【文章內(nèi)容簡介】 小石頭都可擋住他的去路，只有一定要的人，再大的障礙都擋不住他想要的結(jié)果。 :要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標(biāo)。只要能找出一個成功的理由，你就能夠成功 ! :成功者先相信，后看見，目標(biāo)決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。 :成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不敢做的事，成功者做一般人做不到的事。 :你要了解解決問題，是一種態(tài)度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有問題。 :成功者找方法，失敗者找借口 。要成功就不要有借口，要借口就難以成功 。當(dāng)你沒有借口的那一刻，就是你選擇成功的開始。 :成功者熱愛痛苦。 :成功者學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，一般人學(xué)習(xí)自己的經(jīng)驗(yàn)。 9.絕不放棄 :成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。 三、崗位職責(zé) 經(jīng)過數(shù)年的努力，包鋁 建安公司 ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的組建、考核，對施工合同內(nèi)容進(jìn)行全面組織實(shí)施，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、竣工驗(yàn)收、結(jié)算及收款總體負(fù)責(zé)。 。組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，參與簽定或在授權(quán)范圍內(nèi)簽定班組承包合同。 ，工作積極主動，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力，能嚴(yán)格要求自己，誠實(shí)守信，說話做事站在公司的立場，時時起好模范帶頭作用。 ，組織并主持每周例會，對下周工作進(jìn)行具體安排，對上周工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，工作中出現(xiàn)的不當(dāng)之處應(yīng)果斷采取整改措施。 、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用等進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃及預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 、甲方提出的設(shè)計(jì)變更，工程量增減及合同變動，及時完善手續(xù)并統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時對工作內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整，并對各方面工作做出相應(yīng)安排，組織管理好項(xiàng)目部相關(guān)文檔和資料。 ，審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出，按業(yè) 主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達(dá)到業(yè)主及規(guī)范要求，并控制好材料進(jìn)場驗(yàn)證工作。 ，對項(xiàng)目部班子進(jìn)行公開、公正的考核，支出別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，有助于別人成長 。對勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格合同管理，實(shí)事求是。勞務(wù)結(jié)算時認(rèn)真審核，合理支付，不該支付的堅(jiān)決不支付。 、組織學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷提高自身及項(xiàng)目部成員的綜合素質(zhì)。 ，場地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、 設(shè)備的到貨情況。 ，組織工長、施工員編制材料采購計(jì)劃，由采購員理解市場價格后，由項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。 ，組織相關(guān)人員搭建臨時生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。 、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。 ，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量部合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報(bào)。 四、主要業(yè)績 我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平提高。施工現(xiàn)場 生產(chǎn)要素的組合與項(xiàng)目施工的管理存在著很大矛盾，閑置浪費(fèi)嚴(yán)重，影響施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突出問題。如何尋求施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項(xiàng)目管理的需要，動態(tài)配合調(diào)整，實(shí)現(xiàn)最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面前的一項(xiàng)重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。通過將各類項(xiàng)目生產(chǎn)要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉(zhuǎn)化為建筑生產(chǎn)力。其次要正確進(jìn)行分包方的管理。建立責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的激勵和約束機(jī)制。把項(xiàng)目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項(xiàng)目，以承包方式 明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。二者之間用承包責(zé)任制以合同的方式聯(lián)系起來，形成一個以完成項(xiàng)目目標(biāo)為中心的有機(jī)整體。并加強(qiáng)運(yùn)行過程的監(jiān)督考核。著重加強(qiáng)對分包方的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和考核，對項(xiàng)目實(shí)施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，合理組合生產(chǎn)要素，對投入進(jìn)行優(yōu)化控制，不斷改進(jìn)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳組合。 ?上述經(jīng)驗(yàn)使我在任項(xiàng)目經(jīng)理主持包頭鋁業(yè)改造項(xiàng)目、中鋁鋁電解合金化重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴(kuò)建工程順利的完成了工作，并且在包鋁 135KA電解槽系列技改項(xiàng)目公共設(shè)施系統(tǒng)鉚焊廠房、陽極組裝車間工程取得中國有色金屬工業(yè) (部級 )優(yōu)質(zhì)工程。 五、小結(jié) 以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術(shù)工作的總結(jié)。通過理論結(jié)合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長避短，進(jìn)一步做好本職工作。 第三篇：中級工程師人個專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2021年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司張三 人個專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 本人 2021 年 6 月畢業(yè)于廣 **學(xué)校 **專業(yè)，于 2021 年 7 月正式就職于 **公司，并在分公司項(xiàng)目部擔(dān)任專業(yè)施工員一職。 2021 年 8 月通過 **考核認(rèn)定，并被評為給水排水施工助理工程師。從畢業(yè)到現(xiàn)在已將近四年時間，回首過去，現(xiàn)對本人的工作經(jīng)歷總結(jié)如下： 2021 年 7 月至 2021 年 12 月，本人一直在 **項(xiàng)目部擔(dān)任水暖施工員，該項(xiàng)目總建筑面積約 146258m，總用地面積 12335m，其中地下四層，有三棟塔樓，兩棟為辦公樓，分別為 32 層（自編號 1樓）和 30層，一棟為 25 層的公寓，機(jī)電工程總造價 5514 萬，后期 1樓機(jī)電改造增加工程總造價 為 870 萬。在本項(xiàng)目，我主要從事給排水及消防水系統(tǒng)設(shè)備安裝的施工管理工作。在此過程中，我根據(jù)圖紙，結(jié)合現(xiàn)場，對一些管線密集的地方進(jìn)行管線平衡深化設(shè)計(jì)，使現(xiàn)場符合消防要求并做到布線整齊美觀。此外，還專門針對消防泵房、生活泵房等設(shè)備房進(jìn)行管線優(yōu)化，從設(shè)備基礎(chǔ)的定位到管線的排布，我都畫了相應(yīng)的大樣及剖面圖，管道支架的設(shè)置位置以及制作樣式也都對應(yīng)地畫了大樣，指引工人施工。 **廣場施工到 2021 年 12 月，其中 1樓已售予 **公司，在 **進(jìn)駐并對 1樓進(jìn)行裝修改造的大前提下，項(xiàng)目部全員配 第 1 頁共 6 頁 222021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司張三 合公司經(jīng)營部，經(jīng)過努力，我司順利承接下 **廣場 1 號樓機(jī)電改造工程，而我主要負(fù)責(zé)管理 **廣場 1樓通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備末端的改造及安裝。此次改造工程工期較短，而且由于是配合裝修施工，交叉作業(yè)明顯，作業(yè)工種較多，對改造施工增加了一定的難度。而根據(jù)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)， 2021 年 8～ 10 月份是空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試的高峰期，為此編制了專項(xiàng)空調(diào)調(diào)試方案。由于本項(xiàng)目的未端設(shè)備及管線均為配合裝修進(jìn)行二次改造和安裝，有很多管道出現(xiàn)翻彎，導(dǎo)致調(diào)試難度 加大。而且調(diào)試時，項(xiàng)目永久用電并未接入正常使用，但為了急甲方之所急，我建議業(yè)主采用本項(xiàng)目發(fā)電機(jī)設(shè)備作為臨時供電設(shè)施，接入空調(diào)主機(jī)控制柜用于整個空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，最終經(jīng)業(yè)主同意并實(shí)施。在調(diào)試的過程中，從開發(fā)電機(jī)送電到每臺未端設(shè)備供冷送風(fēng)，我都全程參與。其中在調(diào)試32 層的未端風(fēng)機(jī)盤管時，由于當(dāng)時只能開啟一臺空調(diào)主機(jī)和對應(yīng)的冷凍泵及冷卻泵，系統(tǒng)揚(yáng)程不足，但發(fā)電機(jī)又不足以帶動多一組水泵運(yùn)行，經(jīng)過分析，決定臨時將系統(tǒng)主閥門開啟度減小，以爭取盡快完成空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試。經(jīng)過努力，項(xiàng)目部克服了困難，順利地完成調(diào)試，將一個運(yùn)行良 好的空調(diào)系統(tǒng)移交給業(yè)主。另外，在參與空調(diào)水系統(tǒng)的調(diào)試期間，我結(jié)合本項(xiàng)目出現(xiàn)的各種實(shí)際情況及參考了其他項(xiàng)目出現(xiàn)的一些調(diào)試問題，我編寫了《 **》的論文，并成功發(fā)表到國家級期刊。 2021年 12 月至 2021 年 4 月，我在 **項(xiàng)目部擔(dān)任施工員。 第 2 頁共 6 頁 2021 年廣東省專業(yè)技術(shù)人員 專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)評審材料 **公司張三 該項(xiàng)目總建筑面積約 26 萬平方米，總造價約 億元，由于項(xiàng)目造價較高，項(xiàng)目組織架構(gòu)完善，人員配置齊全，而我更側(cè)重的工作是對工程資料的記錄與完善，確保工程竣工時，畫竣工圖有依有據(jù)，工程簽證有圖可查有理可依。從早期的圖紙會審到安裝施工，對施工過程中接