【文章內(nèi)容簡介】 自律情況 加強政治理論和業(yè)務學習，促進綜合素質(zhì)提升 一年來，我始終堅定學習改變未來的理念，將終身學習作為一種責任和使命，將勤學善學作為增長新知識、新理論和鍛造黨性修養(yǎng)的重要途徑。 一是加強政治理論再學習，增強忠誠擔當素養(yǎng)。積極投身“ 兩學一做”專題教育活動，認真學習習近平系列講話精神和治國理政新經(jīng)驗，學習十八屆三中、四中、五中和六中全會精神，學習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨章黨規(guī)黨紀。同時按要求學習了國家局 6 個專題網(wǎng)絡學院課程，對照有關要求，嚴格要求自己。二是加強業(yè)務學習，提升精益管理素養(yǎng)。順應發(fā)展需要，我積極向書本學習。先后學習了《精益管理》、《領導藝術(shù)》、《國富論》和德魯克的管理思想等內(nèi)容，不斷提高自身領導水平和管理能力。三是注重管理藝術(shù)，向班子成員、同事和生產(chǎn)實踐學習。在用理論知識 解決工作和管理問題的同時，運用創(chuàng)新思維，統(tǒng)籌工作和學以致用，挖掘自身隱形知識，積極為公司管理獻計獻策，指導自身工作，影響帶動身邊人，在管理實踐中增才加智。 圍繞“四風”建設，加強自身廉政建設 在認真做好分管工作的同時，我能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行“一崗雙責”，自覺帶頭遵守黨風廉政建設的有關規(guī)定，始終做到慎獨慎微，時刻保持清醒頭腦，主動接受監(jiān)督，遵法紀、講紀律、守規(guī)矩，努力做到忠誠干凈擔當，不斷增強自身拒腐防變能力。 20xx 年，個人和分管部門全年沒有發(fā)生違反廉潔自律規(guī)定 的行為。 一是常思貪欲之害。深入學習和貫徹黨的十八屆六中全會精神、習總書記的重要講話，學習行業(yè)和 xx 中煙領導關于廉潔自律和作風建設的講話精神，貫徹中央“八條”規(guī)定、行業(yè)九條、公司二十條規(guī)定和紀律底線清單，遵黨章守黨紀，堅決反對“四風”，守好紀律底線，不踩紀律紅線。學習紅旗渠和焦裕祿精神，借鑒令計劃、徐才厚等反面典型的教訓，不斷筑牢自身防腐拒變的防線。二是常修為政之德。認真參加公司和支部組織的“兩學一做”專題教育活動和“三鐵三創(chuàng)”主題教育活動，堅決反對“四風”，團結(jié)廣大干部職工，堅持以人為本，把職工利 益和公司二次創(chuàng)業(yè)作為工作的出發(fā)點，端正工作態(tài)度，積極為公司和黃金葉品牌發(fā)展作出自己的貢獻。三是常懷律己之心。認真貫徹落實中央、行業(yè)、公司的各項紀律要求，對影響公司發(fā)展不利的事情不干，對影響干部形象的事情不做。對違背原則，不該說的話不要說。對違反紀律，不該去的不去。對違反法律，不該拿的不要拿 。認真做好自身工作，管好家屬和身邊的人。四是常抓作風建設。始終抱著對公司、對領導、對工作、對自己認真負責的態(tài)度，以良好的精神狀態(tài)，精干的工作作風，高昂的工作勁頭，用優(yōu)秀黨員的標準，強化作風建設，全身心投入工作中，做好自己、 做好工作、做好未來，用良好的工作業(yè)績，感恩組織、感恩領導、感恩工作。 二、個人履職情況 工作中，我始終圍繞“精益生產(chǎn)、穩(wěn)質(zhì)保供，規(guī)范安全、注重效率”理念，努力做好生產(chǎn)保供、規(guī)范采購和安全管理等分管工作，較好服務 xx 中煙黃金葉品牌發(fā)展，順應了公司發(fā)展戰(zhàn)略要求。 突出生產(chǎn)保供職能，服務站位新高度 針對黃金葉規(guī)格、專銷煙不斷增加，手工配料占比持續(xù)增大 (70%以上 )與生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工人不足的矛盾和現(xiàn)實情況，在公司領導的指導下，我與生產(chǎn)中心班子成員、生產(chǎn)和技術(shù)人員積極探討設備保供的辦法和措施。克服了生產(chǎn)計劃調(diào)整頻繁、生產(chǎn)規(guī)格增多、設備超期運行的困難，不講條件，不提要求，強化安全精益生產(chǎn)，加強工藝質(zhì)量管控，全力服務 xx中煙。 一是加強作業(yè)計劃管理，推進精益生產(chǎn)。每月依據(jù) xx 中煙卷煙生產(chǎn)計劃編制香料生產(chǎn)保供計劃，并分解周作業(yè)計劃，堅持隨市場變化和煙廠計劃調(diào)整而快速反應。同時，適應黃金葉品牌“降庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)、促銷售，增實力”需要，積極探索計劃調(diào)整中的生產(chǎn)組織節(jié)點管理，實時進行生產(chǎn)時間、工藝周期和作業(yè)班次調(diào)整，確保生產(chǎn)保供及時、質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定和產(chǎn)品庫存合理，有效滿足卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)需要。依據(jù) xx 中煙生產(chǎn)四周滾動計劃調(diào)整的基礎，建立黃金葉品牌配送快速響應機制，在推行精益生產(chǎn)上下功夫，持續(xù)提升服務水平，更好服務黃金葉品牌。二是引進精益設備管理理念，提高生產(chǎn)保供能力。開展 TPM全員設備維修的管理模式，加強日常全員維護管理。加強精益理念培訓，邀請安徽設備精益管理專家和江蘇智思技術(shù)人員進行全員設備維護管理培訓，提高全員設備維保的責任和意識。加強技術(shù)人員日保、周保和例保的痕跡化管理和維修保養(yǎng)質(zhì)量管控。同時，鼓勵技術(shù)人員進行局部技術(shù)調(diào)整和改造。生產(chǎn)中心相關人員在原料罐前加裝一臺移動式 P4 加料泵，對黃金葉幾 個主導規(guī)格和氣流模塊進行子配方模塊化組合預配。減少了手工倒料的勞動強度，提高了生產(chǎn)效率，提升了柔性生產(chǎn)和及時保供能力。三是優(yōu)化工藝流程，持續(xù)推進質(zhì)量管控。要求生產(chǎn)中心利用班前會經(jīng)常性開展全員質(zhì)量安全教育，逐步樹立精益質(zhì)量和精度控制的新理念。梳理優(yōu)化操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程，細化質(zhì)量責任和缺陷管理，推進“技術(shù)保設備、設備保工藝、工藝保質(zhì)量、質(zhì)量保市場”的全程質(zhì)量管控模式，杜絕不合格原料、半成品和成品流入下道工序。四是加強 6s 管理，確保清潔生產(chǎn)。指導生產(chǎn)中心加強生產(chǎn)區(qū)、原料周轉(zhuǎn)區(qū)、產(chǎn)品暫存區(qū)和倉儲庫區(qū)的分區(qū)管理， 對生產(chǎn)現(xiàn)場逐步導入 6s(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全 )理念和方法，定期對生產(chǎn)場所和設備進行清潔保養(yǎng)，做到環(huán)境整潔、定置定位和物流有序，使職工逐步養(yǎng)成清潔生產(chǎn)好習慣。 兼顧規(guī)范和效率，采購管理邁上新水平 一是進行制度流程梳理，穩(wěn)步推進采購規(guī)范。按照國家局、 xx 中煙、公司的工作要求，指導采購辦健全業(yè)務流程，修訂完善了《三項工作管理委員會工作實施細則》、《采購檔案管理辦法》、《采購管理實施辦法》等 5 個制度、“應招盡招操作規(guī)程”等 10 個工作規(guī)程、“公開招標文件模板”等 3 個文件，初步建立完 善了公司的招標采購制度體系。二是充分發(fā)揮管委會審核職能。加強項目計劃提報、需求立項、項目審定、實施、驗證和辦事公開等各主要環(huán)節(jié)的管控，嚴格執(zhí)行“三關三審”要求，做到“三審一到位”，即審關鍵、審重點、審風險及風險提示到位。對于未經(jīng)過管委會審議董事會審批通過的項目一律不予實施。一年以來，共召開管委會會議 4 次，研究審核采購項目 260 項，金額 億元，全部符合《采購計劃》和董事會授權(quán)要求。三是規(guī)范檔案管理。按照“統(tǒng)一模板、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一歸檔”的要求，加強一項一卷“四統(tǒng)一”管理的點檢穩(wěn)步推進檔案規(guī)范管理 工作，目前已裝訂檔案資料 60 余冊。 加強安全管控，本質(zhì)安全實現(xiàn)新進步 20xx 年，面對更加嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和上級更深更細更實更嚴的安全要求，公司領導班子、安委會辦公室及各部門對安全工作也更加重視，公司安全工作認真貫徹落實國家、省政府、行業(yè)和 xx 中煙關于安全工作的一系列重要部署，堅持以人為本、依法治安思想，牢固樹立“責任、精益、共生”的安全發(fā)展理念，克服安全硬件薄弱和專職安全人員不足的困難，強化安全主體責任，加強基層基礎，守住安全底線，保證執(zhí)行質(zhì)量，安全基礎進一步夯實，全年安全形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)安全無事故目標。 一是及時宣貫，認真安排部署工作。公司堅持第一時間召開專題會議，并通過辦公會、安全專題會和宣傳展板等形式，學習貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求，制定安全工作臺賬，及時印發(fā)安全文件，確保各級安全工作會議精神及時部署、落實到位。二是完善制度，落實責任。逐級推行安全承諾制，促使“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系得以推行。指導專職安全員修訂《安全生產(chǎn)承諾書》、《安全生產(chǎn)責任制》及相應考核辦法、《消防管理辦法》、《易燃易爆化學品管理規(guī)定》、《突發(fā)公共事件總體應急預案》《?；芳耙兹家妆?物品應急預案》等制度，逐步完善了安全管理的制度流程。各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》要求，加大自查整改力度，保證了安全主體責任落實到位。三是安全培訓和演練到位。在抓好一年兩次全員安全培訓的基礎上，公司主要領導還參加了中煙公司舉辦的安全培訓班。邀請行業(yè)內(nèi)領導和安全工程師進行 4 場 280 人次參加的安全理論、法律法規(guī)、標準學習和現(xiàn)場講座活動。組織各部門進行 1次安全知識競賽和事故警示教育活動。提高全員安全底線和紅線意識，使大家養(yǎng)成尊重規(guī)律、依法依規(guī)管理和工作的習慣和自覺。健全安全應急預案，并分別組織 兩地開展針對性消防實戰(zhàn)演練，參訓人員 140人次，提升了應急隊伍的處置能力。四是提高隱患排查治理質(zhì)量。制定安全檢查工作臺賬和階段性安全專項工作計劃，并通過堅持開展公司級周安全檢查，督促各部門全面加強消防、電氣、特種設備、車輛交通、相關方、職業(yè)健康、內(nèi)部治安保衛(wèi)等安全管理。在消防及電氣安全上，通過狠抓重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點時段管理，確保了消防安全風險的有效管控。在車輛交通安全上，嚴格制度執(zhí)行，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，進行動態(tài)抽查，實現(xiàn)了車輛交通安全形勢的基本穩(wěn)定。在職業(yè)衛(wèi)生管理方面，深入貫徹上級和公司關于職業(yè)健康工作的 要求，堅持預防為主、防治結(jié)合，加強職工職業(yè)健康體檢和生產(chǎn)職工食品衛(wèi)生檢查，切實保障員工健康。各部門嚴格落實三級安全檢查要求，認真開展安全檢查整改活動，著力做到“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”，使物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷得到及時消除。全年發(fā)現(xiàn)和整改 100余項次隱患和問題。 20xx 年，通過自己的努力，雖然做了一些工作，取得了一定的成效。但由于自己學習不夠，水平有限，距離領導和同志們對我工作的要求相差較大。在工作和管理過程中的還存在許多不足和問題，請各位領導和同志們隨時批評指正，我一定 認真加以改進。 20xx 年，面對新形勢、新常態(tài)和新任務，我將不忘初心，維護大局，面向未來，砥礪奮進，認真執(zhí)行上級各項紀律規(guī)定，珍惜與大家和諧共事的寶貴緣分。協(xié)助董事長、總經(jīng)理，團結(jié)班子其他成員，和xx 員工一道緊緊圍繞 xx 中煙和 xx 公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務，以“善做能為、智慧有道”為原則，持續(xù)加強學習，努力創(chuàng)新精進，帶領分管部門以時不待我、激情創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)夢想，奮力續(xù)寫 xx 中煙和 xx公司的更加輝煌的未來。 我的述職述廉到此結(jié)束，請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家 ! 第三篇：黨委班子述 職述廉報告 縣委組織部、檢查組各位領導： 歡迎來 aaaa 檢查指導工作，按照要求，下面我代表鎮(zhèn)黨委、政府班子做如下述職述廉：今年 aaaa 鎮(zhèn)招商引資任務為 7,000 萬元，目前已完成 17,239 萬元，完成任務的 246％；工業(yè)類任務為 3,500 萬元，目前已完成 4,110 萬元，完成任務的 117％；固定資產(chǎn)投資任務為24,000 萬元，目前已完成 24,449 萬元，完成任務的 ％；本地生產(chǎn)總值 49,115 萬元，同比增長 12；農(nóng)村經(jīng)濟總收入 25,419 萬元，同比增長 10；農(nóng)民人均純收入 4,838 元，同 比增長 11， 二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 23,535 萬元，同比增長 15；全口徑財政收入 1,500萬元，同比增長 50；各類協(xié)會達到 22 個，專業(yè)合作社 7 個；形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模小區(qū)建設 51 個；新培育投入資產(chǎn)在 50 萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 4 個。在具體工作中突出抓了以下幾個方面： 一、以項目建設為突破，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展 （一）加大招商引資力度，促進新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展 今年我們重點推進了長白山歷時文化園、 aaaa鎮(zhèn)小黃泥峻銘鐵礦、aaaa 鎮(zhèn)糧油有限責任公司三個擴建項目，新啟動了德全還原鐵深加工項目。一是長白山歷史文化園二期工程。該項目于 2021 年投資興建，投資總額 27,460 萬元。 2021 年投資 2,837 萬元，制作該項目可研、規(guī)劃、設計等，完成林地手續(xù)審批、土地調(diào)整手續(xù)審批。 2021 年完成投資 11,228 萬元。其中包括圍墻的修建；觀音閣、鐘鼓樓、天王殿、入口玄門、賓館的主體框架建設；大雄寶殿的地基建設；蓮花池的初建。二是黃泥峻銘鐵礦括建項目。黃泥峻銘鐵礦于 2021 年投資興建，投資總額 8,000 萬元。目前已經(jīng)投資 7,596 萬元，今年投資 1,732 萬元，購入新設備、礦井掘進及對三道增誼進行探礦開發(fā)。三是松花江糧油有限公司擴建項目。項目于 2021 年投資興建，投資總額 3,000 萬元。2021 年投入 183 萬元。今年投入 2,378 萬元，用于機器設備安裝和廠房、辦公室、鍋爐房、生產(chǎn)車間等基礎設施建設?，F(xiàn)在已完成廠房建設、設備已安裝完畢。四是新啟動德全還原鐵深加工項目。目前，已經(jīng)投資 300萬元用于選址和前期土地調(diào)整。 （二）加強基礎設施建設，擴大固定資產(chǎn)總量 按照城 鎮(zhèn)建設規(guī)劃總體要求，今年我們重點加強了道路、排水等基礎設施建設投入。一是加強鎮(zhèn)區(qū)及重點部位的基礎設施建設。投資1,800 萬元，對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)三個出入口道路進行拓寬，投資 46 萬元，對主街區(qū)兩側(cè) 1,100 延長米路段實施地下排水工程。二是對主街區(qū)鋪設彩磚實施亮化工程。投資 62 萬元，對鎮(zhèn)內(nèi)主街道兩側(cè)人行道鋪設彩磚10,000 平方米；投資 50 萬元，增設彩燈 100 盞、延長夜明道路 5,000米。三是借助出入口拓寬工程對鎮(zhèn)區(qū)主街兩側(cè)高壓線路和光纜實施外移和架空改地工程。四是投資 400 萬元，完成建筑面積 5,138 平方米的 aaaa 鎮(zhèn)松花小區(qū)綜合樓開發(fā)