20xx對照檢查材料五個方面五(編輯修改稿)
2025-04-29 13:03 本頁面
【文章內容簡介】 視基礎但在樹典型上畏首畏尾。自己對“基礎不牢、地動山搖”有深刻認識，認為基礎的才是根本的，所以工作中比較看重，但是在發(fā)揮典型示范引領作用上做的不夠。一方面，自己不太擅長表揚激勵措施；另一方面，在樹典型上總有怕樹錯的心理。三是問題導向意識強，但辦法較少。自己深刻認同“為官避事平生恥”，面對問題敢于迎難破解，但有時面對一些難題，管用的招數(shù)捉襟見肘。比如在干部管理體制上，“三支隊伍” 相互打通還沒有完全打破壁壘，“一盤棋”停留在理念提法上；在干部隊伍結構上，年齡老化比較嚴重，有些班子成員閱歷、氣質、知識等結構需要進一步優(yōu)化；在干部考核上，“指揮棒”的功能發(fā)揮不夠好，結果運用還停留在向干部發(fā)個“優(yōu)秀率”的紙條，沒有明確指出問題和不足，也沒能明確結果運用的主體和責任。對這些問題，都還未找到很好的破解辦法。四是標準較高但抓手不夠有力。自己多少有點理想主義，工作標準定的很高，但有時又缺乏 “牽一發(fā)動全身”的抓手，扎穩(wěn)底盤、行穩(wěn)致遠的載體，寬領域廣覆蓋的項目，往往因抓手不力達不到預期效果。 五是面上工作投入精力多部內建設投入精力少。作為組織部長，想盡快成長為縣域發(fā)展的中流砥柱，對區(qū)委中心工作下的功夫較大，但對公號“老秘帶你寫材料”整理編輯部機關內部建設做的不夠。比如，機關黨建還存在“燈下黑”問題，業(yè)務與黨建“兩張皮”問題，這說明自己及時謀劃機關黨建工作不到位，指導部機關開展思想政治工作不夠。比如，在建設模范部門、打造“兩個絕對”組工干部隊伍方面無論認識上還是站位上、工作推動上都還有差距，關心干部職工切身利益和家庭困難、進一步營造“家”的氛圍還有心到身未到的現(xiàn)象。比如，部機關“三定”方案早已確定 ，但由于感到干部壓力大，總想有個調動更多人積極性的良好結果，導致人崗至今還沒有調整到位，這在客觀上也造成了融合還不夠。 （四）在學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和省委 X屆 X次全會、市委 X 屆 X 次全會部署要求方面。 雖然能夠做到把學習貫徹黨的十九屆五中全會精神與省委十屆十一次全會、市委五屆十一次全會部署結合起來、貫通起來，通過劃領域、分系統(tǒng)層層組織，不斷把學習宣傳貫徹工作引向深入，但在方式方法、推動落實上仍有差距。一是對農村普通黨員教育培訓力度不夠。能夠充分利用區(qū)委黨校、大別山干部學院等教育資源， 多次多輪組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、黨務干部、村黨組織書記等進行專題培訓，第一時間把黨中央精神和省市委決策部署傳達到基層一線，但對農村廣大普通黨員安排的培訓較少，近 兩年雖然結合“萬名黨員進黨?！被顒右步M織開展過學習活動，但跟蹤督導不夠，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓質量和覆蓋面還不高，一定程度上影響了農村黨員隊伍素質能力提升。下步，將進一步創(chuàng)新形式、加大力度，認真落實好《黨員教育培訓規(guī)劃》，持續(xù)擴大覆蓋面、提高培訓質量。二是深入基層少、調查研究深度不夠。雖然自己在思想上重視深入基層、
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