【文章內(nèi)容簡介】 順利組織完成了 9 口新老井壓裂施工任務(wù)，確保早壓裂、早投產(chǎn)，為生產(chǎn)爭取了主動。 強化生產(chǎn)運行。針對連續(xù)降雪、道路結(jié)冰、井場泥濘及多霧天氣影響，生產(chǎn)系統(tǒng)積極加強銜接配合，想方設(shè)法保生產(chǎn)保施工。要求采油礦加強井場、道路積雪的清理和維修工作，確保作業(yè)、日常維 1護等車輛進出暢通；作業(yè)運行上節(jié)日期間要留足動力保障新井、高產(chǎn)井的搶上搶扶工作，節(jié)后及時開足動力確保全廠作業(yè)恢復 正常運行；相關(guān)單位要進一步加強冰、雪、霧等特殊天氣下的生產(chǎn)應(yīng)急防范，在搶險人員、物資、車輛保障上，要有充足準備，考慮周全，確保節(jié)日期間全廠生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。 深入開展“注采管理上水平”、作業(yè)“提質(zhì)提速提效”活動，確保奪油上產(chǎn)成效。一季度，組織采油礦大力開展“注采管理上水平”活動，廠領(lǐng)導及機關(guān)科室下基層，采用領(lǐng)導包礦、科室包隊，就加強油水井管理，加藥熱洗、提高油井時率及群眾性井筒挖潛活動，加強生產(chǎn)督導。組織作業(yè)系統(tǒng)開展“提速提質(zhì)提效”活動，嚴格落實干部跟班，抓關(guān)鍵工序和完井工序，保證施工安全和質(zhì) 量監(jiān)控。通過組織作業(yè)運行會，加強采油礦、工藝、地質(zhì)的工序銜接，抓好特車、監(jiān)測、油管轉(zhuǎn)送等單位協(xié)調(diào)配合，最大程度地提高作業(yè)時效。 二季度工作安排： 通過上產(chǎn)突擊活動，力爭產(chǎn)量上水平。二季度，正是抓上產(chǎn)的黃金季節(jié)，各單位要抓住氣溫回升、天氣晴好有利時機，強化生產(chǎn)運行管理，加快工作節(jié)奏，提升運行質(zhì)量，加大工作量投入。要結(jié)合采油廠上產(chǎn)動員會部署，充分認清當前嚴峻形勢，切實按照動員會部署要求，增強緊迫感、使命感，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝心聚力，真抓實干，全力打好春季上產(chǎn)攻堅仗。要抓住上產(chǎn)有利時機，通 過強化銜接，加強保障，加快運行速度和運行質(zhì)量，盡快拿下新井及措施工 2 作量；通過摸實情、拿對策，切實提升管理水平，夯實穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)量上臺階，全力推動采油廠原油產(chǎn)量上水平，為上半年及全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。 加大生產(chǎn)運行力度。一是要注重生產(chǎn)運行質(zhì)量和效率。注重強化工作量組織，發(fā)揮晨會、生產(chǎn)視頻會、作業(yè)運行會作用，加大重點工作運行力度，要求采油礦、作業(yè)大隊、生產(chǎn)輔助單位和機關(guān)職能科室，每天主要或生產(chǎn)領(lǐng)導按時參加生產(chǎn)會，利用面對面形式，剖析問題，解決難題，做到當天工作當天完成， 克服推諉扯皮，加大對生產(chǎn)過程中問題的曝光力度，實現(xiàn)生產(chǎn)運行的暢通和快捷。二是突出重點，加大重點井、高產(chǎn)井的運行力度。全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，搞好部門協(xié)調(diào)配合，加快生產(chǎn)節(jié)奏，做到各項工作有計劃、有預測、有布置、有檢查、有落實、有總結(jié)，促進生產(chǎn)運行整體質(zhì)量提高。三是加大新井和措施上產(chǎn)力度。適時把握鉆井動態(tài)，從井位準備，鉆機安排，鉆井運行、完鉆搬遷，跟蹤到位，摸準情況，對待投新井，從作業(yè)搬遷、方案落實、動力搬上以及機、電、流程等進行系統(tǒng)配套優(yōu)化。要按照先易后難原則，安排上產(chǎn)措施工作量，為產(chǎn)能補充創(chuàng)造條件。 要進一步提升基礎(chǔ)管理水平。以進一步完善“一井一策”為基礎(chǔ)，準確掌握單井壓力、溫度、液量等生產(chǎn)參數(shù)，對特殊井、重點井等，原則，制定具體措施。加藥、熱洗、升溫、降壓具體措施要抓落實，建立、完善躺井預警、防范及對策性措施機制。 要強化雨季生產(chǎn)超前準備。為積極做好雨季生產(chǎn)準備，利用二季度有利時機，加大井場、道路整修，重點做好拉油井、大頭井、 3 土路長井場低洼易積水井的道路整修工作，確保雨季井場道路暢通不積水，車輛施工不誤車。從物資準備、井場道路維修、抽油機基礎(chǔ)加固、低壓電路隱患檢查整改、線路樹障 清理、防內(nèi)澇、雨季應(yīng)急預案等方面早布置、抓落實。組織開展井場、道路整修工作，為雨季生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。 加快地面工程運行銜接。生產(chǎn)辦將加強與工程科結(jié)合，定期組織地面工程運行協(xié)調(diào)會，及時掌握地面工程運行動態(tài)，加強職能科室和生產(chǎn)單位、施工單位間的協(xié)作協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)處理各類問題和矛盾，全過程、全方位、全天候抓組織、抓運行，加快投轉(zhuǎn)注井和大型工程施工速度。 第四篇：一季度工作總結(jié)及二季度工作安排 “一通三防”一季度工作總結(jié)及二季度工作安排 一季度，礦通風系統(tǒng)緊緊圍繞兩級公司安全工作 會議精神和礦井生產(chǎn)工作安排要求，逐步加強了礦井通風、瓦斯防治、綜合防塵、監(jiān)測監(jiān)控、通風設(shè)施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎(chǔ)管理工作，開展現(xiàn)場通風系統(tǒng)達標治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風系統(tǒng)安全，杜絕了無計劃停風停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發(fā)生，為搬家倒面的順利進行提供了可靠穩(wěn)定的通風環(huán)境，現(xiàn)將一季度主要完成工作情況匯報如下，不妥之處還望批評指正。 一、一季度工作總結(jié) （一）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng) 完成了二采區(qū)皮帶巷、 21121 聯(lián)巷瓦 斯監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計、安裝工作。 完成了 2100 工作面瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計安裝工作，該面共設(shè)計安裝 19 臺各類傳感器， 2 臺 KJF16B 分站， 2 臺 KDW65 型電源。在本次設(shè)計中對監(jiān)控線路布置進行了重新優(yōu)化，以便于下一步的維護、安裝。 狠抓了瓦斯傳感器、 CO 傳感器的日常調(diào)校工作，對每周二的調(diào)校工作進行嚴格把關(guān)，從而杜絕了漏調(diào)、誤調(diào)現(xiàn)象的發(fā)生。 完成了便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀管理規(guī)定的編制工作，為下步規(guī)范便攜式數(shù)字瓦斯檢查儀的創(chuàng)造條件。 對井下各類傳感器的日常巡查、維護工作進 行重點督察，從而大大減少了傳感器誤報警。二月份至今我礦監(jiān)控系統(tǒng)誤報警次數(shù)為 2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報警 1 次，原因是在傳感器調(diào)校時未提前將傳感器狀態(tài)設(shè)置為標校狀態(tài)，造成瓦斯傳感器誤報警。2100 工作面一氧化碳傳感器報警 1 次，原因為膠輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超