【文章內(nèi)容簡介】 標凈利潤 464 萬元。 集團法制建設(shè)工作 一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)，二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行集團公司系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控 ，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。 三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力 。其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務的能力 。再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。 四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理， 近幾年，集團公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。 二、廉潔從業(yè)情況 在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。 三、存在問題 一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國 企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足，學習靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。 二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。 三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。 四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款 私請、公車私用等問題。 五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。 以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務。 四、下一步打算 一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論 。二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的 原則性 。三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操 。四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通 。五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。 二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好帝園大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知 人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好南方帝園大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔 從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。 希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。 同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì) 。落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行 。堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識 。嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定 ，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序 。依法經(jīng)營、防控風險 。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。 第三篇：國企中層領(lǐng)導述職述廉報告 述職述廉報告 2021 年，對于所有的 0000 高速人是極不平凡的的一年，既是喜獲豐收、碩果累累的一年，又是踏上征程，書寫新篇章的一年，回顧一年來的工作歷程，在分公司各級的正確領(lǐng)導下，在單位各位同事和廣大職工的積極配合下，積極努力工作，現(xiàn)將本人思想政治學習與各項工作履職情況簡要向組織匯報： 一、思想政治學習 加強思想政治理論學習，不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟，按照集團和分公司黨委“兩學一做”活動安排，積極參與組織的學習活動撰寫學習筆記與心得體會，通過對政治理論和業(yè)務知識的學習，進一步堅定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平，增強了駕馭指導本部門工作的業(yè)務素質(zhì)和能力，工作的效率和質(zhì)量明顯提高。 二、本職工作履職情況 今年 0 月至 0 月在 00000 路政中隊擔任臨時負責人，負責通車路段的路政管理工作，各項工作有序推進： 一是努力貫徹執(zhí)行國家有關(guān)高速公路路政管理工作的法律法規(guī) 規(guī)定 ,嚴格遵守集團、分公司制定的各項工作制度和規(guī)范，在不斷提高自己路政管理水平的同時，認真學習路政業(yè)務的相關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的路政管理方法，溫馨執(zhí)法、微笑執(zhí)法，對行政相對人提出的問題和要求，只要不違反紀律和在原則范圍內(nèi)，都會給與其幫助，并及時將其解決 。二是積極聯(lián)系所轄路段的當?shù)卣推渌嚓P(guān)部門，努力的與其溝通和協(xié)調(diào)，并向其宣傳高速公路路政管理的相關(guān)法律法規(guī)，開展路政宣傳月，走進鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校進行廣泛的宣傳，爭取他們的理解和支持； 三是根據(jù)集團和分公司業(yè)務工作要求在大隊領(lǐng)導的統(tǒng)一部署下，我們中隊振奮精神、協(xié)同配合，認真按照國檢各項要求完成相關(guān)檔案規(guī)范及整理工作，并以此為契機將中隊的各項內(nèi)業(yè)資料管理水平提升一個新的水平； 四是夏季施工高峰期各類缺陷修復和綠化養(yǎng)護單位多達 20 多家，施工監(jiān)管任務艱巨，道路安全保暢壓力大，我中隊積極聯(lián)系交警等相關(guān)部門啟動“ 122”路警聯(lián)合模式，做好高速公路養(yǎng)護施工單位施工規(guī)范及監(jiān)管。 五是按照收費治超一體化的工作要求按期對收費人員進行治超業(yè)務考試和培訓。加強治超工作力度和大件車輛監(jiān)護工 作。 0 月份以后先后擔任 0000 臨時負責人， 3 個月以來主要進行了以下幾個方面的工作， 一是高標準、嚴要求，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，過去被動接受任務到現(xiàn)在主動布置工作任務，緊跟分公司的各項工作步驟，迅速的完成了服務區(qū)各項規(guī)章制度的建設(shè)，首先規(guī)范了服務區(qū)的管理模式，明確了管理目標，目前 0000 在集團的兩次季度考核中均各項內(nèi)業(yè)資料齊全規(guī)范； 二是對招聘的勞務派遣人員進行了嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理，勞務派遣人員年齡、學歷參差不齊，為了加強紀律約束，制定了嚴格的考核制度，以嚴格的考核為抓手，在執(zhí)行制度上堅持人 人平等、獎懲分明，這三個月，服務區(qū)內(nèi)度的稽查小組突擊檢查 12 次，通報違反《服務區(qū)考核管理制度》者 10 余人，對違規(guī)違紀的員工絕不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀歪風，為廣大員工筑起了警戒臺，并且也涌現(xiàn)出數(shù)名優(yōu)秀員工，服務區(qū)按照績效考核制度分別給予通報獎勵，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動； 三是不斷提升服務質(zhì)量，樹立品牌服務良好形象，運營后對洗手間進行了改裝，保證冬季洗手熱水 24 小時供應，對廣場停車進行 了客貨分流，保證司乘人員活動安全；配有志愿服務臺，有工具箱、醫(yī)藥箱更好地幫助司乘和旅客解決實際困難問題，通過對細節(jié)的不斷完善和追求以營造一個溫馨驛站面向社會服務。 三、下一步工作計劃 2021 年是 00000 公司全面進入運營管理的一年， 0000 的中心工作任務是創(chuàng)建三星級服務區(qū)，我將在以下幾個方面做起，以確保完成分公司下達的各項目標任務，一是不斷學習理論知識提高自身素質(zhì)；二是學習服務區(qū)運營管理的專業(yè)知識，提高自己的管理水平；三是進一步完善服務區(qū)的各項管理制度規(guī)范各個崗位的工作行為標準；四是加強員 工教育培訓，提升員工綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)過硬的工作團隊；五是凝心聚力注重團結(jié)同志，營造風清氣正友好和諧的工作氛圍；六是積極主動與上級單位和各部門溝通繼續(xù)完善服務區(qū)各項硬件設(shè)施，確保三星級創(chuàng)建順利完成。報告完畢，請領(lǐng)導和同志們對我的工作多提寶貴意見 第四篇：國企領(lǐng)導個人述職述廉報告 2 篇國企領(lǐng)導個人述職述廉報告 尊敬的上級領(lǐng)導 : 根據(jù)地區(qū)國稅局考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認真 履行職責，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務，為推進隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)及全局各項工作任務的圓滿完成做出努力。下方就一年來的學習、工作和廉政狀況從 4 個方面做匯報。 一、勤學善思、不斷提高綜合素質(zhì) 今年 3 月我走上領(lǐng)導崗位，我深知要想做好副職，協(xié)助好書記的工作，自身務必具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務潛力，才能完成上級下達的各項任務。一年來，我始終把提高思想政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，當作一種職責，當作提高自我工作潛力、領(lǐng)導水平的需求。除了按時參加單位組織的群眾學習外，利用業(yè)余時光系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等，深刻理