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正文內(nèi)容

中鐵項(xiàng)目部辦公室工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-05-01 09:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目開工后,我項(xiàng)目部黨政工團(tuán)積極組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化及黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化方面,我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司黨委工會及分公司黨委工會的要求,做 到了基礎(chǔ)資料標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、主題活動標(biāo)準(zhǔn)化;在項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,我項(xiàng)目部同樣按照公司相關(guān)要求,從現(xiàn)場三類到現(xiàn)場布置,從組織設(shè)置到人員配備,從技術(shù)管理到企業(yè)宣傳標(biāo)識并做到了標(biāo)準(zhǔn)化。 “雙標(biāo)共建”工作是我集團(tuán)公司及分公司今年工作的重點(diǎn),對我企業(yè)開拓西北市場作用舉足輕重,因此,我項(xiàng)目部黨支部、工會從一開始便組織相關(guān)人員積極籌備,每一個細(xì)節(jié)、每一道工序、每一個部位、每一次節(jié)點(diǎn),我們都一絲不茍,按標(biāo)準(zhǔn)施工管理,取得了良好的效果,在集團(tuán)公司、分公司及青藏公司的多次檢查中受到好評,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,在西 北高原樹立了良好的企業(yè)形象! 立足本職,加強(qiáng)群安員管理 項(xiàng)目部在史武勤主席的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及分公司工會的要求,配置相應(yīng)人員,設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗,制定相關(guān)管理制度,并將群安員納入項(xiàng)目管理體系,做好群安員培訓(xùn),規(guī)范群安員工作流程,規(guī)范群安工作職責(zé),項(xiàng)目群安員工作取得很大的成果。 三、以黨建帶團(tuán)建,以黨建促工建,雙建并舉,不斷加強(qiáng)項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè)! 抓好各項(xiàng)工作前期策劃,加強(qiáng)項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。青藏鐵路花園四期 i 標(biāo)段住宅樓地處西寧市城東區(qū),為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房。開工前,項(xiàng)目黨政工團(tuán)積極參與工程的前期策劃,幫助項(xiàng)目制定一系列加強(qiáng)項(xiàng)目管理的工作措施,健全項(xiàng)目管理責(zé)任體制,以項(xiàng)目黨建促進(jìn)工程建設(shè)。項(xiàng)目部從樹立企業(yè)品牌的高度,把工程的目標(biāo)定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”,安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。項(xiàng)目黨支部書記及工會主席從項(xiàng)目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手,嚴(yán)格按照中鐵建工集團(tuán)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求,區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū) 域及辦公區(qū)域,把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行設(shè)置和搭設(shè)。同時,項(xiàng)目部針對項(xiàng)目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點(diǎn)方案,并要求強(qiáng)化進(jìn)行有針對性的安全交底,確保安全動態(tài)管理。針對較有難度的施工工藝,黨支部專門組織管理技術(shù)人員學(xué)習(xí)參觀兄弟公司類似的施工工藝,在工程中努力做到技術(shù)先行,用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)指定的措施,為項(xiàng)目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標(biāo)奠定基礎(chǔ),確保工程施工順利進(jìn)行。 心系職工,種種活動展現(xiàn)中鐵雄風(fēng);關(guān)愛職工,點(diǎn)點(diǎn)關(guān)懷體 現(xiàn)團(tuán)結(jié)大家庭。 職工隊(duì)伍建設(shè)一直是我項(xiàng)目黨支部工作的重中之重,一年來,我項(xiàng)目部工會組織多種活動來豐富廣大職工的業(yè)余生活、調(diào)動大家的積極性,讓大家在項(xiàng)目上能感受到家的溫暖、家的關(guān)懷。多次召開職工 代表大會,組織職工座談會,積極組織兄弟單位友誼比賽等。 2021年 11 月 15 日中鐵建工集團(tuán)青藏鐵路花園項(xiàng)目部黨支部、工會、團(tuán)委聯(lián)合舉辦的“職工活動月”系列活動成功舉行,大家積參與,勇于拼搏,各項(xiàng)比賽活動都取得圓滿成功,極大的調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性。2021 年 4 月,項(xiàng)目部與二十一局友誼“籃球賽”、“足球賽” 順利舉行,增加了與兄弟單位的溝通與交流。 在日常生活中,項(xiàng)目黨支部、工會時刻關(guān)注員工的生活。青藏花園項(xiàng)目部所處高原,早晚溫差大,黨支部同志配合物資部積極準(zhǔn)備各種防寒保暖所需物資,并組織全體職工進(jìn)行體檢,保證大家有一個好的身體,有一個好的環(huán)境,為工程建設(shè)奉獻(xiàn)更多的光與熱。對于來項(xiàng)目的新員工,黨支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā),根據(jù)自身?xiàng)l件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求,因材施教,組織學(xué)習(xí),配以師傅教導(dǎo),并給予相應(yīng)的發(fā)展空間,使其盡快成長起來,成為企業(yè)的有用之才。在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)方面,黨支部組織各項(xiàng)活動,使大家一條心, 一根繩,齊抓共管,目標(biāo)一個,使工程建設(shè)的方方面面圓滿完成。 四、辛勤耕耘,精心打造,釀得百花終成蜜;十年磨劍,厚積薄發(fā),累累碩果寫華章。 一年來,在項(xiàng)目部黨政工團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的參與下,我項(xiàng)目部取得了豐碩的成果。 2021 年 3 月,我項(xiàng)目部由技術(shù)總工領(lǐng)導(dǎo)的“青藏花園樁基方案確定” qc 成果二等獎,并順利解決了復(fù)雜場地問題,戰(zhàn)勝了工期問題,為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了技術(shù)支持和保障。 2021年 5 月,我項(xiàng)目在玉樹抗震救災(zāi) —— 平安驛站該工程 中,全體員工發(fā)揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神 ,大干快上、保質(zhì)保量,短短一個月便完成了任務(wù),從而確保了抗震救災(zāi)工作的順利開展,為災(zāi)區(qū)人民出了一份力,得到領(lǐng)導(dǎo)的表彰,多人被評為“先進(jìn)個人”; 2021 年 11 月,西寧晚報(bào)對我項(xiàng)目以“勇于跨越無止境,創(chuàng)優(yōu)征程樹豐碑”為題進(jìn)行了全面報(bào)道, 2021 年 12 月,我項(xiàng)目開展“工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理”勞動競賽活動,取得成功,青藏鐵路報(bào)、青藏鐵路電視臺及鐵道影視中心對此進(jìn)行專訪及報(bào)道; 2021 年 12 月 25 日,我分公司黨委書記聯(lián)合分公司黨政工團(tuán)來我項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,對我項(xiàng)目在此方面取得的成績給予高度肯定。 中鐵建工集團(tuán)西北分公 司青藏花園項(xiàng)目部黨支部、工會 二零一一年六月篇三:中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司呼準(zhǔn)鄂項(xiàng)目部一分部試驗(yàn)室 2021 年工作總結(jié) 試驗(yàn)室工作總結(jié) 中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司張?zhí)畦F路項(xiàng)目部試驗(yàn)室 2021 年11 月 20日 中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部 一分部試驗(yàn)室工作總結(jié)中鐵三局集團(tuán)有限公司呼準(zhǔn)鄂鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部一分部試驗(yàn)室于 2021 年 10 月 11 日通過“中鐵三局集團(tuán)有限公司工程檢測中心”授權(quán)驗(yàn)收。 2021 年 11 月 23 日順利通過業(yè)主“北京鐵路局張?zhí)畦F路指揮部”對我試驗(yàn)室的驗(yàn)收。 一、工程概況 新建張家口至唐山鐵路工程 ztsg4 標(biāo)段中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司張?zhí)祈?xiàng)目部管段線路自 dk217+685 至 dk249+928,正線全長。 本段位于承德市豐寧縣境內(nèi),線路起點(diǎn) dk217+685,線路經(jīng)過招兵溝隧道、老營溝隧 道、北溝大西溝大橋、石板溝大橋、石板溝隧道、崗子溝特大橋、木匠營隧道、東兩間房大橋、榆樹底隧道、窯上隧道、槽碾溝大橋、五道梁隧道、老虎溝大橋、三岔口隧道、西溝隧道、馱道溝中橋、下鋪隧道、郎臺溝隧道、蘭家大橋、蘭家隧道、新彎子大橋等工程,終點(diǎn) dk244+928,標(biāo)段全長 。其中路基 延米;橋梁 9 座,共計(jì) 延米;涵洞 25 座,共計(jì) 延米;隧道 12 座,共計(jì) 延米。 二、試驗(yàn)室簡介 進(jìn)入現(xiàn)場后,根據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程試驗(yàn)室管理標(biāo)準(zhǔn)》tb104422021 要求,及業(yè)主對臨時工程建設(shè)要求及原則和對現(xiàn)場施工調(diào)查情況 ,將試驗(yàn)室駐地選址設(shè)在了河北省豐寧縣石人溝鄉(xiāng)頭道營 村。試驗(yàn)室總占地面積約 1092 平方米,建筑面積為 360 平方米, .設(shè)有膠凝材料室、化學(xué)分析室、集料室、土工室、力學(xué)室、混凝土成型室、混凝土養(yǎng)護(hù)室、加工室、存樣室、收樣室、辦公室。 三、試驗(yàn)人員變更情況 試驗(yàn)室原有人員名單:劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、張建華、王穎 現(xiàn)王穎、張建華辭職。 試驗(yàn)室新增加人員 5 名,為崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲 燕、樊智豪。 試驗(yàn)室現(xiàn)有人員名單:劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、 崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。 明年各隊(duì)需要員工數(shù)量()、一隊(duì)()、二隊(duì)()、三隊(duì)(),外聘人員() 四、試驗(yàn)任務(wù)完成情況 新建張家口至唐山鐵路工程 ztsg4 標(biāo)段中鐵三局集團(tuán)第四工程 有限公司張?zhí)祈?xiàng)目部管段線路自 dk217+685 至 dk249+928,正線全長 。現(xiàn)開工工點(diǎn)(資料和現(xiàn)場檢測)完成情況: 噴射砼配合比設(shè)計(jì) 2組、水泥物理性能檢測 1240次, 見證 130次;粉煤灰物理性能檢測 201 次,平檢 25 次;外加劑物理性能檢測 56 次,平檢 7 次;鋼材試驗(yàn)(鋼筋、鋼管、工字鋼) 449 次,見證 449 次;鋼筋焊接試驗(yàn) 260 次,見證 260 次;細(xì)骨料試驗(yàn) 358 次,平檢 39 次;粗骨料試驗(yàn) 436 次,平檢 48 次;砼抗壓試件 2885 份;噴混試件 2664 份,見證 300 次;砂漿試件 1364,見證 150 次。路基檢測 82 次,見證 82次。各項(xiàng)檢測頻率和見證頻率均滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。加強(qiáng)各級試驗(yàn)室人員思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng) 對施工工地的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督、服務(wù),認(rèn)真貫徹 上級部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì),建立并實(shí)行科室工作崗位職責(zé)。執(zhí)行文明辦公制度,控制使用辦公室電話、空調(diào)等,制止浪費(fèi),厲行節(jié)約,按時參加公司組織的各類會議、活動和學(xué)習(xí),到會率達(dá) 100%。積極參加項(xiàng)目部組織的各項(xiàng)活體及運(yùn)動賽事。 五、存在問題 拌合站原材料不夠穩(wěn)定,偶有不合格現(xiàn)象;路基填料不穩(wěn)定,填料粒徑、級配偶有不合格情況,填料填前含水率控制不到位影響填料壓實(shí)效果;鋼筋加工廠采用的閃光對接焊焊接質(zhì)量不高,有偏心及焊接強(qiáng)度不合情況。 六、明年工作計(jì)劃及工作思路 熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。 刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正 ,認(rèn)真負(fù)責(zé),熟悉試驗(yàn)的工作,熟練掌握各種試驗(yàn)方法和步驟。 了解工程所用材料技術(shù)性能,在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗(yàn)鑒定。 深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報(bào)。 認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料,及時向施工現(xiàn)場提交試驗(yàn)資料。 收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。 熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。 第三篇:中鐵項(xiàng)目部工作總結(jié) 2021年中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié) 這是第一次感覺到自己要做一個擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了。從當(dāng)初一個剛出校門的學(xué)生到如今新一批職工學(xué)員,我的生活角色在改變,在中鐵建設(shè)十三項(xiàng)目這個集體中,學(xué)到了很多,了解了很多。從八月份剛來這里到十二月份年底,剛來的時候 1地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成,由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想,但是經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署,員工們的嚴(yán)格管理,終于慢慢趕上施工進(jìn)度,主體部分正在 進(jìn)行中。就是在這個過程中認(rèn)識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學(xué)會了好多的知識,從理論到實(shí)踐,從做人到做事,收獲頗多,感觸頗深。八月份剛來的時侯,那時項(xiàng)目部人員配置不足,施工進(jìn)度較慢,試驗(yàn)資料大量堆積,自己也沒有做資料的經(jīng)驗(yàn),成百份資料,頻頻出錯,經(jīng)常被打回,看著自己完成的工作沒有被接收認(rèn)可,心里確實(shí)有一種失落,但當(dāng)時自己就告訴自己“什么也不要多想,堅(jiān)持,堅(jiān)持!認(rèn)真學(xué)習(xí)改正,嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做!”。是自己了解的太少太少,經(jīng)過努力,一個多月時間完成并了解了所有試驗(yàn)程序,為今后的發(fā)展做了良好開端, 這段時間感覺每天的收獲都很多,自己也感到很充實(shí),很踏實(shí)。 記得剛來的時候,公司對我們這批新員工組織進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動。在此期間,自己跟著一名有過經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員學(xué)習(xí),交流。工作輕松了許多,感覺自己進(jìn)步很快。這段時間,一旦有空閑時間,自己就加緊學(xué)習(xí)規(guī)范,看圖紙,向技術(shù)方面進(jìn)行更深,更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說:“你是新來的學(xué)員,現(xiàn)在要把學(xué)習(xí)放在第一位,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和圖集,對照著圖紙到施工現(xiàn)場,試著去發(fā)現(xiàn)問題。這樣才能進(jìn)步的更快!”我記住了這些話,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào) 、管理、打試塊”雖然干過很多,我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發(fā)誓,向著那個更高的理想邁步! 到了九月底因?yàn)?3工地竣工收尾工作繁忙,同時甲方要求盡快交房驗(yàn)收,而且現(xiàn)場管理人員太少,我就應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)往 3進(jìn)行土建施工和裝修驗(yàn)收工作,我覺得到這是個機(jī)會,我可以把學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實(shí)際聯(lián)系起來,有機(jī)會向有經(jīng)驗(yàn)的施工員學(xué)習(xí)施工管理、裝修和交房驗(yàn)收,這讓我很興奮!因?yàn)榧追阶兏芏?,各種施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難,本來埋設(shè)好的地下管道會因?yàn)橥练介_挖而遭到破壞。同時,各種施工隊(duì)來自不同單 位,施工協(xié)調(diào)工作困難,這就會帶來更多的問題,導(dǎo)致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞,重做或者修復(fù)會增加勞動力投入和資金投入,而且過程中簽證和索賠遲遲不到位,裝修和土建施工進(jìn)度極其緩慢。 到了十月底, 3工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作,驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,但都在可控制,可解決的范圍內(nèi),沒有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗(yàn)收后,針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填,場地的標(biāo)高控制到地下室的清理,做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞、從門廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉,自己 對這個工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,接觸的工人多了,自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),那就是:人人平等,不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,不要不尊重工人,在管理上也要學(xué)會“善變”,分類管理、分人管理。 后來,自己有機(jī)會負(fù)責(zé)兩個室外樓梯的施工工作,雖然只是一座樓梯,但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標(biāo)高控制、測量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、
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