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正文內(nèi)容

個人述職報告集合[大全五篇](編輯修改稿)

2025-05-01 06:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我工作的支持,信任和鼓勵,能讓我更好的為班級做事?;?顧這半學(xué)期以來,在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們檢測班班委積極開展班級建設(shè),保障了大家生活與學(xué)習(xí)的健康向上發(fā)展。在不放松學(xué)風(fēng)建設(shè)的同時,根據(jù)本班的特點和實際需求,組織開展了豐富多彩的活動。在這期間取得了一定的成果,但也存在著許多的不足,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面: 學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要務(wù),首先,我們班委以身作則,起帶頭作用,不遲到不早退。和之前學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,沒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣相比,這學(xué)期同學(xué)們班都有了很大的進(jìn)步,因為要考證,以及就業(yè)的壓力,絕大多數(shù)同學(xué)都能自覺的要求自己,出勤率較高,課堂 上也能夠獨立思考并積極發(fā)問,表現(xiàn)得很活躍。同時副班長嚴(yán)格記考勤,了解同學(xué)上課不積極的原因,并及時聯(lián)系輔導(dǎo)員老師。其次,同學(xué)們積極參加了學(xué)校組織的各種創(chuàng)新活動,在“全國高職高專發(fā)明杯”中,我們班取得了大豐收,我們班的七個作品全班獲獎。學(xué)習(xí)委員及時和專業(yè)老師交流,了解專業(yè)動向,并出色的組織了我們班各種考證報名以及培訓(xùn)工作。期末考試來臨之際,同學(xué)們都能夠自覺的復(fù)習(xí),體現(xiàn)了我們班的良好精神風(fēng)貌。 二、班級管理和班級建設(shè)方面: 在班級管理方面我們以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為班委的工作原則。討論工作 上的問題、總結(jié)開展工作的經(jīng)驗,加深了班委之間的默契,遇到與班級集體利益相關(guān)的事情,我會把班委團(tuán)結(jié)在一起,一起商討方案,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,加強了班委的整體意識和責(zé)任意識,使得班級各項事務(wù)基本能夠順利完成。班級建設(shè)方面,在深圳讀書月期間,我們班宣傳組織委克服了重重困難,申請經(jīng)費,組織了全班同學(xué)到書城購書等一系列活動,使大家在身心放松的同時養(yǎng)成愛讀書,讀好書的好習(xí)慣。運動會期間,我們班積極組織人員參加,之后又組織了宿舍間的籃球賽和野游等活動,在豐富了大學(xué)課余活動的同時也增強了我們班的凝聚 力。在班級演繹活動期間,由于班委的積極倡導(dǎo),全班同學(xué)踴躍參加并認(rèn)真訓(xùn)練,最后取得了一致好評。 三、上傳下達(dá)方面: 由于這學(xué)期的課程比較少,很少可以單獨把信息當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)給大家,為了能讓大家及時準(zhǔn)確的了解有關(guān)信息,這學(xué)期我采用了既開班會又用飛信的方法,緊急的事我會直接打電話聯(lián)系,確保了每一個同學(xué)都能收到通知。上行方面,經(jīng)常和輔導(dǎo)員保持聯(lián)系,及時反映班上出現(xiàn)的問題,使輔導(dǎo)員能夠準(zhǔn)確的了解班級動向以及同學(xué)的情況,并提出解決方案及建議。 四、我們班存在的問題: 榮譽的活動時,表現(xiàn)得很不夠積極,在執(zhí)行下達(dá)任務(wù)時表現(xiàn)得散漫,比如社保的事情,總是會發(fā)生各種狀況,要通知很多次,拖延很長時間才能解決,考證也是一樣,交材料時沒能引起大家的足夠的重視,導(dǎo)致最后出現(xiàn)很多不必要的爭議; ,平時上課拖拖拉拉,聊天玩游戲,有的甚至天天通宵,平時學(xué)習(xí)不認(rèn)真,一到考試就到處想法子找資源,以求 60 分萬歲; ; ,在某些方面我的管理工作做得不夠嚴(yán)格,尤其是在平時上課,沒能同學(xué)委、其它班干認(rèn)真管理好我班同學(xué)的準(zhǔn)時出勤、積極聽課、認(rèn)真完成功課。在一些工作上,沒能很好地和各個委員做到協(xié)調(diào)工作,導(dǎo)致一些班干部產(chǎn)生無所事事感覺出現(xiàn),這是以后工作應(yīng)該重點改進(jìn)的地方。 在以后的工作中,我會帶領(lǐng)好整個班委會,以爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體為目標(biāo),努力學(xué)習(xí),踏實肯干,不斷創(chuàng)新,積極搞好班級各項工作,高質(zhì)量的完成每學(xué)期的工作計劃,確保本班班級工作順利開展,為本班的健康發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。當(dāng)然,我也一定會以身 作則,努力學(xué)習(xí),決不辜負(fù)老師、同學(xué)們對我的期望,也希望同學(xué)們能及時為我指出錯誤,我也一定會虛心接受,努力做得更好 ! 謝謝大家! 個人述職報告篇 5 本人 xx, 20xx 年入伍,共青團(tuán)員,現(xiàn)擔(dān)任一班駕駛員?;仡?xx年度各項工作,本人在大、中隊黨組織的正確帶領(lǐng)下,思想覺悟有了很大的提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強,能夠遵守好部隊的條令條例和各項規(guī)章制度,圓滿地完成了上級交給的各項任務(wù)。 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,提高自身政治素質(zhì)水平 一是認(rèn)真抓好今年總隊開展的各項學(xué)習(xí)活動機(jī)會,認(rèn)真學(xué)習(xí),從不懂 虛心向老同志請教,從最初的認(rèn)識做到在平時生活,工作中實際應(yīng)用,開闊自己的世界觀、人生觀,特別是在部局開展學(xué)習(xí)宋文博同志熱潮期間,他的無謂精神深深地留在了我的心中,讓我時刻牢記著當(dāng)代軍人的使命感、榮辱感 。二是積極參加大中隊組織的各種理論學(xué)習(xí),特別是在中隊開展的政治教育活動中,讓我深深地體會到了政治素質(zhì)的重要性。不僅如此,我用課余時間來看報紙,觀看新聞聯(lián)播。在總隊內(nèi)網(wǎng)中翻看一些近期來發(fā)表的優(yōu)秀文章跟各個方面的最新動態(tài)來充實自己素質(zhì)的閱歷。三是認(rèn)真記好隊部開展的的政治教育課有關(guān)筆記,以科學(xué)性的方法仔細(xì)思想每節(jié)課所 講的突出點、重要點。把一些不懂的問題記錄下來,用課余時間向干部或則班長耐心請教,做到上每節(jié)課都有每節(jié)課的新收獲。四是以良好的政治態(tài)度和思想作風(fēng)去嚴(yán)格要求自己,一心撲在部隊建設(shè)上,安心本職工作,千方百計地完成上級交給的各項任務(wù)。做到熱愛基層,熱愛崗位,干一行、專一行、干好一行。 二、專心本職工作,力求安全第一。 為了更好的使滅火救援任務(wù)完成出色,我作為一名中隊駕駛員,肩負(fù)著中隊在各種滅火救援任務(wù)中重要的角色,我嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識 ,提高自身的駕駛技術(shù),認(rèn)清自己的本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí) 行總隊下發(fā)的《車輛安全管理規(guī)定》跟《雙百日安全競賽活動》的各項有關(guān)規(guī)章制度 .在總隊開展《安全雙百日競賽活動》,我時刻牢記著安全工作的重要性,以高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的心態(tài)去做好每項檢查工作,我認(rèn)真履行好《車輛安全管理規(guī)定》各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,愛護(hù)車輛裝備,及時檢查保養(yǎng)車輛,保持車容整潔,遵守交通行車紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自身技術(shù),認(rèn)真執(zhí)行派遣車輛的各項規(guī)程。做到安全出車,安全行車,安全歸隊,圓滿完成每次出車任務(wù)。 三、加強訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)技能。 作為一名駕駛員,我能積極參加中隊組織的各種 業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,通過隊列,體能,個人業(yè)務(wù)訓(xùn)練,以及中隊每個星期組織的六熟悉演練,大大提高了軍事素質(zhì),磨練了自己不怕苦,不怕累的意志和精神,并且把自己在軍事訓(xùn)練中所學(xué)到的技能應(yīng)用到每一次滅火搶險執(zhí)勤備戰(zhàn)中。在訓(xùn)練場上,我以“掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚”的精神作為出發(fā)點, 四、缺點和不足之處: 對于自己本職工作掌握的還不夠徹底 ,積極性不高。 對于有些裝備有時存在理論缺欠。 3 在日常管理中沒有仔細(xì)地去抓落實。 對汽車有關(guān)方面還不夠全面。 五、今后努力方向。 在下一步的工作中,我會對自身的不足竭盡全力加以改正,我會更加努力的工作,爭取在以后的工作中取得更好的成績,為消防事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn),力爭跨上一個新的臺階。 個人述職報告篇 6 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們: 下面,我向大家匯報一下今年以來我在工作、學(xué)習(xí)、廉政等方面的開展情況,敬請批評指正,廠長述職述廉報告。 一、自身學(xué)習(xí)方面 作為一名基層生產(chǎn)單位行政主要負(fù)責(zé)人,我深知:職務(wù)越高,接觸的事情越多,就越要搞好學(xué)習(xí),這樣才能夠更好的開展各項工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。為此,一直以來我都在不斷加強對各方面知識的學(xué)習(xí),以求不斷提高自身的綜合素質(zhì)。今年,除根據(jù)工作需要,堅持學(xué)習(xí)一些科技、管理、安全、法律等方面的知識,進(jìn)一步提高依法管理和科學(xué)生產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力外,借助先后開展的 *****活動、 *****教育活動和 *****活動這三次機(jī)會,系統(tǒng)性的進(jìn)行了政治思想學(xué)習(xí)。在這些活動開展期間,我按照支部的安排部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)材料,并通過報紙、網(wǎng)絡(luò)和電視等媒體,擴(kuò)寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,使自己的思想與和上級保持步調(diào)一致、節(jié)奏合拍)。通過這些學(xué)習(xí),使我的理論水平 、思想覺悟和指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。 二、安全管理方面 安全是企業(yè)管理的重中之中,是高效生產(chǎn)的前提條件。為敦促各級管理人員認(rèn)真抓好安全管理工作,我在年初的時候,便與單位副職、系統(tǒng)主管、各科科長以及工段長簽訂了安全、消防目標(biāo)承包合同書,層層分解安全管理目標(biāo),并在去年《干部包片制度》的基礎(chǔ)上細(xì)化包片制度,廠干部由包片到系統(tǒng)細(xì)化為包片到工段、到崗位,使每一位管理者的肩上都有安全責(zé)任,促使現(xiàn)場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度,重點開展事故案例的宣傳,鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效 益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴(yán)重(人員比去年縮減了 %)造成的職工情緒多、隊伍不穩(wěn)定的情況,加強對職工的思想教育,樹立積極向上的進(jìn)取心,杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續(xù)認(rèn)真做好 *****工作的推廣工作,把 *****向檢修施工環(huán)節(jié)和維修人群延伸,并對已開展 *****的崗位抓好檢查與獎懲,實現(xiàn)全員規(guī)范作業(yè)。結(jié)合《 *****》的要求,加大對安全隱患的排查整改力度,進(jìn)一步消除事故苗頭,截止目前,共組織各類安全檢查 60 余次,查出各類隱患 200 多條項,有效遏制了事故的發(fā)生。此外,在近期又組織職工認(rèn) 真學(xué)習(xí) *****管理法,用先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗,進(jìn)一步鞏固好 *****廠的安全形勢,述職報告《廠長述職述廉報告》。今年,洗煤廠總體安全工作運行平穩(wěn),沒有發(fā)生一起人身傷害事件。 三、生產(chǎn)管理方面 今年, *****廠的生產(chǎn)可謂是困難重重、舉步維艱。受市場因素影響, *****廠 *****量直線下滑, 1~ 10 月份比去年同期減少了 *****噸,其中四六七三個月更是面臨 *****的局面,即使 *****,但由于 *****情況的不理想,也制約 *****的提升。同時,因為 *****等情況,人員流出較大,特別是主 要生產(chǎn)、維修骨干的流出,給生產(chǎn)組織帶來很大困難。面對這些困難,我和班子成員一起抓管理、嚴(yán)考核,和生產(chǎn)骨干一起出主意、想辦法,努力做好 ***** 生產(chǎn)。********************************************* 四、成本控制方面 市場競爭說到底是成本與效益的競爭,而效益的關(guān)鍵在成本。面對激烈的市場競爭,惟有強化內(nèi)部管理,搞好目標(biāo)成本管理,才是我們公司實現(xiàn)扭虧增盈的關(guān)鍵。今年,在成本控制上,除將提高 *****、確保 *****作為降本增效的一條有效途徑外,我重點還是在對各種能耗指標(biāo)的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。 能耗方面,抓好對電水氣油指標(biāo)的控制。其中,電耗控制上,加強用電的計劃性,于每月月初的時候及時給各工段下發(fā)用電計劃,并在每周的生產(chǎn)辦公會上通報具體用電情況,對個別電耗相對較高的工段幫助其分析原因,并采取 進(jìn)一步的節(jié)電措施,壓縮用電量;實行嚴(yán)格的用電考核機(jī)制,提高用電單耗在工段二次分配中的比例,從而調(diào)動職工的節(jié)電積極性;做好避峰生產(chǎn),降低公司的電費支出成本,據(jù)統(tǒng)計已實現(xiàn)避峰生產(chǎn) 800 多個小時;抓好對大功率設(shè)備的管理,要求停機(jī)時做到大功率設(shè)備 1 分鐘內(nèi)關(guān)停,避免不必要的損耗;加強用電檢查,并對空機(jī)運轉(zhuǎn)、長明燈和頻繁開停機(jī)等嚴(yán)格考核和管理。清水控制上,抓好對有清水崗位的管理,杜絕長流水現(xiàn)象;停用工地澡堂,減少清水使用量;增添水表 11 塊,實現(xiàn)三級計量。柴油消耗控制上,加強對鏟車、拖拉機(jī)的使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額限量消耗 ,每天工作完畢后匯報當(dāng)日工作量和油耗情況,對于超耗的地方,認(rèn)真組織分析,追究責(zé)任,并規(guī)定除大風(fēng)天外, *****不允許用鏟車,以減少油料消耗和設(shè)備維修費用,同時,定期組織設(shè)備科人員就出車情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕出車不出效率和車輛空機(jī)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。 材料費用方面,實行材料費定量劃撥制度,由設(shè)備科將輔助材料費用按系統(tǒng)、按月進(jìn)行具體劃分,明確各系統(tǒng)每個月材料費用使用的最高限度,所需材料必須由主管廠長簽字后方可領(lǐng)取,堅決杜絕非生產(chǎn)材料的發(fā)放,嚴(yán)禁總量超支。執(zhí)行材料使用事先評估制度,明確工作材料用量,嚴(yán)禁浪費。建立 材料出入庫臺帳,明確材料入庫時間、數(shù)量及出庫時間、數(shù)量、用途,嚴(yán)禁含糊不明。制定設(shè)備故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出現(xiàn)設(shè)備事故,如是人為原因造成,按原價賠償,因搶修而產(chǎn)生的各項加班費用,由事故責(zé)任人支付,以降低設(shè)備故障率和事故率。強化設(shè)備管理,保證設(shè)備完好率,延長大修周期,減少大修費用的發(fā)生。對廠內(nèi)現(xiàn)有的辦公設(shè)備設(shè)施、計算機(jī)及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件,實行“資源共享”機(jī)制,辦公室內(nèi)所有文件除下發(fā)工段學(xué)習(xí)外,不再打印,僅在電腦上傳閱,減少耗材。此外,大力開展修舊利廢,提高材料利用率,累計節(jié)約材 料費用十余萬元。 個人述職報告篇 7 過去的一年,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導(dǎo)思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強維護(hù)工作的主動性和預(yù)防性。樹立“維護(hù)就是經(jīng)營”的思想,保證了業(yè)務(wù)收入的持續(xù)增長?,F(xiàn)將各項工作情況簡要匯報如下: 一、機(jī)房職守工作。 我知道機(jī)房值守工作,責(zé)任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺是否正常運行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設(shè),在平時工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責(zé)任心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論 白天黑夜,我都是第一時間通知相關(guān)人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。
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