【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)幫帶，特別是面對(duì)突擊檢查不慌不亂，認(rèn)真做好了匯報(bào)材料起草、迎檢事項(xiàng)準(zhǔn)備，以及后續(xù)保障工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，勇挑重?fù)?dān)不講條件，通宵達(dá)旦敢打硬仗，無(wú)論在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)，只要組織一聲召喚，都能夠隨叫隨到。此外，在改革調(diào)整期間，身先士卒當(dāng)“實(shí)干家”，經(jīng)常性加班加點(diǎn)，牽頭做好了物資清點(diǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文書(shū)編印等工作，為單位平穩(wěn)過(guò)度、圓滿完成改革任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是竭力抓好傳幫帶。對(duì)辦公室的同志能夠認(rèn)真細(xì)致地介紹情況、盡心盡力地培養(yǎng)幫帶、毫無(wú)保留地傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常性地交任務(wù)、有計(jì)劃地壓擔(dān)子，在較短的時(shí)間內(nèi)提升了崗位適應(yīng)能力。平時(shí)從不擺“老資格”，工作上同甘共苦、同心協(xié)力，生活上同袍同澤、同舟共濟(jì)，在默契配合中不斷培養(yǎng)雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升辦公室的整體形象。 (三 )牢記“不以規(guī)矩不成方圓”，嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志。作為一名黨員干部，我體會(huì)，思想作風(fēng)和道德修養(yǎng)比能力素質(zhì)更為重要。為此，我始終按照“樹(shù) 好形象、做好表率、搞好團(tuán)結(jié)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。一方面，敢于堅(jiān)持原則。辦公室工作涉及敏感事項(xiàng)多、群眾利益多，無(wú)論是干部選拔還是專業(yè)技術(shù)考評(píng)，無(wú)論是評(píng)功授獎(jiǎng)還是考學(xué)入黨，始終一碗水端平，做到公正公平公開(kāi)，讓群眾信服、信任，切實(shí)做到違反組織原則的事一件不辦，有損基層利益的事一件不干，樹(shù)立起一名黨員干部的公正形象。另一方面，敢于以身作則。牢記正人必先正己這一要求，時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)，提倡工作上高調(diào)一些、生活上低調(diào)一些，不搞特殊化，帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不干預(yù)基層敏感事務(wù)，不利用手中權(quán)力謀取私利。本人現(xiàn)無(wú)住房， 在用車、用人、用權(quán)等方面嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不搞特殊化，以自身過(guò)硬作風(fēng)樹(shù)好形象。 二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì) 回顧 xx 年的工作，我體會(huì)最深的是以下三點(diǎn)：一是做人上要始終秉持老實(shí)本分，不能得過(guò)且過(guò)。我想在其位、就要謀其政，就要有干好工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和榮譽(yù)感，這是履職盡責(zé)的思想基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉，也只有這樣才能不愧對(duì)自己，不愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任。特別是辦公室工作繁雜，可以說(shuō)既要提槍上馬，又要寫(xiě)詩(shī)作賦，細(xì)到描圖畫(huà)畫(huà)，粗到扛旗爬樹(shù)，如果撲不下身子、舍不下臉子，可能什么都做不了。到 xx 工作以來(lái)，不管接受什么任務(wù)，壓力 有多大，我都能竭盡全力地去完成?；仡櫣ぷ鹘?jīng)歷，最令我自豪的一點(diǎn)就是做到了上不愧黨，下不愧兵。二是工作上要始終充滿必勝信心，不能畏縮不前。任職 xx 年來(lái)，從不懂不會(huì)到如今寫(xiě)材料、辦會(huì)議得心應(yīng)手 。從當(dāng)初的小打小鬧到如今出手的材料得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可 。從最初抽調(diào)到 xx 工作時(shí)的驚慌失措到去年上級(jí)發(fā)出到機(jī)關(guān)幫助工作的邀請(qǐng)，自己每一次進(jìn)步都來(lái)源于給自己充分的信心，始終相信自己能干好，做到“拼搏到無(wú)能為力，堅(jiān)持到感動(dòng)自己”，不輕易放松對(duì)自身的要求。三是精神上要始終保持昂揚(yáng)斗志，不能萎靡不振。我始終記得《士兵突擊》里有一句話講：“不要混日子，小心日子把你給混了。”多年的機(jī)關(guān)工作中，盡管平時(shí)工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，撰寫(xiě)材料傷腦費(fèi)神，枯燥乏味，甚至睡覺(jué)都能夢(mèng)見(jiàn)稿件在腦海里幻燈片式“循環(huán)播放”，但自己始終保持樂(lè)觀平靜的心態(tài)和良好的精神狀態(tài)。即使父母年過(guò)六十自己沒(méi)能陪伴身旁，我也沒(méi)有因此而分散精力、萎靡不振，而是及時(shí)調(diào)整心態(tài)，客觀辨證地看待利益得失?！爸阏叱?lè)”，我以此常常告誡自己，如今單位優(yōu)越的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇實(shí)屬非常難得，自己沒(méi)理由不知足、不上進(jìn)。 三、存在的主要問(wèn)題 回顧近年來(lái)的工作，自己做了一些工作，取得了一些成 績(jī)，同時(shí)，也存在不少問(wèn)題和差距，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是能力素質(zhì)有差距。主要是學(xué)習(xí)量滯后于工作量，“進(jìn)補(bǔ)”太少，“內(nèi)存”不多，腦子“缺貨”。比如，學(xué)習(xí)教育中規(guī)定的學(xué)習(xí)科目，自己還沒(méi)有學(xué)習(xí)完整 。再比如，考慮問(wèn)題有時(shí)不深不透，特別是站在全局高度為領(lǐng)導(dǎo)提建設(shè)性意見(jiàn)建議不多，有時(shí)執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。二是工作韌勁有差距。特別是在任務(wù)連續(xù)集中的時(shí)候，工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量堅(jiān)持不夠一貫，即使心中仍然希望精益求精，但的確有時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不能做到滴水不漏、山窮水盡，存在錯(cuò)漏現(xiàn)象。三是修養(yǎng)磨煉有差距。主要體現(xiàn)在生活中有時(shí)個(gè)性比較強(qiáng)，性子 比較急，說(shuō)話比較直，存在急躁現(xiàn)象，雖然對(duì)一些不良現(xiàn)象敢于“唱黑臉”，但是不注意方式方法，一定程度上挫傷了同事的工作激情。 四、下步工作打算 對(duì)上述的問(wèn)題，我決心在今后的工作中認(rèn)真加以糾正和克服。特別是當(dāng)前單位正處于轉(zhuǎn)型建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我將和大家一道，盡心盡力地抓好各項(xiàng)工作，突出抓好思想政治建設(shè)，重點(diǎn)在促進(jìn)融合、轉(zhuǎn)變風(fēng)氣、化解矛盾上下功夫 。突出抓好單位日常管理，重點(diǎn)在建好隊(duì)伍、改善環(huán)境、確保穩(wěn)定上下功夫。同時(shí)，始終注重自身的學(xué)習(xí)提高，始終注重對(duì)自身的嚴(yán)格要求，不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辜負(fù) 同志們的期望。 以上述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 第三篇： 2020 工廠車間主任述職報(bào)告 3 篇 2020 工廠車間主任述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我叫 xxx，是 xxx 車間主任，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。 20xx 年是 xxx 第一年，我們 xx 在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以 xx 生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階，較為圓滿地完成了本廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來(lái)制酸甲班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下： 一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng) 做一名合格的職工 班組長(zhǎng)是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。 二、培訓(xùn)與學(xué)習(xí) 制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)， 對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識(shí)及安全知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。 三、存在的缺點(diǎn)與不足 在全年的生產(chǎn)工作 中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細(xì)處沒(méi)做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和 提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 總之， 這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下， xx 的明天會(huì)更加美好。 述職人： xxx 20xx年 xx 月 xx日 2020工廠車間主任述職報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 我是 xx 車間主管 xxx。 20xx 年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，這一年里，本 車間公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合 xx 管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將 20xx 年全年工作述職如下： 一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力 不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開(kāi)學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問(wèn)題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一 支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司 xx 月份開(kāi)展了 xxx 培訓(xùn)活動(dòng)和 xx 工作的推進(jìn)，此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好 xx 工作，按照 xx 標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作 培訓(xùn)。 二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn) 樹(shù)立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重 視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。 三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量 企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外 罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛(ài)護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。開(kāi)班前班后會(huì)時(shí)，教導(dǎo)員工工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性放假前帶領(lǐng)班組長(zhǎng)檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能 收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過(guò)程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓老師傅肩上干，完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。 四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用 只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過(guò)的公司與現(xiàn)的 xx 對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起 直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開(kāi)展工作，每月我都會(huì)召開(kāi)兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹(shù)立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的 順利開(kāi)展。 五、嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度 隨著