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正文內(nèi)容

20xx車間員工年度工作總結(jié)最新[推薦五篇](編輯修改稿)

2025-04-30 09:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 且得用心揣摸。說這些,可能有人會認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放。對此,個場上的二位師傅深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說:不給你找點(diǎn)事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。面對如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無奈。 五、存在問題 女人感性,易情緒,工作當(dāng)中是有波動 。工資她們較關(guān)心,物事愛計較。嘴上說得大度,行動上難免有出入。冬天過去,春天就要到來。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮順從安排,在和諧的氛圍里緊張快干,如即往地做好本職工作,為銀河出力。為銀河添光。 2020車間員工個人工作總結(jié) 20__年即將逝去,這是我步入昌達(dá)公司一年以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫助下,我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力,認(rèn)真做好自己的本職工作,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好 的開展今后工作,現(xiàn)將具體情況匯報如下: 一、提高個人修養(yǎng),端正做人、做事態(tài)度 跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,不斷學(xué)習(xí),戒驕戒躁,虛心謹(jǐn)慎,接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。 二、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力 工作之余,我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關(guān)注國家、省 及其他各大煤炭網(wǎng)站,及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。堅(jiān)持走“活到老,學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,時刻不忘多看、多記、多了解,為自己各項(xiàng)工作的開展打好扎實(shí)基礎(chǔ)。 三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度 將近一年的工作中,我始終認(rèn)真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,在遇見問題的情況下,及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,堅(jiān)持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益的化為目標(biāo),以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己。 四、如何才能提高自己的工作責(zé) 任感和工作效率 要認(rèn)識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現(xiàn)實(shí)存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間,要增強(qiáng)責(zé)任意識、危機(jī)意識、效益意識,小事做起、從點(diǎn)滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因?yàn)槲覐倪M(jìn)入公司這一刻起,就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),而這個責(zé)任是我不可推脫,一定要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后,我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽(yù)。 總之,一年來,我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo) 、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進(jìn)步,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。 第三篇: 2020 車間員工上半年工作總結(jié)大全 車間員工是一個比較辛苦的職業(yè),在車間有時候工作也有點(diǎn)危險,我們要格外的注重平時對工作的總結(jié)。下面為大家整理了幾篇“車間員工上半年工作總結(jié) 2020”,僅供參考。 車間員工上半年工作總結(jié) 2020(一 ) 2020 年上半年,車站對班組進(jìn)行重組,調(diào)車組由原來的 12 個減為現(xiàn)在的 8 個,同時增加貨運(yùn)員與檢車員崗位,共分為四個綜合班管理, 半年來,車間在車站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下: 一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理 上半年,車站對班組進(jìn)行重組后,車間增加了貨 運(yùn)員和檢車員工種,劃分為四個綜合班,分別負(fù)責(zé)各班日常的生產(chǎn)、管理等工作。車間結(jié)合這一實(shí)際情況,及時梳理了車間的各項(xiàng)管理制度,明確了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。 二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì) 上半年,車間的調(diào)車員崗位新工比較多,同時增加了貨運(yùn)員、檢車員工種,對車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。為此,車間根據(jù)站要求的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容,及時調(diào)整了培訓(xùn)計 劃與內(nèi)容,計劃中新增加了貨運(yùn)員與檢車員的培訓(xùn)內(nèi)容,并重點(diǎn)加強(qiáng)對調(diào)車員崗位新工的三級 (車間級 )教育培訓(xùn)。在安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,車間首先對調(diào)整后的職工隊(duì)伍進(jìn)行摸底,進(jìn)行全員的安全生產(chǎn)與形勢任務(wù)教育,對調(diào)車員崗位的新工指定經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅對其培訓(xùn) 。其次車間結(jié)合工作實(shí)際,在不同時段對各工種分別進(jìn)行不同內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育。在春節(jié)、清明節(jié)、五一勞動節(jié)和端午節(jié)前分別開展了節(jié)前安全教育,有力地確保了節(jié)假日期間生產(chǎn)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,車間根據(jù)實(shí)際情況,及時開展了換季安全教育和雨霧天作業(yè)安全教育,特別是針對新工沒有工作經(jīng)驗(yàn) ,車間對其進(jìn)行重點(diǎn)教育。結(jié)合公司“ ”事故在職工之間開展有針對性的安全討論,提高職工在行車作業(yè)中的安全意識。 三、強(qiáng)化職工安全意識,確保人身和行車雙安全 半年來,公司的拖運(yùn)量不斷提高,鐵路生產(chǎn)任務(wù)比較重,另外公司上第七臺機(jī)車后,調(diào)車人員比較緊張,工作起來比較辛苦。這樣職工在工作的時候,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力有所降低,安全意識有所淡化。車間根據(jù)這一現(xiàn)狀,始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為工作重點(diǎn),深化各項(xiàng)安全措施,積極開展各項(xiàng)安全活動,來提高職工的安全意識,讓職工時刻牢固樹立“安全第一”的思想。在深入學(xué)習(xí) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,集團(tuán)公司、公司兩級職代會、政工會和車站安全措施計劃的基礎(chǔ)上,積極配合車站開展“第一個安全百日”和“第二個安全百日”活動。六月份,在開展“第二個安全百日”活動的基礎(chǔ)上,同步開展了“安全生產(chǎn)月”活動?;顒悠陂g,車間充分利用點(diǎn)名會、學(xué)習(xí)會等時機(jī)不斷向職工宣貫各種安全活動的計劃和要求,讓職工充分認(rèn)識到安全活動的重要性和重要意義,并強(qiáng)調(diào)要在實(shí)際工作中嚴(yán)格落實(shí)。為營造安全活動氛圍,提高職工的安全意識,車間利用宣傳欄對“安全百日”和“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)主題進(jìn)行宣傳。在“第一個安全百日”活動中,由于 “ ”事故沒有實(shí)現(xiàn),車間及時從中吸取教訓(xùn),加強(qiáng)安全管理,力爭實(shí)現(xiàn)“第二個安全百日”。車間以“安全活動”為主線,使職工的安全生產(chǎn)意識有所提高,有力地保證了人身和行車安全。 四、加強(qiáng)過程預(yù)控,努力提高作業(yè)效率 針對現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)較重的形勢,車間相關(guān)的工作人員加強(qiáng)現(xiàn)場過程預(yù)控。車間的相關(guān)人員根據(jù)各崗位的作業(yè)流程,全過程的進(jìn)行跟蹤檢查記錄。要求各調(diào)對調(diào)車工作前的準(zhǔn)備工作要充分,避免在工作中出現(xiàn)設(shè)備故障或者工具不齊全造成的時間浪費(fèi)。為了在確保安全的情況下,努力提高工作效率,車間組織相關(guān)人員不斷深入 作業(yè)現(xiàn)場,重點(diǎn)對是否執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)時是否推諉扯皮進(jìn)行檢查,有效地提高了作業(yè)效率,為促進(jìn)港內(nèi)貨物及時疏港、壓縮車輛在港停時奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過全過程檢查也發(fā)現(xiàn)了一些問題,為盲目圖快,違章違紀(jì)的現(xiàn)象也時有發(fā)生,半年來車間職工因違章違紀(jì)行為而得到黃牌處罰的有 10 余人次,從違章違紀(jì)的原因看,大部分屬于習(xí)慣性違章,特別是領(lǐng)車不到位,檢查車輛不徹底,勞保穿戴不規(guī)范等問題。但是也發(fā)生了很多因嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而防止脫軌或路外傷亡的好事跡。另外,車間組織職工對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境整治,為現(xiàn)場工作提供一個良好的安全作業(yè)環(huán)境。 五、加強(qiáng)班組管理,提高管理水平 目前,車間分為四個大班組,為加強(qiáng)班組管理工作,車間對每個班組進(jìn)行每月一考核,對重點(diǎn)培育的班組進(jìn)行重點(diǎn)考核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并進(jìn)行指導(dǎo)。車間每月定期對班組的《安全活動記錄本》和《班組活動記錄本》進(jìn)行檢查,對存在的問題與班組長討論進(jìn)行解決。在日常的工作中,車間經(jīng)常親自到班組中參加班前預(yù)想會和班后總結(jié)會,及時掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,車間能解決的及時解決,不能及時解決的,上報車站進(jìn)行解決。對一些班組中存在的好做法在其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。 以上就是車間 2020 年上半年的 工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司、車站的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 車間員工上半年工作總結(jié) 2020(二 ) 時光荏苒, 2020年上半年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將 2020 年上半年的工作情況總結(jié)如下: 一、主要完成的工作 班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng) 沖壓車間成立的時間不長,因其前身“ zz 公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。 狠抓安全管理 沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多, 比較容易出事故,在過去的 20zz 年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。 保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對 zz 汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。 我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。 積極參與車間改善活動 沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善 活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一
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