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20xx年街道安全生產半年工作總結[5篇范文](編輯修改稿)

2025-04-30 14:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 一步完善安全生產目標責任制考核辦法,按照“四不放過”的原則,嚴格責任追究。加大安全生產目標責任制日常督查、抽查的工作力度,逐步形成“一級抓一級,層層抓落實”,安全責任制 逐級落實到一線的良好機制。 2021年街道安全生產半年工作總結范文四 **年是黨的十九大召開之年,是全面貫徹落實區(qū)第九次黨代會精神的關鍵之年,也是街道、社區(qū)新一屆班子的開局之年。街道緊緊圍繞提升區(qū)域發(fā)展能級,統籌推進五大建設為指引,“以小城區(qū)也要有大作為”的胸懷,集聚各方智慧,凝聚上下力量,打好“經濟發(fā)展提速戰(zhàn)、環(huán)境整治攻堅戰(zhàn)、生活品質提升戰(zhàn)、音樂港建設突擊戰(zhàn)”,推進街道科學發(fā)展、社會平安和諧新局面。 一、謀定而動,描繪 xx 未來發(fā)展藍圖 緊緊圍繞中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、濱水臨江的 環(huán)境優(yōu)勢和功能性資源豐富的人文優(yōu)勢,以黨建引領為根本保障,以構建“四個三”的產業(yè)體系 (即壯大“音樂產業(yè)生態(tài)圈、電力科技產業(yè)生態(tài)圈、航運物流服務生態(tài)圈”三大主導產業(yè),構建“特色教育培訓、金融保險、信息服務”三大潛力產業(yè),發(fā)展“智能研發(fā)、新材料新能源、健康醫(yī)療”三大新興產業(yè),夯實“房地產咨詢業(yè)、物業(yè)管理業(yè)、商貿服務業(yè)”三大穩(wěn)固產業(yè) )為支撐,以省級社會治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建為抓手,積極打造區(qū)域性總部基地、高端商務服務業(yè)集聚地、國際音樂時尚文化引領區(qū)、幸福品質生活居住示范區(qū),在全市打響“音樂文創(chuàng),財智 xx”品牌, 為建設宜居宜業(yè)現代化濱水核心區(qū)貢獻 xx 力量。 二、 15月份重點工作完成情況 第一季度,在雙底線考核中實現“ 7 盞綠燈”,綠燈數暫列城區(qū)街道第一。截至 4 月,財政總收入累計完成 10807萬元,同比增長 %,增幅位列全區(qū)第三 。一般公共預算收入同比上漲 %。出口額和進口額較上年同期分別增長 %和 %,增速分列 8個街道 (鎮(zhèn) )第三和第二。固定資產投資同比增長 %,增速暫列全區(qū)第一。截至 6 月9 日,街道共引進企業(yè) x 家,總注冊資本 x 億元 。注冊資本五百萬以上企業(yè)有 53 家,已完成年 度任務的 x%,千萬以上企業(yè) x 家。大市外實到內資完成 億元,完成年度計劃 x%。實到外資完成 x 萬美元,超額完成全年任務指標,完成率列全區(qū)第一。埃美柯大廈、金隅大廈等重點項目按計劃實施中 。全市危舊房改造首個掛牌出讓地塊文豐家園將于 6月 28 日摘牌。閑置多年的金豐賓館盤活項目取得實質性進展。以剿劣和污水零直排區(qū)創(chuàng)建為抓手,大閘路、翠柏路、雙東坊小區(qū)為重點的環(huán)境品質提升整治取得階段性成果。以“社區(qū)教育融入社會治理”為主題的省級社會治理和服務創(chuàng)新實驗區(qū)創(chuàng)建取得新進展。圓滿完成省市社區(qū)換屆試點工作。 (一 )精準 發(fā)力,提升區(qū)域經濟發(fā)展后勁 強力招商引資,牢筑經濟發(fā)展根基?!爸袊圃?2025”試點示范城市、國家保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū)、 **音樂港建設等重大戰(zhàn)略機遇,大力招引高新技術企業(yè)、大型集團、大項目、上市公司下屬新建企業(yè)以及高端商務商貿、金融、類金融、音樂文創(chuàng)等六大類企業(yè)。引入以陳立桅教授為核心的中科院蘇州納米所團隊成立的 **致良新能源有限公司,該團隊研發(fā)的磷酸錳鋰核心材料已獲得中試成功。全國的國企之一浙江海港投資運營集團新設立的浙江興港國際船舶代理有限公司、國網送變電運維分公司及榮安地產、瑞和股份、鮑斯股 份、中鐵建等上市公司旗下的 4 家新辦企業(yè)落戶 xx,港股中奧到家子公司廣東中奧物業(yè)管理有限公司總部引進相關事宜正在緊密對接中,這些稅源性企業(yè)的落戶將進一步提升街道經濟發(fā)展后勁。 強化有效投資,厚植企業(yè)發(fā)展土壤。金隅大廈已于年初正式開工,目前施工進度正常,計劃下半年預售。埃美柯大廈將于今年年底竣工,目前已聯合區(qū)招商、金融辦等有關部門全面開啟招商工作,該大廈產業(yè)定位總部型商貿服務業(yè)、高端音樂文化產業(yè),目標到 2021 年打造成億元樓。榮安拍得的電信倉庫地塊已進入地下室施工階段,計劃于今年 10 月開始預售。海田 大廈南側地塊已于 5 月 24 日掛牌,起始樓面地價 10931 元 /平方米,業(yè)界普遍看好該地塊將成為中心城區(qū)新地王。市福利中心擴建項目順利進行,將于 8 月結底,年底進入內部裝修階段。積極參與金豐賓館盤活,銀億集團與 **達人旅業(yè)初步達成合作意向框架,擬打造四星標準旅游主題酒店 +青年創(chuàng)業(yè)空間。 強調平臺建設,加速優(yōu)勢產業(yè)集聚。一是全力推進 **音樂港核心區(qū)建設。開展活動聚集人氣。今年以來,聯合 **甬派、 **電視臺、**電臺等市級媒體在星街坊音樂廣場舉辦音樂文化活動 11 場,吸引市民 5 萬余人次,有效地擴大了音樂港的名 氣和星街坊的商氣。協助 **的愛樂人社團洛奇音樂圖書館進駐核心區(qū),僅用 28 天時間完成布置、開館,音樂圖書館目前保持每周一場活動的頻率,吸引了北侖、余姚等全大市愛樂人前來參與。推進音樂產業(yè)布局。今年已落戶音樂、文學、培訓、樂器銷售、演藝經紀等音樂文化創(chuàng)意企業(yè) 11 家,其中有將全息技術應用于演藝、環(huán)境藝術的科技型文化企業(yè),也有全市知名樂器銷售總部、知名藝術培訓機構。中央音樂學院與 **教育學院簽訂學歷教育協議,將于今年 9 月開始招生。中央音樂學院和中國音樂學院音樂考級項目以及 3 家音樂文化類股權投資企業(yè)落地。謀劃建設音樂主題社區(qū)。以永豐北路西側至育才路為核心,通過綜合環(huán)境整治、音樂相關設施布局、音樂公共文化服務導入、音樂特色文化培育等工作,建設全市首個音樂主題鮮明、居住環(huán)境一流、公共服務一流、社區(qū)治理一流的音樂文化特色品質居住區(qū)。二是加快海田科創(chuàng)園招商步伐。充分發(fā)揮“市 3315 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊”多維吉、“江北智匯”澳信環(huán)保、知名寬帶網駐地運營商長城寬帶的示范集聚效應,努力建成產業(yè)特色強、輻射能級高、人才支撐穩(wěn)的全市創(chuàng)新型園區(qū)。目前園區(qū)正在洽談引入科技企業(yè) 3家, 1 家正在培育新三板上市。三是確保 **電力科技產業(yè)園掛牌并實質性運作。 已成立由永耀集團、經信局、國資委、街道等部門組成籌建工作小組推進相關工作。園區(qū)一期現已有運維分公司和 2 家科研所入園,將直接帶動未來電力板塊稅源的持續(xù)增長。二期園區(qū)空間建設正在與各有關部門積極對接落實中。四是謀劃“北岸七星匯”資本孵化空間。為進一步擦亮北岸財富中心的金字招牌,利用轄區(qū)興業(yè)證券、銀河證券、北遠投資等金融、類金融企業(yè)集聚特點,聯合財政、金融辦、基金協會等部門和機構,整合律師事務所、會計師事務所等高端中介機構資源、共同打造集培育陽光私募孵化器、股權投資管理交流平臺、企業(yè)并購平臺和資本相親平臺四大功能 的資本孵化空間,地點設在北岸財富中心 2 號樓廊橋。目前空間功能定位、入駐要求、運作團隊等前期工作正在進行中,預計三季度掛牌運作。 (二 )合力攻堅,提升區(qū)域宜居宜業(yè)指數 剿劣治水工作深入推進。一是完成相關改造工程。配合城管局全面完成蔡江河綜合整治工程。共完成清淤 x 萬方,改造河坎及護欄,對 8 個入河排水口進行了截污納管改造,新建改建截污井 4處,提升沿河綠化近 x 平方米。開展入河排水口全面排查整治工作,共登記入冊排口 x 個,其中雨污混排口 8 個,目前已整治 5 個,排水口標牌標識安裝工作已完成 50%。翠柏路全段雨污水管網完成提升改造,新設隔油池 27 個,全面覆蓋沿街小餐飲行業(yè),新增提升井、排水泵等設施,應急排水能力提升至每小時 900 噸。二是啟動雨污分流試點工作。按照基礎資料調檔和實地勘查相結合的 1+1 模式,成為全區(qū)首個完成小區(qū)雨污分流排查工作的街道,梳理上報 24個小區(qū) (總共 32 個 ),共涉及 萬戶居民, 671 幢房屋。首個大閘小區(qū)雨污分流改造試點工程,已完成項目設計、施工、監(jiān)理、協審單位及主材選購等事項,將于近期開工。三是開展沿河環(huán)境綜合整治工作。嚴格落實河長制和每日巡河制。截止 5 月底,經每日巡查發(fā)現 包含沿河環(huán)境衛(wèi)生、違規(guī)排水、違章搭建等各類問題 53 個,已完成整改 46 個,正在整改 7 個,拆除 5 處沿河違建。對河道沿岸的小區(qū)塊、三不管區(qū)域進行亮化美化工作,保證河道沿岸環(huán)境的整體性和美觀性。四是完成十小行業(yè)排查整治工作。在全區(qū)率先啟動十小行業(yè)地毯式大排查,累計排摸小餐飲、小美容美發(fā)、洗車店等重點十小行業(yè) 209 家,對存在問題的 70 家經營戶全部發(fā)放了整改告知單。截止目前,整治規(guī)范各類十小行業(yè) 57 家,關停大閘路、環(huán)城北路等重要路段 22 家餐飲店,調整業(yè)態(tài) 5 家,“低小散”業(yè)態(tài)擠壓工作初見成效。 城市建設工作扎 實推進。 **廣播電視大學東校區(qū)北側危舊房改造項目已完成調查登記,待預評估比準價格出具后即啟動改造意愿征詢等房屋征收相關程序。姚江南岸濱江休閑帶 (環(huán)城北路 機場路 )項目和姚江東路 (環(huán)城北路 — 機場路 )項目,已完成 11 家非住宅房屋產權情況調查和改建房屋實地測繪等前期準備工作。下步,將根據資金等情況啟動項目。全力推進“三改一拆”工作。截止目前,完成“一拆”面積 4748 平方米,占全年任務的 47%,完成“三改”面積 x 平方米,完成全年任務的 196%。完成翠柏路改造的基礎上,開展占道、跨門經營聯合專項執(zhí)法整治,翠柏路及雙東 坊菜場周邊“臟亂差”已得到明顯改觀。 老小區(qū)環(huán)境整治強勢推進。 xx 有房齡 20 年以上的老小區(qū) 14個,普遍存在基礎設施破舊、房屋安全隱患突出、物業(yè)管理不到位等問題,成為影響 xx 形象的重要因素。為此,班子成員統一思想,下定決心,誓要徹底摘掉老小區(qū)特別是雙東坊“臟亂差”的帽子。制定老小區(qū)整治三年行動計劃,今年重點整治雙東坊小區(qū)和翠東小區(qū)。制定16 類的《雙東坊小區(qū)近遠期改造提升方案》。目前,小區(qū)居民最關心關注的 8 大難點已全部整治完畢,清除大件垃圾近 30 余噸,清理僵尸車10 輛,整治取締居民違規(guī)堆放點 4處,小 區(qū)西側 9000 平方綠化帶改造完工。其中困擾居民 10 余年的 60 間物業(yè)用房清退工作,在短短一個月時間內順利完成,未發(fā)生群體性事件,受到了周邊居民的真心點贊。今年還繼續(xù)做好小區(qū)車棚違規(guī)出租專項整治、物業(yè)季度考評等工作,有效提升老小區(qū)整體品質。 (三 )務實創(chuàng)新,提升區(qū)域社會治理水平 深入推進實驗區(qū)創(chuàng)建。今年 3 月,省民政廳、教育廳相關領導就“社區(qū)教育融入社會治理”課題進行調研,獲得省廳領導高度認可,并將此課題列入國家教育部試點課題。該課題的核心思想是:以社區(qū)教育為主要媒介,通過扶持以興趣愛好為扭帶 組建的社會組織,提升居民介入社區(qū)治理的意識、能力和水平。已完成“供”“需”兩方調研排摸,注冊成立“江北和音坊社區(qū)服務中心”民非公益組織,組建省市領導和市內外院校學者的專家團隊,建立以音樂藝術教育培訓為特色的社區(qū)教育基地和“青春健康同伴社”教育基地。今年已依托江北老年大學 xx 分校和 **電大老年大學舉辦了 11 班 521 人次培訓,下半年 19 班次近 600 人已參加報名。下階段將整合各方資源和項目,以“政府主導、社區(qū)定制、市場調配、社會組織運營”的原則,搭建 xx 社區(qū)教育公共服務平臺,為全國提供經驗。 擴大公共 服務多元供給。啟動“幸福 xx 人”計劃,積極探索市場化、社會化服務運作方式。引入杭州隨之園養(yǎng)老服務公司入駐雙東坊和育才居家養(yǎng)老中心。目前街道三個居家養(yǎng)老服務中心均有專業(yè)的養(yǎng)老服務公司入駐,提供各具特色的專業(yè)養(yǎng)老服務。上半年各服務中心已開展站內活動近 20 余次,大型便民服務 10 次,上門照護及慰問 50 多人次,累計為老年人提供康復保健、理發(fā)縫補、健康講座等服務 x 余人次。推出“老人餐私人訂制”個性化服務,滿足特殊疾病、術后康復、保健養(yǎng)生等老人不同需求,受到居民歡迎。 打牢平安 xx 根基。一是夯實平安網絡。重視源頭排查,充分發(fā)揮小區(qū)物業(yè)保安、樓管作用,及時通報有用信息,實現第一時間掌握居民動態(tài),在矛盾化解、 WW 處置上取得顯著成效。二是建強網格機制。在原有網格基礎上,按照“ 1+1+X”網格工作力量配置原則,配置了 x 名網格長, 36 名網格指導員和 x 名網格員。每月開展網格工作例會,對網格長持續(xù)開展全科業(yè)務、技能操作、導師幫帶等不同形式和內容的培訓。充分發(fā)揮社會組織力量、居民自治互幫意愿等社會要素資源,強化網格自治能力,建強“網格細胞”。 **年 15 月,街道干部和網格長開 展重點走訪 x 次,普通巡訪 x 次,累計處置問題 x 件,問題辦結率達 x%。在四月份全市公布的網格走訪數據中, xx 以三個 100%列全區(qū)第一。三是加快推進“四個平臺”建設。以完善基層社會綜合治理體系為核心,結合街道行政體制改革,加快“四個平臺”建設,建立平臺建設工作領導小組,將城管執(zhí)法、市場監(jiān)管、住建、公安等職能部門納入治理體系,發(fā)現問題第一時間聯動處置,整合各條線網格員和信息員資源,實現多元合一、一員多用,綜合指揮,運轉順暢,進一步發(fā)揮網格化管理群防群治功能。四是深化平安 WW 工作。強化排摸和信息收集,對可能發(fā)生群體性 事件、集體上訪以及其他不穩(wěn)定因素和各類信訪苗頭主動排查,先期研判,實現由被動保穩(wěn)定到主動創(chuàng)穩(wěn)定的轉變。在上半年的國家、省、市重點會議活動期間,密切關注信訪重點群體和重點人員,做到 100%管控。牽頭協調處置清河商貿中心、家世界地塊、市福利院擴建等建設項目影響周邊房屋安全引起的居民穩(wěn)定工作,目前事態(tài)都較平穩(wěn)。 (四 )示范爭優(yōu),提升發(fā)展核心競爭力 切實奏響基層黨建強基固本“主旋律”。一是實施“示范片區(qū)工程”。圍繞“整片推進、整街
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