yǎng)顏、預(yù)防肥胖 。小孩們益智、養(yǎng)腦。這些知識(shí)在國外營養(yǎng)學(xué)雜志和我國古代醫(yī)書：李時(shí)珍《本草綱目》中均有記載。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有 率：獺兔皮出口為主。自 20xx 年以來，有逐年上升趨勢(shì)。僅河北省兩大交易市場(chǎng)：肅寧縣尚村鎮(zhèn)、彝縣尚史鎮(zhèn)，每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處采購。兔肉在我國消費(fèi)尚處在初級(jí)階段。國外需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。出口主要在山東省，內(nèi)銷市場(chǎng)東西南北需求都在增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升唯獨(dú)京津兩地，兔肉消費(fèi)市場(chǎng)尚未開發(fā)。本兔廠的產(chǎn)量在巨大市場(chǎng)需求中，微乎其微，供不應(yīng)求。市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：獺兔市場(chǎng)需求在一年中有季節(jié)變動(dòng)。 8 月是淡季。每年 9 月以后至第二年 5月是銷售旺季。尤其是春季。 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 范本 2 應(yīng)該是考察市場(chǎng)。當(dāng)?shù)赜卸嗌偌仪傩小Ｄ阋_的位置附近是否有琴行，琴行之間的競(jìng)爭(zhēng)是很嚴(yán)重的事。在當(dāng)?shù)厥欠裼幸魳穼W(xué)院或是藝術(shù)院校之類的學(xué)校最新琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書最新琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。 找老師的話，要求大多都是音樂學(xué)院畢業(yè)的，一要名字好聽，二要技術(shù)程度講學(xué)質(zhì)量有保證 !老師工資方面，每個(gè)地區(qū)不一樣，大多是按照學(xué)生、學(xué)費(fèi)的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過老師帶學(xué)生來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮最新琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。 進(jìn)樂器方面，有的是是從廠 家進(jìn)的，大部分是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣 !還有的就是在批發(fā)價(jià)格進(jìn)貨。 選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學(xué)校周圍。 要搞好和音樂老師的關(guān)系，花點(diǎn)錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。 琴行一定要和教學(xué)掛鉤，沒有教學(xué)的話，憑光買樂器很吃力的最新琴行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書工作計(jì)劃。 樂器選擇要好，不能欺騙客戶，最起碼質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時(shí)候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金 !(資金充足的話，沒問題 ) 資金的問題，你要是不賣鋼琴的話，總資金在 10 萬左右應(yīng)該足夠了。 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 3 產(chǎn)品策略 ①產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費(fèi)者喜愛的休閑食品的供應(yīng) 。 ②較之于其他奶茶店，推出養(yǎng)生茶飲 。 ③根據(jù)消費(fèi)者的不同，推出不同產(chǎn)品 。 ④更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于有消費(fèi)欲望，但不愿意自己上門購買的消費(fèi)者提供上門服務(wù) 。 ⑤產(chǎn)品注重包裝，給消費(fèi)者美好的享受。 價(jià)格策略 ①針對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)能力及產(chǎn)品類型，制定合理價(jià)格 。 ②較之于競(jìng)爭(zhēng)者，制定相對(duì)低廉的價(jià)格。 廣告策略 廣告宣傳是必須的，我認(rèn)為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式： ①開業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開業(yè)了 。 ②利用在學(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳 。 ③借助于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布 。 ④利用即時(shí)通訊手段 (，飛信等 )，宣傳店鋪及產(chǎn)品。 促銷策略 ①開業(yè)酬賓活動(dòng)。開業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷售 。 ②每天推出新品試飲活動(dòng)，宣傳新產(chǎn)品 。 ③積分兌換，發(fā)放代金券。對(duì)于消費(fèi)不同額度的消費(fèi)者不同價(jià)值的積分卡，并規(guī)定積滿一定分值給予相應(yīng)積分商品 。 ④班級(jí)信箱中，投放免費(fèi)廣告，對(duì)以班級(jí)為單位的銷售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費(fèi)的奶茶，通過口碑傳播，發(fā)揮意見領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 4 我是一名在校大學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)和資金都有限，所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線 —— 服裝行業(yè)。衣、食乃生身所需，所以市場(chǎng)前景是非常之大的。在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位 ,可見衣服對(duì)于我們的重要 性。作為衣食住行之首，人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進(jìn)口服裝，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味，都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是肯定有需求的 。隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意 。所以穿，有著很大的市場(chǎng)，每人都必須的 。冷靜一下，市場(chǎng)之大，競(jìng)爭(zhēng)者 ，也比比皆是 。猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位，及生存方式 。讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的 。這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體，在一夜之間，你就是贏家。 我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起，除了因?yàn)槭袌?chǎng)之大，購量之強(qiáng)外，還有原因是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)，很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層，而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。 燒烤店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本 5 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的