【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系產(chǎn)品引向了商界、政界精英；同時(shí)，“聚焦七匹狼”的創(chuàng)刊，得到了市公司及福建中煙的好評(píng)。 110 月份，銷(xiāo)售 7 匹狼“通 ”系 220 萬(wàn)支，實(shí)現(xiàn)了 7 匹狼“通”系的突破。大力推進(jìn)市公司省產(chǎn)煙“抓中間、促兩端”的戰(zhàn)略，多次召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)題會(huì)議；并開(kāi)展了“愛(ài)我，賣(mài)好鉆石”的大討論活動(dòng)，消除營(yíng)銷(xiāo)人員及零售戶(hù)的畏難情緒，把銷(xiāo)好省產(chǎn)煙作為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。截止到 10 月底，省產(chǎn)一類(lèi)煙同比增長(zhǎng) %，二類(lèi)煙同比增長(zhǎng) %，三類(lèi)煙同比增長(zhǎng) %。 三是物流管理更趨完善。 3 月份，按照市局“分揀到戶(hù)， 打碼到條，隔日送貨”的工作安排，制定出對(duì)接方案和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，在實(shí)際運(yùn)行中逐步完善；并成立 QC 小組，持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)線路更優(yōu)、成本更低的目標(biāo)。同時(shí)，教 育物流人員提高安全意識(shí)，截止到 11 月底，未發(fā)生安全責(zé)任事故。 四是重視零售客戶(hù)營(yíng)利工作取得零售戶(hù)認(rèn)同。廣泛宣傳明碼實(shí)價(jià)的目的和意義，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，使零售戶(hù)從內(nèi)心接受和配合此項(xiàng)工作，做好價(jià)簽擺放，防止低價(jià)競(jìng)銷(xiāo) ,以“共贏”促進(jìn)規(guī)范有序的卷煙零售市場(chǎng)的形成。由客戶(hù)經(jīng)理牽頭，促進(jìn)客戶(hù)間的交流溝通，建立客戶(hù)間友好融洽的關(guān)系，通過(guò)自我管理、自我監(jiān)督，共同推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作，確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定，客戶(hù)獲得合理利益。 五是規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作保持“零”違規(guī)。規(guī)范經(jīng)營(yíng)既是專(zhuān)賣(mài)法的法定要求，也是堅(jiān)持和完善專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)體制必不 可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年，所分管人員未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。 六是自營(yíng)店和農(nóng)村服務(wù)大廳籌備工作有條不紊。按照市局的要求積極籌建。目前，呂公堡陽(yáng)光服務(wù)大廳已完成選址、租房，正等待裝修。一樓自營(yíng)店已完成勘察，已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。 七是工會(huì)工作扎實(shí)穩(wěn)定。成立了“群眾工作室”，定期接待來(lái)訪，幫助困難職工解決困難，密切了干群關(guān)系，未出現(xiàn)越級(jí)上訪等不穩(wěn)定事件。舉辦了“職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“職 工崗位技能競(jìng)賽（駕駛員崗）”，在職工中開(kāi)展了“和諧家庭”評(píng)選活動(dòng)。 八是發(fā)揮好本地干部作用。堅(jiān)持節(jié)假日值班，保證節(jié)假日期間各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行；積 極利用各方面關(guān)系，與地方政府和各部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好橋梁作用，促進(jìn)我局工作的開(kāi)展。 三、勤奮務(wù)實(shí)，廉潔自律 在工作上，講團(tuán)結(jié)、顧大局，處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己的位置，做到“到位而不越位”。嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)持民主集中制，以積極的態(tài)度參加黨組理論中心組學(xué)習(xí)，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和黨組的威信。自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的各項(xiàng)規(guī)定以及行業(yè) 的各項(xiàng)制度，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線，時(shí)刻把國(guó)家和零售戶(hù)的利益放在首位，自覺(jué)地以黨紀(jì)政紀(jì)約束自己，沒(méi)有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為。 四、工作中存在的不足 一是對(duì)“打造全員服務(wù)型企業(yè)”的內(nèi)涵理解不深。在分管工作中，使少數(shù)營(yíng)銷(xiāo)、物流人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)方法單 一、服務(wù)效果欠佳。 二是“闖”的意識(shí)不強(qiáng)。在繼承發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，創(chuàng)新意識(shí)還有待加強(qiáng)。 以上兩點(diǎn)也是我今后工作的努力方向。 XX 年，我將以王輝局長(zhǎng)提出的“攀高峰看風(fēng)景，跳 起來(lái)摘桃子，俯下身磨細(xì)針”的精神狀態(tài)，振奮精神，鼓足干勁，為圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標(biāo)努力工作。也真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我提出意見(jiàn)和建議，我將虛心接受。 不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。 謝謝。 篇六：收費(fèi)站員工述職述廉報(bào)告 收費(fèi)站員工述職述廉報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)同道們：大家好 !時(shí)光轉(zhuǎn)眼即逝，充實(shí)繁忙的 XX 年又快過(guò)往了，在這一年當(dāng)中，我和全體職工一起工作，學(xué)習(xí)和生活，彼此建立了深厚的友誼。同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大的進(jìn)步，固然這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支 持是分不開(kāi)的，在此我深深的表示感謝 !下面我將一年的工作做以下匯報(bào)。 一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治素質(zhì)。 在政治學(xué)習(xí)和道德品質(zhì)修養(yǎng)方面 。我能夠做到實(shí)事求是、積極進(jìn)取，常常性的和同事們一起學(xué)習(xí)各階段的具有代表性的優(yōu)秀人物和他們的先進(jìn)事跡，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)黨的“十八大”精神，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，從而在思想上自覺(jué)要求進(jìn)步，在政治理論水平上有明顯進(jìn)步，在政治 敏銳性方面得到了鍛煉，個(gè)人素養(yǎng)也得到明顯進(jìn)步，自覺(jué)做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)辟進(jìn)取。通過(guò) 學(xué)習(xí)，效果明顯，到達(dá)了“同一思想、進(jìn)步熟悉、增強(qiáng)素質(zhì)”目標(biāo)。 二、工作方面 在業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作能力的培養(yǎng)方面和對(duì)分管工作的調(diào)和與處理方面 。我通過(guò)加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，認(rèn)真摸索，不斷總結(jié)，較好地完成了分管工作，在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，我一向作風(fēng)扎實(shí)，勤懇敬業(yè)，工作中任勞任怨，能夠做到率先垂范，起到模范帶頭作用，堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制度，堅(jiān)持落實(shí)稽查檢查制度，深進(jìn)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)調(diào)和解決收費(fèi)糾紛題目，出勤率保持 100%，收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理嚴(yán)格規(guī)范，在對(duì)現(xiàn)金的管理上，主要落實(shí)以下措施，①加強(qiáng)班前班中班后的數(shù)據(jù)稽 查②重視收費(fèi)過(guò)失分析，對(duì) 50 元以上的失誤收費(fèi)員進(jìn)行深進(jìn)分析，通過(guò)監(jiān)控錄相審核，面談，班后跟進(jìn)等方式，查清楚收費(fèi)失誤的真正緣由，并對(duì)常常收費(fèi)失誤的員工建立重點(diǎn)職員稽查檔案，以敏感的態(tài)度對(duì)待跟進(jìn)工作。③在職產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方面，組織展開(kāi)了收費(fèi)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每個(gè)月展開(kāi)一次職產(chǎn)業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的展開(kāi)，使職工增長(zhǎng)了知識(shí)，進(jìn)步了業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)了收費(fèi)員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。④在業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)管理方面，提出了一個(gè)“高”字，突出了一個(gè)“嚴(yán)”，到達(dá)了一個(gè)“準(zhǔn)”即對(duì)分管業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作目標(biāo)定得要高， 平常 管理要嚴(yán)，票證員所做數(shù)據(jù)要準(zhǔn)，監(jiān)控員 監(jiān)管要嚴(yán)，收費(fèi)員發(fā)卡速度要快、收費(fèi)正確度要高。⑤在安全生產(chǎn)管理工作中，堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓落實(shí)，以安全無(wú)小事的理念管理安全，堅(jiān)持做到天天早晚站區(qū)一巡查，每周定期一檢查，每個(gè)月一次大排查，對(duì)查出的題目能改的及時(shí)改正，收費(fèi)站不能整改的及時(shí)上報(bào)公司，并監(jiān)督落實(shí)情況。 三、廉政建設(shè)方面 在廉政自律方面，通過(guò)展開(kāi)“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”，增進(jìn)高速和諧”主題教育活動(dòng)，十八大精神學(xué)習(xí)活動(dòng)等始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，能夠依照《廉政準(zhǔn)則》束縛自己，時(shí)刻對(duì) 比優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)檢查自己，對(duì)比先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)反思自己，尋覓差距，改進(jìn)工作，牢記“兩個(gè)務(wù)必”時(shí)刻不忘廉政是德，奉獻(xiàn)是本的信念，自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)在新情勢(shì)下的拒腐防變的能力，認(rèn)真接受權(quán)利觀教育，進(jìn)步自己政治素養(yǎng)。 四、以上幾個(gè)方面是工作中獲得的點(diǎn)滴成績(jī)，在新的一年工作中也存在很多失誤和不足，認(rèn)真反思，主要表現(xiàn)幾個(gè)方面： 學(xué)習(xí)方面?zhèn)€人抓的不夠緊，學(xué)習(xí)不夠深進(jìn)，缺少堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)精神，對(duì)政策方針的理解有時(shí)達(dá)不到應(yīng)有的高度，有時(shí)工作的前瞻性和預(yù)感性不夠強(qiáng)，以后要轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí) 進(jìn)步素質(zhì)，做一個(gè)合格的踐行著。 工作上有時(shí)存在急躁情緒，領(lǐng)導(dǎo)方法缺少藝術(shù)性，平時(shí)對(duì)同道們批評(píng)的多，表?yè)P(yáng)得少，自覺(jué)或不自覺(jué)地傷害了部份職工的自尊心和工作積極性，假如存在這些情況，請(qǐng)同事們諒解，并?？赐聜兲岢雠u(píng)。 五、 XX 年的工作打算 通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步本身素養(yǎng)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)效能，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)性，充分發(fā)揮職工的工作積極性和主動(dòng)性，配合站長(zhǎng)帶領(lǐng)全站職工做好收費(fèi)管理和安全管理工作。 通過(guò)全面加強(qiáng)收費(fèi)管理，使我站收費(fèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。 點(diǎn)滴成績(jī)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和本站領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同事們的支持下獲得的，借此機(jī)會(huì)向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠(chéng)的感謝 !在今后的工作中我將建立更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開(kāi)辟進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，努力工作，為收費(fèi)站安全，穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 不足的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多提寶貴意見(jiàn)，我將不甚感激 !篇七：某煙草局 XX 年述職述廉 XX 述職述廉報(bào)告 區(qū)局（分公司） xx （ XX 年 x 月） 今年以來(lái)，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)局（分公司）廣大干部職工的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真貫徹市局的各項(xiàng) 要求，嚴(yán)格按照區(qū)局黨組的分工，緊緊圍繞無(wú)錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”的總目標(biāo)，勤奮工作，銳意進(jìn)取，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，較好地完成了市局黨組交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有力地促進(jìn)了煙草持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)就一年來(lái)本人履行職責(zé)和廉潔自律的情況，簡(jiǎn)要向大家作一個(gè)匯報(bào)： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，通過(guò)中心 組學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等形式，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神、習(xí)近平主席在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的重要講話，使我更加堅(jiān)定正確的政治方向，培養(yǎng)扎實(shí)工作，深入基層密切聯(lián)系群眾的工作態(tài)度。同時(shí)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)、省、市煙草工作會(huì)議精神，原原本本的學(xué)習(xí)了國(guó)家局凌成興局長(zhǎng)在江蘇煙草調(diào)研時(shí)講話以及市局王局長(zhǎng)在調(diào)研時(shí)的講話等內(nèi)容，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、領(lǐng)導(dǎo)管理水平。圍繞“改革的紅利在哪里？發(fā)展的潛力在哪里？追趕的目標(biāo)在哪里？”“三大課題”，力求找準(zhǔn)問(wèn)題，找準(zhǔn) 目標(biāo)，找準(zhǔn)措施，爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)楷?！?。學(xué)習(xí)過(guò)程中，我堅(jiān)持學(xué)以致用的學(xué)風(fēng)，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)。作為一名基層主管，自己帶頭踐行“ 235”和“三解三促”活動(dòng)， 當(dāng)好表率、做好示范、樹(shù)好榜樣。工作中，做到“三個(gè)結(jié)合”，切實(shí)抓好市局黨組各項(xiàng)決策部署在的貫徹落實(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)為無(wú)錫煙草“率先發(fā)展，走在前面”多做貢獻(xiàn)。 一是將知識(shí)學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重知識(shí)更新，更加注重能力提升、本領(lǐng)提高，不斷增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的理論水平，解決問(wèn)題的能 力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜工作局面的能力。今年以來(lái)，我多次到基層服務(wù)站進(jìn)行調(diào)研，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)“中隊(duì)長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理”會(huì)議，組織專(zhuān)題培訓(xùn)，針對(duì)各稽查中隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)部發(fā)展不平衡的問(wèn)題，找方法，尋對(duì)策，特別是引導(dǎo)中隊(duì)長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，注重能力養(yǎng)成，不斷提升學(xué)習(xí)、管理能力。 二是將學(xué)習(xí)與實(shí)際工作要求相結(jié)合。 XX 年，煙草在專(zhuān)賣(mài)管理、客戶(hù)服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)方面取得了突破性的進(jìn)步，體現(xiàn)出了煙草重歸縣級(jí)局（分公司）后，良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，今年以來(lái)，我牢固樹(shù)立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)意識(shí)，積極引導(dǎo)干部職工對(duì)煙草當(dāng)前實(shí)際情況保持清醒的 認(rèn)識(shí)，克服安于現(xiàn)狀、固步自封的思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新。在深入基層一線市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上提出了“查找十個(gè)問(wèn)題與不足”為主題的活動(dòng)，各科室、各部門(mén)認(rèn)真剖析存在的不足，列出了制約自身工 作“上水平、創(chuàng)一流”的十個(gè)問(wèn)題，并制定了相應(yīng)的措施。通過(guò)此次活動(dòng)，我局緊緊盯住兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及工 作方法，緊緊盯住自己的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，創(chuàng)新思路，大膽工作，積極完成了市局下達(dá)的多項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，全體員工精神狀態(tài)好、工作熱情高、人人都愿為無(wú)錫煙草的發(fā)展多獻(xiàn)一份力量。 三是將個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相 結(jié)合。我牢固樹(shù)立“率先垂范”觀念，通過(guò)個(gè)人能力的提高，來(lái)提高團(tuán)隊(duì)的整體能力，使學(xué)習(xí)成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，還積極發(fā)動(dòng)黨員干部在工作中身先士卒、作好表率，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，切實(shí)做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)客戶(hù)，以自身行動(dòng)帶動(dòng)和影響廣大員工積極投入到各項(xiàng)工作中去，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 二、全面落實(shí)市局黨組的決策部署 一是持續(xù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。今年上半年，卷煙市場(chǎng)總體處于比較低彌的狀態(tài)，卷煙銷(xiāo)售形勢(shì)不容樂(lè)觀，中高檔卷煙的市場(chǎng)價(jià)格一直處于低位水平。面對(duì)困難，始終堅(jiān)持 以服務(wù)客戶(hù)為核心，以客戶(hù)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，迎難而上，狠抓品牌培育，強(qiáng)化零售終端建設(shè)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，不斷推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水平、創(chuàng)一流。 110 月，累計(jì)銷(xiāo)售卷煙萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng) %；其中銷(xiāo)售重點(diǎn)骨干品牌卷煙萬(wàn)箱，較去年同期增幅 %，卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)為 132 元 /條，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在高基數(shù)下繼續(xù)穩(wěn)步提升。 二是嚴(yán)格履行專(zhuān)賣(mài)責(zé)任加強(qiáng)市場(chǎng)管理，專(zhuān)賣(mài)管理成效顯 著。緊緊圍繞市局專(zhuān)賣(mài)管理工作的要求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、落實(shí)新要求、促進(jìn)新提升，按照“打牢基礎(chǔ)、講求質(zhì)量、增強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)先進(jìn)位”的基本思路，專(zhuān) 賣(mài)內(nèi)管、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙打假和隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作得到扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯成效。 110 月，共計(jì)查獲各類(lèi)案件 526 起，其中 15 萬(wàn)元 262 起； 5 萬(wàn)元以上 45 起； 50 萬(wàn)元以上 2 起，查獲卷煙數(shù)件，收繳各類(lèi)罰沒(méi)款萬(wàn)余元。 三是不斷提升基礎(chǔ)管理水平。持續(xù)推進(jìn)“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，將貫標(biāo)工作作為加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，健全規(guī)章制度，規(guī)范工作程序，提高工作效率，形成按制度辦事、按程序辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事、按職責(zé)辦事的良好工作秩序和內(nèi)部環(huán)境。落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的要求，突出責(zé)任落實(shí)、督促改進(jìn)創(chuàng)新提高，推進(jìn)質(zhì)量職業(yè)健康安全體系有 效運(yùn)行。加強(qiáng)制度建設(shè)，健全 二、三級(jí)考核體系，考核范圍全面覆蓋了專(zhuān)賣(mài)崗位、營(yíng)銷(xiāo)崗位、駕駛崗位、綜合崗位、管理類(lèi)崗位。每季度末將全體員工的季度排名考核情況進(jìn)行公示，將考核結(jié)果與員工季