鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告【篇一】(編輯修改稿)
2025-05-01 09:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 僵化的人才 選拔機制也在一定程度上影響了優(yōu)秀人才的選擇。 （二）個別村級班子矛盾多，組織建設(shè)難度大。宗族勢力、派別斗爭的存在，造成個別村級班子關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，在一定程度上影響了村級組織的建設(shè)。一是個別村級班子對村黨支部和村委會的職責(zé)、作用的認識存在偏差，出現(xiàn)“兩委”爭權(quán)、獨權(quán)、攬權(quán)、越權(quán)、擱權(quán)等現(xiàn)象，搞內(nèi)斗削弱了整體戰(zhàn)斗力。二是個別村級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制難落實，村內(nèi)一些重大事項都由個人或少數(shù)幾個人說了算，班子成員互相猜疑、勾心斗角，難以形成合力。三是遺留下來的宗族勢力、落后于時代的村風(fēng)習(xí)俗影響了部分村領(lǐng)導(dǎo)班子的威 信和執(zhí)行力。 （三）獎懲機制不健全，無法調(diào)動村干部積極性。從農(nóng)村干部的年度考核機制上看，雖然有一套激勵機制和管理機制，但缺少科學(xué)性的考評獎懲機制，有些考核為了平衡各村的實際工作，也難以體現(xiàn)考核的實際作用，難以調(diào)動村干部的積極性，干好的也好不到哪去，干不好的也差不到哪去，經(jīng)濟上沒有多大的差別。正是因為考核機制缺乏科學(xué)性、針對性和實效性，造成了農(nóng)村干部想事、干事、干成事沒有標(biāo)準(zhǔn)、沒有動力、沒有壓力。 三、對策與措施 村級班子建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的關(guān)鍵，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，班子強了， 一強百強。要以貫徹落實黨
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