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正文內(nèi)容

20xx年某縣安全生產(chǎn)工作總結(jié)[共5篇](編輯修改稿)

2025-05-10 08:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 全,但由于目前資金缺乏,公路改造一時不能做到,于是我們積極制定各種防范措施,在公路旁邊設(shè) 8 道警示牌,禁止學(xué)生在公路上嬉鬧等,有效地避免了事故的發(fā)生。其三,高壓線從學(xué)校操場上空經(jīng)過, 其高度達(dá)不到安全高度,對這個問題我鎮(zhèn)安辦及時召集高壓線主周慶自和十中王忠坤副校長協(xié)調(diào)解決辦法,并在“五一”黃金周前改造完畢。杜家小學(xué):學(xué)校教學(xué)樓二層欄桿斷裂,我們限期整改,并在 8月 29 日整改完畢。交通方面,我們?nèi)砸圆袢龣C(jī)治理作為重點(diǎn)來抓,及時糾正客車超載的違規(guī)現(xiàn)象。加大對柴三機(jī)的治理力度,嚴(yán)禁柴三機(jī)上路、載客,同時,積極引導(dǎo)有能力的司機(jī)購買四輪小貨車,從客觀上保證柴三機(jī)載客現(xiàn)象不反彈。 根據(jù)計(jì)劃安排,我們于 8 月 20 日要求各村、各部門對安全生產(chǎn)進(jìn)行自查。 9 月 17 日鎮(zhèn)根據(jù)市委、會議布置,確定 5 位 副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),重新部署對 12 項(xiàng)專項(xiàng)整治工作再檢查,確保“十一”旅游黃金周安全,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,責(zé)令其限期整改,并制定黃金周值班表,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,做到早部署、早安排,真正把工作落到實(shí)處。 10 月31 日市會議之后,我鎮(zhèn)也成立檢查組,對“毒鼠強(qiáng)” 專項(xiàng)檢查。為了“兩節(jié)”將至,要切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)開展對網(wǎng)吧、公眾聚集場所等 12 項(xiàng)檢查,堅(jiān)決杜絕安全隱患,做好迎接春運(yùn)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。除此之外,我們還廣泛深入地對廠房及病險水庫、易滑坡地帶等進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,不留死角, 盡量減少安全隱患,避免重特大事故的發(fā)生。 五、規(guī)范工作檔案。 為加強(qiáng)安全管理部門的基礎(chǔ)工作,努力推進(jìn)安全生產(chǎn)日常管理工作的制度化、規(guī)范化,減少管理工作的盲目性和形式性。我們在檔案管理上實(shí)行了“三簿一檔”制度?!叭尽本褪墙?jīng)規(guī)范安全生產(chǎn)會議記錄簿、安全檢查記錄簿、安全隱患整改通知書?!耙粰n”是指安全生產(chǎn)檔案,即責(zé)任制管理臺帳、會議制度臺帳、檢查制度臺帳、教育培訓(xùn)臺帳、特種行業(yè)人員管理臺帳、安全隱患管理臺帳、事故管理臺帳。 六、堅(jiān)持預(yù)防為主。 在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出 45 份的隱患整改通知書,目前這幾項(xiàng)隱患整治工作已基本落實(shí),其中已全面整改到位的 36 份,正在整改的 9 份。今年 5 月份,針對三線安全整治,我們要求供電所、電信站、廣電站在今后工程建設(shè)中要簽訂安全施工和安全管理責(zé)任書,并報鎮(zhèn)上備案。 9 月初,為了確保磻溪至九鯉旅游線路的安全暢通,我鎮(zhèn)籌集了 2 萬元,對公路沿邊的雜草樹木進(jìn)行全面清理,并確定了 5名公路養(yǎng)護(hù)人員,同時對該路段進(jìn)行保養(yǎng)。根據(jù)市上要求,我們制定了特大、重大安全事故責(zé)任應(yīng)急處理預(yù)案,相應(yīng)成立了 10 個搶險隊(duì),并按“四不放過”的原則,對事故發(fā)生后的調(diào)查、搶救傷員、維護(hù)秩序、偵查追捕、善后處理、后勤保障進(jìn)行分工。明確各組的隊(duì)長由指揮部統(tǒng)一調(diào)度,各盡其責(zé)。此外,我鎮(zhèn)還成立了義務(wù)消防隊(duì),由鎮(zhèn)人武部部長親自擔(dān)任消防隊(duì)隊(duì)長,進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)。 七、重視宣傳教育。 我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局,也關(guān)系到黨和政府的形象,抓好安全生產(chǎn)工作是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。同時,我們嚴(yán)格按照盧展工省長提出“抓好安全生產(chǎn)就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)”的精神要求,正確處理好安全生產(chǎn)與發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。牢固樹立安全生產(chǎn) “責(zé)任重于泰山”的思想觀念,積極穩(wěn)妥地抓好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳工作。今年 5 月份,我鎮(zhèn)開展了由九鯉電站、桑園大壩、后坪林場、學(xué)校、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)組成的“安全懷”藍(lán)球賽,并結(jié)合安全生產(chǎn)法宣傳月活動,召開由全體干部職工、村支書、主任、鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)專題會議。鎮(zhèn)安辦、供電所出???3 期“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”等刊名,橫標(biāo) 10 幅。針對我鎮(zhèn)在春冬期間農(nóng)民私自燒田埂,嚴(yán)重危害我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的苗頭性問題,進(jìn)行宣傳標(biāo)語,廣泛發(fā)動,提高全鎮(zhèn)干部、職工、人民群眾的安全生產(chǎn)意 識。我們從 4 月 18 日配合供電部門對民房 線路進(jìn)行大范圍檢查及開展多用途民房消防安全專項(xiàng)整治工作的同時,發(fā)出通告 200 多份。12 月 20 日,為了迎接“元旦、春節(jié)”的到來,全鎮(zhèn)還組織開展一次“安全減災(zāi)進(jìn)農(nóng)戶”活動,進(jìn)一步營造“人人講安全,事事保平安”的濃厚氛圍。 安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),我們的工作還有許多需加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,但是我們一定會牢牢記住去年?duì)t屯下坪火災(zāi)事故的沉痛教訓(xùn),舉一反三,扎扎實(shí)實(shí)地工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展和社會的穩(wěn)定創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。 第五篇: 2020 安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得 _2020 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2020 年 6 月是安全生產(chǎn)月。從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此這里給大家分享一些關(guān)于 2020 安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得,方便大家學(xué)習(xí)。 2020安全生產(chǎn)月活動總結(jié)心得 今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo) 準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻(xiàn)。 我們的工作措施是: 一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任 我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全 運(yùn)行獎,加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度 。加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度 。加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取 “違規(guī)單”制度。同時,對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵 50—— 100 元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將 安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò) 。做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。 二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。 三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn) 我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì) 。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá) 98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。 四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理 從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我 __場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī) 、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí) 。專業(yè)管理支撐有力 。綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我 __場生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面 的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患 60 多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實(shí)”。 五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè) (特種作業(yè) 、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè) )的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。 六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度 (開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)
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