【正文】 班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。 五、今年 4 月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。此項工作時間長，任務重，焦點多 ，矛盾大。 七、加強勞動紀律管理，從 20xx 年 7 月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。 虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。 《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。 自身剖析 我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。在其崗，謀其事。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。 歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。過去的 `一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。面對比較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂 。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。現(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報： 第一部分主要工作成績 一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理， 20xx年 10 月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。 通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。按照公司十屆三次職代會精神，今年 3 月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。 四、重視職工技能培訓，從 20xx 年 8 月到今年 8 月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員 xxxx 人，獎勵 xxxx 人，降崗 xx 人，促進了技術工人技能的提高。 五、今年 4 月份，在 非典 肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任 務。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。 七、加強勞動紀律管理，從 20xx 年 7 月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《 xxxxxx 勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。 xxxxxx 虧損 xxxx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。 《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。 自身剖析 我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。但 金無赤金，人無完人 ，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使 xxxxx 的經(jīng)營工作上臺階。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。在其崗，謀其事。謀求 xxxxxx經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。 下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報： 一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求 。 二、盡職盡責履行好自己的工作職責 我在合肥辦事處主要從事財 務工作，為此我從以下方面做了一些工作： 嚴格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。 認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。 按時結(jié)算。 正確計算工資薪酬。 及時 向總部報送財務分析及經(jīng)營分析。及時填制經(jīng)營分析，反應該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務狀況及存在的問題。如及時完成對 11 年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成 11 年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。 最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和 配合，就沒有我們今天的工作成績。 申請人： XXX XXXX年 XX 月 XX日 財務經(jīng)理個人述職報告 6 20xx 年在公司各位同仁的大力支持，在其他相關人員的積極配合下以及領導的指導下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班 。財務經(jīng)理述職報告對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，財務經(jīng)理述職報告不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。嚴格按公司發(fā)布的備 用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，要保證現(xiàn)金能夠正常周轉(zhuǎn)。財務經(jīng)理述職報告費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，財務經(jīng)理述職報告詢問相關人員原因，對于不符合要求的發(fā)票要 求重開發(fā)票或者是不予以報銷。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，要及時申請發(fā)票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。財務經(jīng)理述職報告根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。根據(jù) r3系統(tǒng)及 業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標 。 及時完成總部的其他要求。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習 ,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感 謝我的前任外派財務經(jīng)理對我的權利配合和支持。三是希望大家在 20xx年，能一如既往地支持我的工作，我將更加努力的做好自己的本職工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力?；仡欉^往的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。我司全年資金上存率為 98%。我司年末貨幣資金余額 14200 萬元，因購置裝備支付 2800 萬元致使公司本部貨幣資金沒有達標 。本公司新開 4 個項目均做了項目資金策劃。實際全年完成利潤 8560 萬元 。財務部全年辦理各項信貸業(yè)務正確及時，全年未發(fā)生一起投訴。 二是延續(xù)推動預算管理，進步前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。以上 措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。 五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務風險。 三、存在的主要題目和不足： 2021年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進： 一是部分之間相互溝通的還不夠 。三是財務部分未能常常深進分公司和項目了解第一手資料和情況 。 四、 2021年財務工作的初步假想： 2021 年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面展開工作： 一是要兵馬未動，策劃先行，提早做好各項財務策劃。 二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力 。 四是要強化財務管理的數(shù)字化。 最后，還想說兩點：一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領導的支持，和財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合 。 第三篇：財務經(jīng)理述職報告 述職報告 2021 年即將結(jié)束，新的一年即將來臨，為了新的一年工作更好的開展，現(xiàn)將 2021 年工作情況做一總結(jié)。 主動及時和公司各部門溝通，熟悉了解公司的情況。 嚴格執(zhí)行公司各項財務制度，加強財務監(jiān)督，完善公司的各項財務制度，參與公司的經(jīng)營管理，出好主意，當好參謀。 嚴格執(zhí)行公司對資金收支兩條線的管理規(guī)定，合理調(diào)配資金，確保資金的正常運作，在對現(xiàn)金、銀行存款的管理中，嚴禁白條抵庫，做到帳實相符。對不合理的堅決不予報銷。 對公司貨物的發(fā)出進行跟蹤，及時了解貨物的到貨情況。 按時編制各類財務報表。 1積極參加收購工作。 才吾庫勒公司曾瑜 2021年 12 月 25日。 一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。 加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約 6950 萬元，其中營銷費用約 1490 萬元，占總付現(xiàn)成本 的 %。充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。 三、切實加強資金管理 嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。上劃資金 6800 多萬元。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。相關問題及時與各部門進行溝通解決。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。 六、工作中存在的不足 （一）成本費用管控不力 2021年付現(xiàn)成本支出 6950 萬元，超預算 870 萬元（ 14%）。 （三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升 ERP 系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。 （二）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善，提升運營質(zhì)量。 繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。 結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工