【文章內(nèi)容簡介】 項目開工后，我項目部黨政工團積極組織相關(guān)人員進行項目管理標準化及黨建工作標準化建設(shè)。在項目黨建標準化方面，我項目部按照集團公司黨委工會及分公司黨委工會的要求，做 到了基礎(chǔ)資料標準化、制度標準化、主題活動標準化；在項目管理標準化建設(shè)方面，我項目部同樣按照公司相關(guān)要求，從現(xiàn)場三類到現(xiàn)場布置，從組織設(shè)置到人員配備，從技術(shù)管理到企業(yè)宣傳標識并做到了標準化。 “雙標共建”工作是我集團公司及分公司今年工作的重點，對我企業(yè)開拓西北市場作用舉足輕重，因此，我項目部黨支部、工會從一開始便組織相關(guān)人員積極籌備，每一個細節(jié)、每一道工序、每一個部位、每一次節(jié)點，我們都一絲不茍，按標準施工管理，取得了良好的效果，在集團公司、分公司及青藏公司的多次檢查中受到好評，得到了領(lǐng)導的認可，在西 北高原樹立了良好的企業(yè)形象！ 立足本職，加強群安員管理 項目部在史武勤主席的帶領(lǐng)下，嚴格按照集團公司及分公司工會的要求，配置相應人員，設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗，制定相關(guān)管理制度，并將群安員納入項目管理體系，做好群安員培訓，規(guī)范群安員工作流程，規(guī)范群安工作職責，項目群安員工作取得很大的成果。 三、以黨建帶團建，以黨建促工建，雙建并舉，不斷加強項目人才隊伍建設(shè)！ 抓好各項工作前期策劃，加強項目黨建促進工程建設(shè)。青藏鐵路花園四期 i 標段住宅樓地處西寧市城東區(qū)，為青藏鐵路公司職工住房與西寧火車站拆遷安置房。開工前，項目黨政工團積極參與工程的前期策劃，幫助項目制定一系列加強項目管理的工作措施，健全項目管理責任體制，以項目黨建促進工程建設(shè)。項目部從樹立企業(yè)品牌的高度，把工程的目標定位于工程質(zhì)量創(chuàng)“沙河源杯”，安全文明施工創(chuàng)西寧市文明工地。項目黨支部書記及工會主席從項目辦公室、宿舍、食堂等設(shè)施的建造入手，嚴格按照中鐵建工集團文明施工的標準要求，區(qū)分好施工區(qū)域、生活區(qū) 域及辦公區(qū)域，把工地上各種安全設(shè)施設(shè)備盡量按照工具化、標準化的要求進行設(shè)置和搭設(shè)。同時，項目部針對項目不同施工階段、施工部位、季節(jié)變化等制定了不同的控制重點方案，并要求強化進行有針對性的安全交底，確保安全動態(tài)管理。針對較有難度的施工工藝，黨支部專門組織管理技術(shù)人員學習參觀兄弟公司類似的施工工藝，在工程中努力做到技術(shù)先行，用技術(shù)方案引領(lǐng)施工管理，認真落實各項指定的措施，為項目在工程的質(zhì)量及技術(shù)施工中完成制定的目標奠定基礎(chǔ)，確保工程施工順利進行。 心系職工，種種活動展現(xiàn)中鐵雄風；關(guān)愛職工，點點關(guān)懷體 現(xiàn)團結(jié)大家庭。 職工隊伍建設(shè)一直是我項目黨支部工作的重中之重，一年來，我項目部工會組織多種活動來豐富廣大職工的業(yè)余生活、調(diào)動大家的積極性，讓大家在項目上能感受到家的溫暖、家的關(guān)懷。多次召開職工 代表大會，組織職工座談會，積極組織兄弟單位友誼比賽等。 2021年 11 月 15 日中鐵建工集團青藏鐵路花園項目部黨支部、工會、團委聯(lián)合舉辦的“職工活動月”系列活動成功舉行，大家積參與，勇于拼搏，各項比賽活動都取得圓滿成功，極大的調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性。2021 年 4 月，項目部與二十一局友誼“籃球賽”、“足球賽” 順利舉行，增加了與兄弟單位的溝通與交流。 在日常生活中，項目黨支部、工會時刻關(guān)注員工的生活。青藏花園項目部所處高原，早晚溫差大，黨支部同志配合物資部積極準備各種防寒保暖所需物資，并組織全體職工進行體檢，保證大家有一個好的身體，有一個好的環(huán)境，為工程建設(shè)奉獻更多的光與熱。對于來項目的新員工，黨支部從人才戰(zhàn)略儲備的角度出發(fā)，根據(jù)自身條件并結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求，因材施教，組織學習，配以師傅教導，并給予相應的發(fā)展空間，使其盡快成長起來，成為企業(yè)的有用之才。在團隊凝聚力建設(shè)方面，黨支部組織各項活動，使大家一條心， 一根繩，齊抓共管，目標一個，使工程建設(shè)的方方面面圓滿完成。 四、辛勤耕耘，精心打造，釀得百花終成蜜；十年磨劍，厚積薄發(fā)，累累碩果寫華章。 一年來，在項目部黨政工團的領(lǐng)導下，在全體職工的參與下，我項目部取得了豐碩的成果。 2021 年 3 月，我項目部由技術(shù)總工領(lǐng)導的“青藏花園樁基方案確定” qc 成果二等獎，并順利解決了復雜場地問題，戰(zhàn)勝了工期問題，為圓滿完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了技術(shù)支持和保障。 2021年 5 月，我項目在玉樹抗震救災 —— 平安驛站該工程 中，全體員工發(fā)揚“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神 ，大干快上、保質(zhì)保量，短短一個月便完成了任務(wù)，從而確保了抗震救災工作的順利開展，為災區(qū)人民出了一份力，得到領(lǐng)導的表彰，多人被評為“先進個人”； 2021 年 11 月，西寧晚報對我項目以“勇于跨越無止境，創(chuàng)優(yōu)征程樹豐碑”為題進行了全面報道， 2021 年 12 月，我項目開展“工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理”勞動競賽活動，取得成功，青藏鐵路報、青藏鐵路電視臺及鐵道影視中心對此進行專訪及報道； 2021 年 12 月 25 日，我分公司黨委書記聯(lián)合分公司黨政工團來我項目進行調(diào)研，對我項目在此方面取得的成績給予高度肯定。 中鐵建工集團西北分公 司青藏花園項目部黨支部、工會 二零一一年六月篇三：中鐵三局集團第四工程有限公司呼準鄂項目部一分部試驗室 2021 年工作總結(jié) 試驗室工作總結(jié) 中鐵三局集團第四工程有限公司張?zhí)畦F路項目部試驗室 2021 年11 月 20日 中鐵三局集團有限公司呼準鄂鐵路項目經(jīng)理部 一分部試驗室工作總結(jié)中鐵三局集團有限公司呼準鄂鐵路項目經(jīng)理部一分部試驗室于 2021 年 10 月 11 日通過“中鐵三局集團有限公司工程檢測中心”授權(quán)驗收。 2021 年 11 月 23 日順利通過業(yè)主“北京鐵路局張?zhí)畦F路指揮部”對我試驗室的驗收。 一、工程概況 新建張家口至唐山鐵路工程 ztsg4 標段中鐵三局集團第四工程有限公司張?zhí)祈椖坎抗芏尉€路自 dk217+685 至 dk249+928，正線全長。 本段位于承德市豐寧縣境內(nèi)，線路起點 dk217+685，線路經(jīng)過招兵溝隧道、老營溝隧 道、北溝大西溝大橋、石板溝大橋、石板溝隧道、崗子溝特大橋、木匠營隧道、東兩間房大橋、榆樹底隧道、窯上隧道、槽碾溝大橋、五道梁隧道、老虎溝大橋、三岔口隧道、西溝隧道、馱道溝中橋、下鋪隧道、郎臺溝隧道、蘭家大橋、蘭家隧道、新彎子大橋等工程，終點 dk244+928，標段全長 。其中路基 延米；橋梁 9 座，共計 延米；涵洞 25 座，共計 延米；隧道 12 座，共計 延米。 二、試驗室簡介 進入現(xiàn)場后，根據(jù)《鐵路建設(shè)項目工程試驗室管理標準》tb104422021 要求，及業(yè)主對臨時工程建設(shè)要求及原則和對現(xiàn)場施工調(diào)查情況 ,將試驗室駐地選址設(shè)在了河北省豐寧縣石人溝鄉(xiāng)頭道營 村。試驗室總占地面積約 1092 平方米，建筑面積為 360 平方米， .設(shè)有膠凝材料室、化學分析室、集料室、土工室、力學室、混凝土成型室、混凝土養(yǎng)護室、加工室、存樣室、收樣室、辦公室。 三、試驗人員變更情況 試驗室原有人員名單：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、張建華、王穎 現(xiàn)王穎、張建華辭職。 試驗室新增加人員 5 名，為崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲 燕、樊智豪。 試驗室現(xiàn)有人員名單：劉舒亮、劉單、史春霞、湯世東、周勇、李寧、 崔勇、李現(xiàn)棟、魏曦媛、梁玲燕、樊智豪。 明年各隊需要員工數(shù)量（）、一隊（）、二隊（）、三隊（），外聘人員（） 四、試驗任務(wù)完成情況 新建張家口至唐山鐵路工程 ztsg4 標段中鐵三局集團第四工程 有限公司張?zhí)祈椖坎抗芏尉€路自 dk217+685 至 dk249+928，正線全長 ?，F(xiàn)開工工點（資料和現(xiàn)場檢測）完成情況： 噴射砼配合比設(shè)計 2組、水泥物理性能檢測 1240次， 見證 130次；粉煤灰物理性能檢測 201 次，平檢 25 次；外加劑物理性能檢測 56 次，平檢 7 次；鋼材試驗（鋼筋、鋼管、工字鋼） 449 次，見證 449 次；鋼筋焊接試驗 260 次，見證 260 次；細骨料試驗 358 次，平檢 39 次；粗骨料試驗 436 次，平檢 48 次；砼抗壓試件 2885 份；噴混試件 2664 份，見證 300 次；砂漿試件 1364，見證 150 次。路基檢測 82 次，見證 82次。各項檢測頻率和見證頻率均滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。加強各級試驗室人員思想教育、品德教育和業(yè)務(wù)培訓，加強 對施工工地的指導、檢查和監(jiān)督、服務(wù)，認真貫徹 上級部門有關(guān)指示精神。全面提高科室人員整體素質(zhì)，建立并實行科室工作崗位職責。執(zhí)行文明辦公制度，控制使用辦公室電話、空調(diào)等，制止浪費，厲行節(jié)約，按時參加公司組織的各類會議、活動和學習，到會率達 100%。積極參加項目部組織的各項活體及運動賽事。 五、存在問題 拌合站原材料不夠穩(wěn)定，偶有不合格現(xiàn)象；路基填料不穩(wěn)定，填料粒徑、級配偶有不合格情況，填料填前含水率控制不到位影響填料壓實效果；鋼筋加工廠采用的閃光對接焊焊接質(zhì)量不高，有偏心及焊接強度不合情況。 六、明年工作計劃及工作思路 熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領(lǐng)導工作安排。 刻苦學習專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正 ,認真負責，熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。 了解工程所用材料技術(shù)性能，在監(jiān)理工程師指導下，嚴格按操作規(guī)程對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定。 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。 認真填寫各種試驗資料，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。 收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。 熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。 第三篇：中鐵項目部工作總結(jié) 2021年中鐵分公司項目部年底總結(jié) 這是第一次感覺到自己要做一個擔負責任的人了。從當初一個剛出校門的學生到如今新一批職工學員，我的生活角色在改變，在中鐵建設(shè)十三項目這個集體中，學到了很多，了解了很多。從八月份剛來這里到十二月份年底，剛來的時候 1地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成，由于一些因素我看到我們的施工進度不太理想，但是經(jīng)過了領(lǐng)導們的正確部署，員工們的嚴格管理，終于慢慢趕上施工進度，主體部分正在 進行中。就是在這個過程中認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。八月份剛來的時侯，那時項目部人員配置不足，施工進度較慢，試驗資料大量堆積，自己也沒有做資料的經(jīng)驗，成百份資料，頻頻出錯，經(jīng)常被打回，看著自己完成的工作沒有被接收認可，心里確實有一種失落，但當時自己就告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！認真學習改正，嚴格按照規(guī)范要求去做！”。是自己了解的太少太少，經(jīng)過努力，一個多月時間完成并了解了所有試驗程序，為今后的發(fā)展做了良好開端， 這段時間感覺每天的收獲都很多，自己也感到很充實，很踏實。 記得剛來的時候，公司對我們這批新員工組織進行導師帶徒活動。在此期間，自己跟著一名有過經(jīng)驗的試驗員學習，交流。工作輕松了許多，感覺自己進步很快。這段時間，一旦有空閑時間，自己就加緊學習規(guī)范，看圖紙，向技術(shù)方面進行更深，更進一步的學習。記得有一位質(zhì)檢老師傅給我說：“你是新來的學員，現(xiàn)在要把學習放在第一位，認真學習規(guī)范和圖集，對照著圖紙到施工現(xiàn)場，試著去發(fā)現(xiàn)問題。這樣才能進步的更快！”我記住了這些話，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào) 、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”也在默默地發(fā)誓，向著那個更高的理想邁步！ 到了九月底因為 3工地竣工收尾工作繁忙，同時甲方要求盡快交房驗收，而且現(xiàn)場管理人員太少，我就應領(lǐng)導的指示調(diào)往 3進行土建施工和裝修驗收工作，我覺得到這是個機會，我可以把學到的理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系起來，有機會向有經(jīng)驗的施工員學習施工管理、裝修和交房驗收，這讓我很興奮！因為甲方變更很多，各種施工和裝修工作協(xié)調(diào)困難，本來埋設(shè)好的地下管道會因為土方開挖而遭到破壞。同時，各種施工隊來自不同單 位，施工協(xié)調(diào)工作困難，這就會帶來更多的問題，導致主體外面裝飾破壞或結(jié)構(gòu)破壞，重做或者修復會增加勞動力投入和資金投入，而且過程中簽證和索賠遲遲不到位，裝修和土建施工進度極其緩慢。 到了十月底， 3工地進行了第一次交房驗收工作，驗收過程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問題，但都在可控制，可解決的范圍內(nèi)，沒有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。驗收后，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填，場地的標高控制到地下室的清理，做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預留孔洞、從門廳支護到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉，自己 對這個工作崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學會“善變”，分類管理、分人管理。 后來，自己有機會負責兩個室外樓梯的施工工作，雖然只是一座樓梯，但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理、基礎(chǔ)標高控制、測量放線、進行基礎(chǔ)軸線位置定位、樓梯大小和位置確定、鋼筋綁扎、模板支護、