【文章內(nèi)容簡介】 己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。 自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班 。同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求 。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備 用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制，對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷，將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，嚴(yán)格控制二次借款，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金，要保證現(xiàn)金能夠正常周轉(zhuǎn)。 認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行，對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核，財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告詢問相關(guān)人員原因，對(duì)于不符合要求的發(fā)票要 求重開發(fā)票或者是不予以報(bào)銷。 按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用，要及時(shí)申請(qǐng)發(fā)票，開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。 正確計(jì)算工資薪酬。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資，耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問，對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況，及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng)，保證員工正當(dāng)利益不受損。 及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告分析及經(jīng)營分析。根據(jù) r3系統(tǒng)及 業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表，監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況，分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素，制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo) 。及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。 及時(shí)完成總部的其他要求。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告如及時(shí)完成對(duì)11 年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成 11 年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響，對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí) ,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。 最后，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家能夠多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感 謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)我的權(quán)利配合和支持。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在 20xx年，能一如既往地支持我的工作，我將更加努力的做好自己的本職工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 【財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告】相關(guān)文章： 簡歷 第二篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告 時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年的光陰又過往了?；仡欉^往的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)以下： 一、全年完成公司量化指標(biāo)情況： 公司全年給我部分的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率 95%以上 。我司全年資金上存率為 98%。二是年末貨幣資金余額 8000 萬元以上，其中公司本級(jí) 2021 萬 。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置裝備支付 2800 萬元致使公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo) 。三是新開項(xiàng)目資金策劃率 100%。本公司新開 4 個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四是全司利潤總額 8500 萬元 。實(shí)際全年完成利潤 8560 萬元 。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為 0。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)正確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。 二、全年所做的主要工作： 2021年，我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作： 一是以同一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：依照范圍化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，同一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，同一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。 二是延續(xù)推動(dòng)預(yù)算管理，進(jìn)步前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。 三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回 7160 萬元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年總計(jì)向局借款 億元，另外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票 131 筆計(jì) 8533萬元。以上 措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：往年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)職員學(xué)習(xí)相干稅收法律知識(shí)，提升掌控政策的水平。 三、存在的主要題目和不足： 2021年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)： 一是部分之間相互溝通的還不夠 。二是分公 司有一部份核定上交資金未及時(shí)收回來 。三是財(cái)務(wù)部分未能常常深進(jìn)分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況 。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。 四、 2021年財(cái)務(wù)工作的初步假想： 2021 年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面展開工作： 一是要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提早做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有根據(jù)、事后有證據(jù) 。 二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力 。 三是以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)進(jìn)程監(jiān)視和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營 。 四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把 原來很多定性的文字盡量地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。 最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，和財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合 。二是希看大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。 第三篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 述職報(bào)告 2021 年即將結(jié)束，新的一年即將來臨，為了新的一年工作更好的開展，現(xiàn)將 2021 年工作情況做一總結(jié)。 我是 2021 年 6 月由天山辣椒公司到才吾庫勒公司來的，轉(zhuǎn)眼之間大半年已過去 了，在這半年中，我的感觸很深，在才吾庫勒公司增長了知識(shí)、開闊了眼界，這都離不開大家對(duì)我的支持和幫助。 主動(dòng)及時(shí)和公司各部門溝通，熟悉了解公司的情況。 隨著會(huì)計(jì)電算化水平的不斷提高，我以前用的不是 NC 進(jìn)行賬務(wù)處理，經(jīng)過不斷的操練在很短的時(shí)間里掌握了 NC的賬務(wù)處理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，完善公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，參與公司的經(jīng)營管理，出好主意，當(dāng)好參謀。 完成了 2021 財(cái)務(wù)預(yù)算工作，為完成公司的經(jīng)營目標(biāo)提供了參考數(shù)據(jù)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)資金收支兩條線的管理規(guī)定，合理調(diào)配資金，確保資金的正常運(yùn)作，在對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的管理中，嚴(yán)禁白條抵庫，做到帳實(shí)相符。 根據(jù)公司制訂的費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，對(duì)各種原始憑證的合理、合法性進(jìn)行審核。對(duì)不合理的堅(jiān)決不予報(bào)銷。 對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的開支使用情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯 報(bào)。 對(duì)公司貨物的發(fā)出進(jìn)行跟蹤，及時(shí)了解貨物的到貨情況。 加強(qiáng)與稅務(wù)和銀行的溝通，協(xié)助稅務(wù)部門辦理公司減免所得稅備案工作中。 按時(shí)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表。 1對(duì)所有財(cái)務(wù)、稅務(wù)憑證及時(shí)整理裝訂成冊(cè)。 1積極參加收購工作。 當(dāng)然在工作中也存在很多的不足之處，在以后的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、員工、客戶之間的溝通，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，堅(jiān)持原則，不斷提高人、財(cái)、物的管理水平，提高服務(wù)、提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展，提供出更適合領(lǐng)導(dǎo)決策的數(shù)據(jù)，在以后的財(cái)務(wù)工作中存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事多多指出，以便在今后的工作中得到糾正和改進(jìn)。 才吾庫勒公司曾瑜 2021年 12 月 25日。 第四篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 2021年工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好： 2021 年本人認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了 2021 年完成了省公司及分公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報(bào)。 一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。 進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動(dòng)降本增效工作的落地執(zhí)行。 加大成本費(fèi)用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約 6950 萬元，其中營銷費(fèi)用約 1490 萬元，占總付現(xiàn)成本 的 %。 二、進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。充分利用財(cái)務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對(duì)所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息 550 條。 三、切實(shí)加強(qiáng)資金管理 嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對(duì)所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金 6800 多萬元。 堅(jiān)持月末對(duì)營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對(duì)清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項(xiàng)注明。每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對(duì)，認(rèn)真填寫銀行對(duì)賬明細(xì)表。 四、加強(qiáng)和完善會(huì)業(yè)對(duì)賬制度 對(duì)賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了 95%以上。相關(guān)問題及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通解決。 五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作 對(duì)憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯(cuò)誤。將每月財(cái)務(wù)資料按要求分類裝訂存放。 加大外部發(fā)票管理力度，清理了 2021 年 2021 年所有外部發(fā)票，加大對(duì)原始發(fā)票的審核力度。 六、工作中存在的不足 （一）成本費(fèi)用管控不力 2021年付現(xiàn)成本支出 6950 萬元，超預(yù)算 870 萬元（ 14%）。 （二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點(diǎn)不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。 （三）財(cái)務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升 ERP 系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對(duì)財(cái)務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。 七、 2021年的工作計(jì)劃 2021 年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作： （一）全面深 化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè) 進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度，加大對(duì)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。 （二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，落實(shí)四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。 全面推動(dòng)和深化本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動(dòng)本地網(wǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)與完善，提升運(yùn)營質(zhì)量。 （三）全面深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力，改進(jìn) 公司盈利能力。 繼續(xù)推動(dòng)和深化降本