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正文內(nèi)容

縣級領(lǐng)導在20xx年脫貧攻堅問題交辦會上的講話稿(編輯修改稿)

2025-04-29 15:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 訓 。還有一些貧困戶,退出程 序都存在問題。 我看了幾個村, x 年 x 月份識別 x 月份就退出, x 個月就能讓一個貧困戶脫貧了 ?所以說,我們被約談,不虧 !就是在座的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,在座的部門,即使被問責了,任何一個都不虧 !哪一個人現(xiàn)在能簽字背書,說你那里一點問題沒有,敢接受縣委、縣政府的檢查 ?包括我們的駐村第一書記、村支部書記,最多的村不就 x 多戶嗎 ?全縣最多的就是 x 鎮(zhèn) x 村的 x 戶,最少的也就幾十戶,你們誰敢說 ?所以沒什么好怨天尤人的,問題確實存在,而且非常嚴重。 第三句話,面對差距和問題,要時刻保持斗志,絕不能厭戰(zhàn)畏難。前一段 時間我下鄉(xiāng)看了一些村、一些貧困戶,說實話,越具體、越深入,就越覺得問題多、困難大,而且干部有情緒、群眾有意見。但面對困難和問題,我們能躲得掉、逃得了嗎 ?只有保持昂揚的斗志,克難攻堅,破釜沉舟。首先,時間上要保證。戰(zhàn)勝困難、解決問題不投入時間和精力肯定不行。在座誰能輕輕松松地就把工作搞好了 ?要把工作搞好,誰天天好好睡過覺,好好吃過飯 ?所以周一到周五所有干部都要堅守崗位,該在縣的在縣,該在鄉(xiāng)里就在鄉(xiāng)里,該在村的在村,該在農(nóng)戶家就在農(nóng)戶家,沒有特殊情況,誰擅離崗位就處理誰,周六周日兩天我提倡、我?guī)ь^不休息。其次, 責任上要到位。這里主要說鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,就是主官主責、主官主干。 作為主官,脫貧攻堅就是你的主責,作為主官,你就要主干。以現(xiàn)在鄉(xiāng)、村薄弱的工作基礎(chǔ),主官主責,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就必須用 x%的精力來抓脫貧攻堅 。主官主干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就必須自己分別抓一個貧困示范村、一個非貧困示范村,聯(lián)系 x 到 x 個貧困戶,幫扶成示范戶,親力親為地干。鄉(xiāng)里的干部,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,包括縣直幫扶的干部,每周下鄉(xiāng)下村不少于 x 次,都不要在上面呆著,脫貧攻堅走到這一步,天天都應該在鄉(xiāng)里、村里呆著。再就是幫扶 責任人和駐村第一書記,這是最最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),識別準不準、幫扶措施精確不精確、貧困戶滿意不滿意,關(guān)鍵看幫扶責任人責任盡到了沒有,關(guān)鍵看駐村第一書記真正干了沒有。比如說張三幫扶你所駐村的一戶貧困戶,你只是把扶貧手冊交給幫扶責任人自己去填,幫扶責任人又沒有時間深入農(nóng)戶,要么拿回去自己填,要么在村里隨便填,第一書記連審都不審,閉門造車、牛頭不對馬嘴,怎么不會一塌糊涂 ?幫扶責任人和第一書記的工作必須讓群眾簽字認可,特別是幫扶責任人,幾月幾號到貧困戶家里的,干了哪些事、了解了什么情況、貧困戶滿意不滿意,要讓貧困戶簽字,自 己帶走一份,給貧困戶留存一份,評估驗收的時候就是依據(jù)。 第四句話,面對脫貧壓力,要時刻保持冷靜,決不能層層追責。我縣脫貧攻堅工作中存在的問題,責任主要在縣委、在我,大家有責任,但不是主要責任,不要去搶這份責任,也不要層層追責、層層處理干部。我自己確實沒有把主要精力放在脫貧攻堅上,確實沒有深入、沒有具體、沒有去“解剖麻雀”。檔卡也看過,但就是簡單翻翻,從識別到幫扶到退出,從整個的邏輯關(guān)系到每一戶的情況,我也看過不止 x戶,但同樣沒有發(fā)現(xiàn)問題。還有指揮部這個環(huán)節(jié)是有問題的,大家不是不想干、不愿干,是不知道 干啥、不知道怎么干。 責任在哪 ?責任在縣委、縣政府,責任在指揮部,責任不在大家,是我們督導、調(diào)研、檢查、指導不力,下去之后蜻蜓點水,指導工作大而化之,如果我們隨機抽一戶認認真真地去分析,怎么能看不出來問題 ?再反過來說,我們指導別人,我們自己學習、了解政策嗎 ?所以,責任我們來扛,你們沒有包袱,我們已經(jīng)被約談了,這個擔子壓在我們身上,這個包袱我和 X 縣長扛。現(xiàn)在要做的,就是變問題為機遇,以前問題發(fā)現(xiàn)不了,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了,知道怎么干了,我們就要加油干。 三、要強化政治意識 工作上的問題,作風上的問題,說到底都是政治意識淡薄的問題,是為民宗旨、為民情懷的問題。為什么會出現(xiàn)這種問題 ?我覺得有四個方面的原因。 一是淺嘗輒止的形式主義。我們是創(chuàng)造了一些經(jīng)驗、探索出了一些路子,但在實際工作
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