20xx年10月份工作總結(jié)及下月計劃(編輯修改稿)
2025-04-30 14:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位多次聯(lián)系，逐一得到了解決。 節(jié)日安全管理 十一長假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行，安排了各部門的值班工作，并對搶險值班情況進行了檢查，利用假日時間完成部分工業(yè)用戶的設備更新改造工作。 過河加固工程踏查和設計 岳王廟、郭家圍子燃氣管線裸露在外，常年流水沖刷，同時又是行洪道，一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的 大事故，為保證安全進行了實地踏查，確定了更新改造方案，目前正在實施當中。 編制紅嘴事故索賠資料 根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料，為保證資料詳實，多次與相關人員進行溝通，確保數(shù)據(jù)的準確性，目前資料已經(jīng)移交上級部門。 修編工作 按照公司要求開展手冊的學習，同時提交一部分建議并取得了一定成果，部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團組織的考試當中我部門全員參加均取得較好成績。 三、下月工作計劃 協(xié)調(diào)完成岳王廟過河管線加固工作。 協(xié)調(diào)完成儲 配站柜容指示器更新工作。 完成具備條件的管線改造工程，爭取超額 10%完成全年工作計劃。 完成增壓站泄漏閥門的維修工作。 組織營業(yè)所開始落實“三井一溝”“單廳打壓”普查工作，重點對地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時整改的樓棟，部門制定計劃實施。 對取暖鍋爐等運行設備設施的防寒工作進行檢查。 組織基層各部門切實落實好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》，制定計劃及整改措施，重點對生產(chǎn)及辦公區(qū)域的用電、防火工作進行一次大排查，及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄，不能立即整改的落實好監(jiān)護措施及責任人。 進入冬季加強戶內(nèi)安檢宣傳工作，提高入戶安檢率，特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點檢查對象，各所在入冬前對取暖機用戶進行一次重點排查，并做好安全使用常識的宣傳。 第三篇： 7 月份工作小結(jié)及下月工作計劃 制造部 7 月工作總結(jié)及下月工作計劃 一、本月總結(jié) 如下： 本月工作完成 22 個生產(chǎn)訂單，自制 372 臺閥門， 外購 73 臺閥門完成后道工序，共計完成： 445 臺閥門。 存在以下問題： 新進人員的工作技能急需提升，產(chǎn)能提升較慢。（ 1） （ 2）生產(chǎn)人員不適應多型號轉(zhuǎn)換，各崗位之間 銜接流轉(zhuǎn)不順暢。 （ 3）生產(chǎn)在線數(shù)據(jù)統(tǒng)計不建全，物料控制不嚴 謹。 （ 4） （ 5） 員工工作態(tài)度不太認真，主人翁意識淡薄。生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)還需進一步調(diào)整。 二、下月工作計劃： 對各員工明確各自崗位職責，實行產(chǎn)量 /配合度考評制度。 對員工操作技能進行測試與考評，提升生產(chǎn)效率。 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計及流轉(zhuǎn)進行指導及控制。 對生產(chǎn)場地的衛(wèi)生和流轉(zhuǎn)管理明確責任人。 車間多培訓、?？己?、多監(jiān)督、多溝通、多交流，充分了解員工需求。 制造部 202181 第四篇： 2021 年 10月工作總結(jié)及下月工作計劃 2021年 10 月工作總結(jié)及下月工作計劃 10 月 1 日， ****正式接管 ****所有倉儲配送業(yè)務，
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