20xx年二季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-05-27 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 急會(huì)議。對(duì)這起事故做了分析，制定了防范措施，嚴(yán)格制止違章作業(yè)，違章指揮。針對(duì)這起事故，各施工隊(duì)組織職工進(jìn)行分析討論，并從中吸取教訓(xùn)。 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)各施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架的搭設(shè)、起吊機(jī)具的拆裝是否符合規(guī)范各施工現(xiàn)場電線架設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)定架設(shè)，做到用電設(shè)備接零保護(hù)和漏電保護(hù)器。認(rèn)真落實(shí)施工用電保護(hù)措施，對(duì)于電器設(shè)備、手動(dòng)電動(dòng)工具做到了絕緣良好；開關(guān)、插頭、插座無損壞使用。腳手架的 搭設(shè)，工作前勞保穿戴要整齊，戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，扎好袖口和褲腳，不得穿硬底或釘?shù)仔歉咦鳂I(yè)，對(duì)不符合要求的提出整改意見，立即整改，確保安全施工。施工現(xiàn)場指派安全檢查員、監(jiān)護(hù)員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全巡查。 我們?cè)谧ズ冒踩ぷ鞯耐瑫r(shí)，加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策、法律和制度，將治安、消防等防范措施落實(shí)到實(shí)處。加大門崗和現(xiàn)場值班制度。其它等各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照考核規(guī)范管理，確保了各項(xiàng)工作規(guī)范有序。 馬鋼利民金結(jié)分公司 200 年 6 月 10 日 第三篇：煤礦二季度安 全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰 二季度煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰 二季度我礦在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，遵循我礦提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以煤礦礦長保護(hù)職工安全生命《七條規(guī)定》為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)，為我礦的發(fā)展、企業(yè)的穩(wěn)定，二季度主要做了以下幾方面的工作。 一、科學(xué)組織、完成各項(xiàng)施工任務(wù) 二季度立足專用回風(fēng)巷、避難硐室、兩巷維修，克服地質(zhì)條件差、施工戰(zhàn)線長，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè) 計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織各環(huán)節(jié)，努力提高質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，完成進(jìn)尺 900 米，維修兩巷 1000 米，完成 1 號(hào)、 2 號(hào)、 3 號(hào)避難硐室設(shè)施建設(shè)。 一是抓好施工建設(shè)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全指揮中心調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。 二是注重提升運(yùn)輸。抓好主斜井、副立井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行檢查制度，提高運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 三是正確運(yùn)用錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨索、錨桿、錨網(wǎng)支護(hù)的管理水平，以科技創(chuàng)新提高工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 四是抓好人員管理。根據(jù)施工條件的變化，合理安排施工人員，努力提高全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。 五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。 六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對(duì)掘進(jìn)工作面特殊條件，跟值班領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保 24 小時(shí)不失控。 二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn) 二季度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二季度輕微傷 1 人次，查出“三違” 15 人次，杜絕了各類安全事故，創(chuàng)建最長安全生產(chǎn)周期。 一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。根據(jù)不同情況，二季度共召開安全辦公會(huì)議 45 次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議 17 次，指揮中心調(diào)度會(huì)議 90 次。 二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂 了《輝坡煤業(yè) 2021 安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與安全生產(chǎn)科隊(duì)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。 三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。二季 2讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前 以礦組織了一次 5 天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。 三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種
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