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正文內(nèi)容

中學英語教師述職報告(編輯修改稿)

2025-05-01 07:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 部精力傾注在全班每一個學生。無數(shù)個早晨,我迎著晨曦走進校園,和同學們學習生活在一起,我既是他們的老師,也是他們的保姆、朋友,息息相聯(lián),水乳交融,無數(shù) 個夜晚,我?guī)е牢颗c滿身倦意回家,日復一日,年復一年。為了學生一切,從早到晚扎在學生群里,埋在課本堆中,我認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,精心設計每一個課件,把全部心血精力傾注給學生。這些年,我沒有請過事假,既使有感冒,關(guān)節(jié)風濕長期纏繞我,但我挺一挺,沒有曠過一節(jié)課。 2021 年,父親病重,我舍不得耽誤學生一節(jié)課,沒有陪護一天。我對教育工作,從不計較個人得失,誨人不倦,樂此不疲。我對教育工作盡職盡責,全力以赴,感染學生,成為學生的楷模。 做為教育管理工作,除了以身作則、勤奮努力、積極向上,還必須有一套科學的行之有效 的教育管理方法。這年來,我對學生管理是寬嚴相濟。首先是“嚴”。嚴師出高徒,古訓言之。我每接手一個班,首先用制度去約束人,用行為去規(guī)范人,我制定了一套完整班規(guī)班紀,讓學生在紀律和道德范圍內(nèi)約束自己,去發(fā)揮個性;其次是“寬”、是“愛”。很多人認為班主任工作太累,寧愿多上課也不愿當班主任,其實我很輕松,我的靈丹妙藥是:轉(zhuǎn)換角色,營造和諧班級文化氛圍。班級文化是全班絕大部分成員認同的一種價值觀。每一個班級成員都自覺地遵守、安排自己的學習和生活,從不需要教師強制命令和干預。一個班級建立了健康向上班級文化后,班級充滿積 極向上風氣,管理也步入良性循環(huán),集體凝聚力也得到提高。學生剛?cè)氤踔?,面對新的學習生活環(huán)境,我給學生一個暗示:自己可以成為一個新的自我。我接手每一個新班,首先特別注重開辦一個班會,我對學生說“我相信你們將是我所教的最好的一屆,你們各有各的優(yōu)勢,希望你們發(fā)揮自己長處,共同建立一個人人(校領導、老師、同學、家長)羨慕的班集體。你們時刻記住自己是這個班的光榮,你絕對會成為一個優(yōu)秀的學生!”我通過學前教育、班會、課堂教學、談心,各種比賽,評出各種之星,每日一格言,每周一目標。在每一屆班集體中長期營造一種和諧班級文化, 能收到事半功倍效果。在 2021 年初中畢業(yè)會考中我所教的 263 班有 20 人考上了省示范性高中,上省示范性高中的人數(shù)名列全校第二,在生源素質(zhì)不如其它班的情況下,有這么多人考上重點高中,領導和老師覺得真是個奇跡。 班級文化是一種外在的熏陶,關(guān)鍵是內(nèi)因,學生自身教育。我當班主任的重點是學會轉(zhuǎn)換角色,首先從監(jiān)督管理者向服務型教育的轉(zhuǎn)變,從學生角度思考,解決棘手問題,實施人性化的管理措施,如“抓鬮班干部擔任制度”,“一日小班主任”,“課前精彩兩分鐘輪流演講”,我還在班里設立了“班級明星榜”,以喚起學 生的 榮譽感。同時,從接受教育到自身教育轉(zhuǎn)變,倡導學生自己管理自己,營造良好的集體氛圍,讓集體輿論影響每一個學生,我相信學生能力,人人都是班主任的助手,充分利用學生積極主動心態(tài),全員參與,代替班主任孤軍奮戰(zhàn),讓班主任從繁雜的事物中解脫出來,有充沛精力進行教育實驗。這種角色轉(zhuǎn)換,班級教育管理事半功倍,也培養(yǎng)了學生能力。我所擔任 263 班年年被評為校優(yōu)秀班集體,班風正,學風穩(wěn)。 “寬”另一層意義是無微不至的愛,尤其是對雙差生和下崗職工子女。多年來我對雙差生不歧視,不拋棄,努力通過挖掘放大他們的閃光點,鼓勵他們。 我班鐘俊同學,父母離異,家庭困難,與外公外婆一起生活,外公外婆管不了他,吸煙,玩電游,上課講話,吵事,不做作業(yè),天馬行空。但我發(fā)現(xiàn)他也有一些優(yōu)點,喜歡畫畫,賽車,動手能力很強。我找他談話,初二開始學物理了,我對他說,物理大家都沒有基礎,都是從零開始,你嘗試專心聽,我班物理老師說你做實驗是第一個完成的,說明你在動手能力這方面很優(yōu)秀。經(jīng)過我鼓勵,他覺得很有成就感,他聽課特別認真,每次小考物理都能得到八九十分,于是我因勢利導,啟發(fā)他只要認真學,就能學好每門課。他進步很快,同學們也不用異樣眼光看他,他感受到學習樂趣 。有一次球賽,他意外摔斷腿,我每天去醫(yī)院看望他,給他補課,并帶領學生獻愛心捐款,他很感動,出院后學習更努力了,而且以一顆感恩的心去發(fā)動同學,幫助家庭困難學生。在他組織和倡導下,我們班成立小小愛心助學基金會。今年他以優(yōu)異的成績升入省示范性高中。農(nóng)民工子女是班上的弱勢群體,因家庭出身,父母賣苦力而常感自卑,常有城里學生自恃清高,對農(nóng)村來的同學另眼相看。針對這一現(xiàn)象,我在班級開展“勞動光榮”等一系列主題班會,讓農(nóng)村來的學生融入班集體。 近五年來,我所教班級班風正、學風濃,無論是紀律、衛(wèi)生、文體活動還是成績 ,都是學校年級佼佼者,班級工作屢次受到學校表彰。 這幾年,我所任班素質(zhì)教育碩果累累。略 四、教學能力 本人是學校中青年教師的骨干,是學校初中畢業(yè)班的把關(guān)教師。在英語教學方面,我始終探索一種既讓學生學得輕松、愉快,又學得扎實的教改之路,我準確地把握各年級教學大綱和教材重點與難點,制定科學合理切合實際的教學計劃,把各種教法有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮以教師為主導,以學生為主體作用,駕馭課堂能力強。我十分注重教學技巧,講究教學藝術(shù),注重口語交際和學生求異思維,創(chuàng)新能力的培養(yǎng);我十分注重學生學習興趣的培養(yǎng),樹立學生自信和勇氣,讓學生成為學習主體,讓學生學得輕輕松松,老師教得自然;我十分關(guān)注教改動態(tài),并大膽實行教改 實驗,摸索出“英語教學既要扣住課本,又要跳出課本,既要抓住課堂,又要跳出課堂”的教學模式,英語教學由繁到簡,由難到易,深入淺出,靈活易懂。我的英語課成為英語老師爭著聽、爭著學的示范課。教學效果有口皆碑,受到學校領導、同事和家長好評。 2021 年,我從市八中調(diào)入市五中,學校安排我任初二 229 班、初三 220 班英語教學,其中初三 220 班換了四任英語教師,底子薄,基礎差,接手前期末年級統(tǒng)考別的班級 108 分以上的有二三十個,而 220 班才 3 人,學校擔心英語畢業(yè)會考會拖后腿。我接手后,強基礎,重訓練,調(diào)整教法, 2021 年 220 班英語畢業(yè)會考合格率 95%,優(yōu)秀率 75%
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