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農(nóng)業(yè)技術調研報告范例5篇范例(編輯修改稿)

2025-04-29 14:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 仍蘊藏的巨大可挖掘潛力。主要體現(xiàn)在以下幾個方面: (一)地理優(yōu)勢得天獨厚 我市幅員遼闊,光照充足,氣候溫和,適宜于水稻、玉米、小 雜糧、藥材等多種農(nóng)作物和經(jīng)濟作物生長,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)具有優(yōu)越的自然條件。 (二)政府政策有力推動 市委政府“ xx”期間提出實施“五大戰(zhàn)略”的宏偉構想,其中在農(nóng)業(yè)富民戰(zhàn)略中對今后全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,特色農(nóng)業(yè)提升提出了明確的思路和目標,為加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級提供了良好契機。 (三)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初步形成 在科技為先導引領,政策為主導推動,利益為根本驅動的前提下,全市 17 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都具有產(chǎn)業(yè)基礎,且初具“一村一品”雛形的特色產(chǎn)業(yè)顯露端倪,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎。 (四 )農(nóng)業(yè)新技術運用與推廣勢頭強勁 到目前農(nóng)業(yè)新技術的推廣和應用已從體制上、規(guī)劃上有了較好基礎,開局良好,廣大農(nóng)民群眾已經(jīng)認知,產(chǎn)業(yè)發(fā)展中科技貢獻份額逐年加大,為發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)提供了強有力的支撐。 然而我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體上還處于初級階段,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進地區(qū)相比還存在較大差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營著眼點和立足點沒有完全找準,農(nóng)業(yè)部門協(xié)調配合需要更加統(tǒng)一。 雖然近年來,政府對“三農(nóng)”十分重視,每年投入逐步加大,但在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科 技、興農(nóng)方面沒有制定出完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃,投入只偏重基礎卡設開發(fā),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和目標不夠清晰,涉農(nóng)部門之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調和配合,資金難以整合,各自為戰(zhàn)突出,因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面沒有統(tǒng)一規(guī)劃目標,形不成合力,限制了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投入不足,舉步維艱,基礎脆弱,難以抵御市場風險。 我老秘網(wǎng)縣農(nóng)業(yè)項目長期以來重基礎卡設,輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn),輕科技提升,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模層次不高,規(guī)模不大,基礎薄弱,加之各類服務組織和服務體系不夠健全。難以增收增效。全縣 10 萬畝溝壩地,可謂旱澇保收,但種植單一,傳統(tǒng)耕作方式占主導地位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益,龍頭企業(yè)只能維持現(xiàn)狀,擴大再生產(chǎn)能力較弱,小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)技術設備落后,生存困難。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)營程度低,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展不盡人意。 農(nóng)民專業(yè)合作社的服務層次較低,目前我老秘網(wǎng)縣的農(nóng)民專業(yè)合作社大多以生產(chǎn)資料的采購服務和組織農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等初級合作為主,而入農(nóng)產(chǎn)品加工、技術培訓、市場信息等農(nóng)民企盼的,對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟效益作用更大的合作,開展的較少。農(nóng)民專業(yè)合作社內部運作還很不規(guī)范,建立財務管理制度、建立合作社內部控制制度、建立民主管理制度、按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度進行會計核算的比例仍然偏低。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的力度不夠,各級財政對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持資金較少,有關部門對合作社的扶持沒有完全形成合力。 農(nóng)技推廣體系與服務水平不高,農(nóng)業(yè)科技人才嚴重缺乏。 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門,被“轉、并、撤”,鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣“網(wǎng)破線斷”狀態(tài),農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴重,沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及,不能充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)的貢獻作用,縣直涉農(nóng)部門農(nóng)業(yè)科技人才隊伍短缺乏、老化、青黃不接,政治生活待遇不高,缺乏激勵機制,其作用得不到充分發(fā)揮。 農(nóng)村金融服務機構不完善,門檻高,農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民融資困難。 一是小額貸款公司少,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)缺乏啟動資金,商業(yè)貸款程序繁,利息高 ,擔保困難,不能適應農(nóng)業(yè)季節(jié)性所需的企業(yè)資金需求。二是門檻高,貸款數(shù)額少,由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè),土地使用權證、房產(chǎn)證等不完善。企業(yè)經(jīng)營管理條件不能滿足貸款要求。 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模普遍偏小,土地流轉渠道不暢。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?;⒓s化、機械化、要求土地集中連片開發(fā),現(xiàn)行土地政策是承包到戶,土地經(jīng)營權可以在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯逻M行流轉。但在實際工作中,部分農(nóng)民小農(nóng)經(jīng)濟意識淡薄,存在戀土情結和“紅眼病”現(xiàn)象,加之土地流轉費相對較低,農(nóng)民擔心今后的保障問題,而不愿進行土地流轉,從 而使土地難以有效的集中,形不成規(guī)模經(jīng)營,限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低,產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長。 農(nóng)產(chǎn)品加工領域,產(chǎn)品設計、原料采購、物流運輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營、終端零售等完整產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)沒有建立,產(chǎn)品流通領域也缺乏完善的物流系統(tǒng)。 三、推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的對策建議 (一)各級領導要高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加強各部門之間統(tǒng)籌協(xié)調 各級領導應該充分重視全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,把農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化科技化擺在重要的位置,加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,統(tǒng)籌協(xié)調全縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進程。 (二)制定全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,進一步完善相關配套政策 應該抓緊組織農(nóng)業(yè)各相關部門充分調研全市的農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展先進地區(qū)的經(jīng)驗,因地制宜,充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢,在此基礎上建立健全全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,并制定相關配套政策措施,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展合理、有序、可持續(xù)健康發(fā)展。 (三)加大農(nóng)業(yè)科技發(fā)展投入,重點扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。 圍繞糧食、蔬菜、藥材、食用菌、特色養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),進一步加大推進基地建設,提高基地標準、打牢產(chǎn)業(yè)基礎,在此基礎上,強力推進農(nóng)業(yè)招商,以 招商為載體,緊盯大型龍頭企業(yè),主動對接,力爭在引進龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破。準確把握國家新的投資重點,完善項目儲備,進一步加快跑省跑部力度,爭取更多對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有支撐性的項目落戶我市,適時舉行和參加名優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會,做大做強產(chǎn)品品牌,把資源優(yōu)勢轉化為品牌優(yōu)勢,主打品牌效應。加大政策扶持力度,著力扶持一批前景好、市場帶動強的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社,促其擴規(guī)模、提檔次、升水平,提高其輻射帶動力。 (四)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化水平 盔一步增強農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展能力,出臺并 落實扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施,加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設步伐,建立完善網(wǎng)絡服務平臺,創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷和信息化服務新機制,增強農(nóng)民專業(yè)合作社帶動能力,提高農(nóng)民組織化水平。 (五)完善農(nóng)業(yè)科技推廣服務體系,著力培育農(nóng)業(yè)科技人才 居強基層農(nóng)業(yè)技術推廣服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、區(qū)域站建設,建立激勵引導機制,大力推行農(nóng)技人員聯(lián)合作經(jīng)濟組織,聯(lián)企業(yè)、聯(lián)基地、聯(lián)專業(yè)大戶制度。健全農(nóng)作物病蟲害防控和植保專業(yè)化防治體系,提高社會化水平。加大農(nóng)村實用人才隊伍建設,做好優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培育工作,進一步擴大農(nóng)村實用人才 隊伍。認真組織實施農(nóng)村勞動力轉移培訓陽光工程、新型農(nóng)民科技培訓、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術培訓和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓,不斷增強農(nóng)民科學生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。 第二篇:農(nóng)業(yè)調研報告 農(nóng)業(yè)調研報告 為了提高農(nóng)民收入,發(fā)展特色經(jīng)濟,我鎮(zhèn)逐年加大農(nóng)業(yè)新技術、新品種推廣力度,經(jīng)過幾年的努力,取得了一定成效,已呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,但存在問題也很突出。 一、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點 (一)現(xiàn)狀 大河沿子鎮(zhèn)是博爾塔拉蒙古自治州地域最廣、人口最多、經(jīng)濟總量最大的鎮(zhèn)。轄區(qū)總面積 平方公里,耕地總面 積 23 萬畝,總人口 萬人,由漢、維、蒙、哈、回等 16 個民族組成,少數(shù)民族占42%。下轄 24 個農(nóng)牧業(yè)村隊、 3 個建制鎮(zhèn)社區(qū)、 2 個開發(fā)公司。今年全鎮(zhèn)總播面積 萬畝(其中枸杞 萬畝),播種棉花約 萬畝,甜菜 萬畝,蓖麻 萬畝,玉米 萬畝,小麥 萬畝,西瓜 萬畝,高標準溫室大棚 289 座。 (二)基本特點 農(nóng)業(yè)結構調整不斷深入,特色農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局和規(guī)模化發(fā)展框架基本形成。 農(nóng)業(yè)結構調整一直是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的重心。近兩年來,我鎮(zhèn)種植結構調整堅持以“穩(wěn)定棉花種植面積,大力推廣農(nóng)業(yè)新技術、積極發(fā)展無公害蔬菜、花卉苗木產(chǎn)業(yè),增加特色品種”為原則,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,調整品種結構,實現(xiàn)了棉花為主、果蔬為輔的格局,提高了農(nóng)產(chǎn)品質量和檔次和農(nóng)民抵御市場風險的能力。 農(nóng)業(yè)科技服務體系不斷完善,服務質量大幅度提高。 引進名、特、優(yōu)蔬菜瓜果品種,并有計劃地進行試驗、示范和推廣;搞好先進實用技術培訓,提高農(nóng)民素質。聘請專家,技術能手進行不同形式的技術培訓,印發(fā)各類技術資料,取得 了良好效果;通過信息網(wǎng)絡收集、整理農(nóng)業(yè)信息,為農(nóng)民提供及時有效的信息服務,并通過網(wǎng)絡向外推介我鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度。 (三)存在問題 一是對農(nóng)業(yè)工作的認識不到位。部分干部群眾認為經(jīng)濟發(fā)展全靠工業(yè),我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的潛力不大,農(nóng)業(yè)工作已經(jīng)不重要了。二是種植結構比較單一。棉花占總播面積的 80%以上,結構不合理,缺乏有特色的優(yōu)勢產(chǎn)品。三是農(nóng)民的科技文化素質提高緩慢,接受新事物的能力差。
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