20xx學校后勤主任述職報告5篇可選(編輯修改稿)
2025-05-08 20:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、學校財務(wù)管理 學校財務(wù)管理，堅持校長一支筆簽字的原則，做好學校財務(wù)為學校服務(wù)的工作，隨著財政體制改革的逐步深入，從 2021 年學校財務(wù)將實行“校財局管”，實行部門預算、會計集中核算、財政專戶管理、國庫支付和單位開票、銀行收費、 財政管錢的辦法，學校財務(wù)管理由原來的單位收錢管錢、自己核算記賬到由報賬員到會計核算中心報賬，財務(wù)管理將進一步的規(guī)范規(guī)范。本學期參加貴州省財政廳、貴陽市教育局舉辦學校有關(guān)財務(wù)、校產(chǎn)管理的培訓班，提高了自己的認識，為今后更好為學校財務(wù)管理及校產(chǎn)管理作努力奠定了堅實的基礎(chǔ)。 四、校產(chǎn)管理 實行班級財產(chǎn)量化管理，效果明顯。學校桌椅板凳及窗戶玻璃等的損壞，達到近年來最低，這是全體教師和學生努力的結(jié)果，特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績，但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認識不到位，造成班級財產(chǎn)的損壞 和丟失。 五、學校治安室的管理 學校歷來重視治安管理工作，健全治安管理領(lǐng)導小組，把治安管理納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施，同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照教育局的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。充分發(fā)揮了學校黨政的核心作用，又發(fā)揮了治安室職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保校園平安的 責任。學期初，學校為加強學校治安管理工作的力度，聘請學校老支書、老領(lǐng)導來學校治安室工作，學校對三位治安管理人員的分工明確，可以明確地看出誰更認真負責，誰工作需要堅強自生工作中需要改進?？傊?，學校治安工作一刻也不能松懈，需要我們共同的努力來保校園平安。 六、學校水電管理 學校水電管理是關(guān)系師生生活的一件大事，為保障師生用水安全學校礦泉水采用開陽縣供排水公司的礦泉水，使師生用水更加安全、放心。但學校自來水管理上，存在一定的問題，學生宿舍水表的更換、水龍頭的修復、學校水電工工作遲遲不能到位，造成師 生用水困難。同時，需要加強宣傳和教育學生節(jié)約用水的觀念。 七、圖書室、醫(yī)務(wù)室的管理工作 在學校圖書管理員的辛苦努力下，學校圖書室能正常為師生開放，軟件資料能通過各種檢查，但同時存在圖書室書不能按時歸還圖書室，特別是教師借書需要加強收回清理工作。 醫(yī)務(wù)室的管理工作能正常為為學生提供服務(wù)，但偶爾會出現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員不在崗，學生看病找不到人的情況，希望醫(yī)務(wù)人員克服困難，更好為學生服務(wù)。 雖然后勤工作取得了點滴成績，這與領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助是分不開的，沒有這些大家的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。當然、學校后勤管理工作離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠，同時也存在不少的問題，今后將加大力度，腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導、老師們滿意。按照學校要求，克服重重困難，按時完成各項工作任務(wù)，保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。 第二篇：學校后勤主任述職報告 海孜實驗小學后勤副主任述職報告 （ 2021－ 2021 學第一學期） 半年來在領(lǐng)導的 關(guān)心幫助下，在老師們的幫助配合下，工作取得一定的成績，也存在不少問題?，F(xiàn)將半年來的工作作述職報告： 一、加強學習，更新理念 本學期積極參加各個方面的學習，特別是科學發(fā)展觀的學習，能用科學發(fā)展觀的理念統(tǒng)領(lǐng)學校的總務(wù)工作，加強了對現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代學校管理理論的學習與實踐。能按要求完成學校布置的各項工作和任務(wù)，并能做到積極自覺主動按時，保質(zhì)保量。能做好學校與各部門的上傳下達等溝通工作，并能做到及時、準確無誤。 二、結(jié)合實際，統(tǒng)籌安排。 能按照上級相關(guān)精神，結(jié)合學校實際，制定每學期 學校教育條件建設(shè)與校產(chǎn)管理的工作計劃，并能按照學校運行的規(guī)律做好開學初的辦公用品，學生教室、課桌椅等開學前的準備工作 。期中期末考試準備工作，學期末的檢查驗收工作。并能做好各種大型活動如廣播操比賽、烈山區(qū)經(jīng)典誦讀南部賽區(qū)選拔等前期準備工作，并能保證萬無一失。 三、學校財務(wù)管理 在本年初，總務(wù)處就按照學校的安排制定出了一系列的校園校舍的維修方案和整改方案，列出了教室桌椅的檢修、辦公室電路檢修，并征求校黨委、校委會、進行合理的安排與施工。 在校園校舍方面，按照正常的程序順利完工了廁所水龍頭 以及水箱的更換、墻壁宣傳展板，以及校園綠地花園的設(shè)計并上報給教育局。在資料整理方面，從暑假開始進行收集，八月份加班加點整理成型及時整理成冊并存檔備案。 在設(shè)備設(shè)施方面，更換滅火器，增添校園門口警示標牌，維修了后教學樓四年級辦公室的部分線路，完成了學校電子教室的創(chuàng)建，配備嶄新的電腦，添置更換了部分圖書，建起了閱覽室，并對形體房、音樂教室進行了粉刷，還對體育器材、設(shè)施進行了維護和保養(yǎng)。并對部分年級科室的電腦和空調(diào)進行了維修。在校園環(huán)境方面，總務(wù)處全面負責水、電、消防、廁所、地面、墻面的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題 ，及時匯報，及時維修、并對校園垃圾及時清理，營造了優(yōu)美的校園環(huán)境。 四、校產(chǎn)管理 實行班級財產(chǎn)量化管理，效果明顯。學校桌椅板凳及窗戶玻璃等的損壞，達到近年來最低，這是全體教師和學生努力的結(jié)果，特別是班主任教師的辛苦和努力獲得的成績，但也有部分班主任對班級財產(chǎn)的管理認識不到位，造成班級
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