【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任追究制。引進(jìn)國際 ISO9001 質(zhì)量管理體系、運(yùn)行國稅網(wǎng)站和 12366 服務(wù)熱線，開展稅法宣傳，拓寬了納稅人向稅務(wù)機(jī)關(guān)提出意見和建議的渠道，使稅收征管行為 在陽光下運(yùn)行，規(guī)范了稅收征管秩序，營造了公平競爭的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 （三）落實(shí)優(yōu)惠政策助發(fā)展。區(qū)國稅局圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，依法兌現(xiàn)各現(xiàn)稅收優(yōu)惠政策，有效保障了區(qū)內(nèi)各級各類 2 企業(yè)快速做大做強(qiáng)，為進(jìn)一步培植稅源、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康長遠(yuǎn)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。 2021 年至今，減免所得稅 億元、增值稅 6383萬元，辦理出口退稅 2886 萬元，惠及 1410戶企業(yè)或納稅人。 （四）服務(wù)效能得到新提升。區(qū)國稅局提出了“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的口號，不斷提升辦稅服務(wù)意識，拓寬服務(wù)渠道；積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，開展各項(xiàng)教育活動(dòng)，引導(dǎo)國稅干部樹立文明公正的服務(wù)理念和“視責(zé)如山、守責(zé)如城、履責(zé)如冰、失責(zé)如亡”的責(zé)任理念。著力推進(jìn)辦稅服務(wù)廳建設(shè)，營造了優(yōu)美舒適的辦稅環(huán)境。積極推行首問責(zé)任制、文明服務(wù)、微笑服務(wù)、承諾服務(wù)、提醒服務(wù)和“一站式”辦稅。不斷完善網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證、聯(lián)網(wǎng)扣款和POS 刷卡等多元化申報(bào)繳款方式，拓寬了稅款報(bào)繳渠道，豐富了納稅服務(wù)和辦稅形式，促進(jìn)了 征納和諧。 （五）隊(duì)伍建設(shè)體現(xiàn)新氣象。區(qū)國稅局班子牢固樹立大局觀念，通過開展培訓(xùn)提升、狠抓廉政建設(shè)、激活載體等形式，形成了團(tuán)結(jié)謀事、合力干事、公而忘私的班子隊(duì)伍，持續(xù)保持了“四好班子”榮譽(yù)。干部職工通過“賽技能、比業(yè)績、爭先進(jìn)”、“崗位練兵”等途徑和方式，自覺提升綜合素質(zhì)，全局“三師”人數(shù)逐年提高。注重改進(jìn)服務(wù)方式，主動(dòng)上門服務(wù)，提供法律救濟(jì)，始終保持了與納稅對象的正常工作關(guān)系，無吃、拿、卡、要和亂收費(fèi)、亂攤派現(xiàn)象，營造了和諧稅收環(huán)境。 3 二、存在的主要困難和問題 近年來，區(qū)國稅 局在組織國稅收入，加強(qiáng)稅收征管，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作，取得了顯著的工作成績，但是工作中也還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：一是人員問題。由于干部隊(duì)伍“出口”時(shí)限較長且交流相對單一，對干部的激勵(lì)作用不夠明顯；稅收業(yè)務(wù)人員整體素質(zhì)與國稅工作的新要求相比仍有差距，還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，專業(yè)人才比例偏低。二是稅源管理亟待加強(qiáng)，征管水平有待提高。稅源管理仍然是薄弱環(huán)節(jié)，由于多方面原因?qū)е碌亩愂樟魇栴}依然存在，還沒有形成有力的稅源監(jiān)控機(jī)制和有效的稅源管理考核機(jī)制。三是后續(xù)稅源略顯不足。今年， 受宏觀經(jīng)濟(jì)和國際金融危機(jī)影響，一些稅源大戶效益滑坡，部分行業(yè)、企業(yè)，特別是中小企業(yè)經(jīng)營困難，將直接影響國稅收入。 三、幾點(diǎn)建議 （一）進(jìn)一步加大稅法和政策的宣傳力度。要堅(jiān)持向納稅人宣傳稅收法規(guī)和政策，適時(shí)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。要努力推行陽光政務(wù)，實(shí)行政務(wù)公開，讓納稅人明白，讓征稅人清白。要充分利用新聞媒體、內(nèi)外網(wǎng)站等載體，運(yùn)用印發(fā)小冊子、舉辦專欄、召開會(huì)議等形式向全社會(huì)宣傳稅法，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的稅收法制觀念。 （二）進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)效。要強(qiáng)化納稅人戶籍管理和發(fā)票管 理工作，實(shí)現(xiàn)“管住稅源、夯實(shí)稅基、保證稅收”的 4 目標(biāo)。要改變過去主要依靠企業(yè)申報(bào)、就帳查帳、就帳征稅的方式，健全稅收管理員管戶制度。要切實(shí)改進(jìn)對中小企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管，督促企業(yè)依法建立帳冊，健全財(cái)務(wù)制度。要建立稅收質(zhì)量考核的長效機(jī)制，抓好稅收征管質(zhì)量考核和組織收入質(zhì)量考核。 （三）進(jìn)一步增添措施確保完成稅收任務(wù)。面對當(dāng)前嚴(yán)峻、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，國稅部門要知難而進(jìn)，應(yīng)難而上，真抓實(shí)干不斷增添措施，想盡千方百計(jì)，確保圓滿完成今年國稅收入任務(wù)。 （四）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要大力實(shí)施“ 人才興稅”工程，加大干部教育、培訓(xùn)、管理力度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體活力和業(yè)務(wù)能力。要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部政務(wù)、后勤事務(wù)、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，深化機(jī)關(guān)系統(tǒng)文明創(chuàng)建和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升部門形象。 （五）進(jìn)一步當(dāng)好地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參謀助手。區(qū)國稅部門要加強(qiáng)與區(qū)委、區(qū)政府的聯(lián)系，主動(dòng)溝通、主動(dòng)匯報(bào)，在招商選資、招商引資、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)力方面為地方黨委、政府當(dāng)好參謀助手，積極培植稅源，促進(jìn)稅收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不斷增加地方財(cái)力，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。 5 第三篇：衛(wèi)生局工作評議自 查報(bào)告（范文模版） XX 縣衛(wèi)生局工作自查情況的報(bào)告 主任、各位副主任，各位委員： 根據(jù)縣人大常委會(huì)工作評議方案和評議內(nèi)容，我局黨委十分重視這次評議工作，自全縣評議動(dòng)員大會(huì)后，專題進(jìn)行了研究部署，成立了以局長任組長、班子成員任副組長、相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的工作方案，召開了局機(jī)關(guān)全體干部職工和二級機(jī)構(gòu)及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，在全系統(tǒng)進(jìn)行了層層動(dòng)員和廣泛宣傳，積極主動(dòng)配合評議調(diào)查組工作，并認(rèn)真對近兩年來的工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報(bào)如下。 一、近兩年所做 的主要工作 （三）效能廉政建設(shè)得到新加強(qiáng) 機(jī)關(guān)效能明顯提升。 2021 年我局被縣政府列為精細(xì)化管理試點(diǎn)單位，我局堅(jiān)持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、精細(xì)管理”的工作理念，通過量化管理目標(biāo)，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，逐步建立完善了長效、高效、實(shí)效的衛(wèi)生管理運(yùn)轉(zhuǎn)體系，機(jī)關(guān)效能得到明顯提升。一是健全制度，明確目標(biāo)。將行政管理工作流程化，實(shí)行事先介入、過程控制、結(jié)果量化的程序，按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，衛(wèi)生管理和服務(wù)水平得到提升。二是狠抓落實(shí)，嚴(yán)格考評。結(jié)合人員職責(zé)分工，明確崗位責(zé)任、崗位要求 4 提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力。三是著力加大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保中央投資項(xiàng)目順利實(shí)施。四是大力強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。以“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手，繼續(xù)開展“三好一滿意”活動(dòng)，持續(xù)推行季度“醫(yī)療質(zhì)量安全調(diào)度會(huì)”制度，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故和其它安全事故的發(fā)生。五是努力加快名醫(yī)名科建設(shè)，大力弘揚(yáng)“中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化特色”，樹立醫(yī)院品牌。實(shí)施人才重點(diǎn)培養(yǎng)工程，選拔出學(xué)科帶頭人，造就“名醫(yī)”，逐步形成人有專長，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。 進(jìn)一步加大衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)力度。一是繼續(xù)抓好 精細(xì)化管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，持續(xù)提升衛(wèi)生管理和服務(wù)水平。二是繼續(xù)抓好制度建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。健全相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策。三是繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，建立有效的約束和激勵(lì)機(jī)制。四是繼續(xù)抓好院務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行住院費(fèi)用一日清單和門診費(fèi)用清單制度，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。 主任、各位副主任、各位委員，近兩年來我們雖然做了一些基礎(chǔ)性工作，取得了階段性成果，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，更得益于縣人大的關(guān)心、關(guān)愛和大力支持，我代表局黨委和全系統(tǒng)干部職工表示衷心地感謝！路漫漫 其修遠(yuǎn)兮，我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的需求還存在很大差距，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位委員提出