【正文】 20年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務(wù)部工 作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。特擬訂了 20年財務(wù)工作計劃。 在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平 ，防范和化解操作風(fēng)險。會計核算質(zhì)量 。計算機管理 。會計檔案管理 。會計經(jīng)營管理。 二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。針對目標(biāo)，制定出臺《縣農(nóng)村信用社 20年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。二是比例 操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。 在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，年 5 月份我們要組織人員對 20年 5 月至 20年 4 月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。 去年 12 月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為元，法人股入股起點為元，投資股比例 %。 11 年底投資股比例 %，還差個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。 五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。 財務(wù)經(jīng)理個人工作計劃 4 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知 20xx 年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度： 一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。具體從 8 個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理； 信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。 二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。針對目標(biāo)，制定出臺《 xx 縣農(nóng)村信用社 20xx 年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。 在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加 大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠， xx 年 5 月份我們要組織人員對 20xx年 5 月至 20xx 年 4 月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。 去年 12 月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xxx 元，法人股入股 起點為 xxxx 元，投資股比例 xxx%。 11 年底投資股比例 xxx%，還差 xx 個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。 五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。 第二篇：財務(wù)經(jīng)理工作計劃 財務(wù)經(jīng)理工作計劃 一、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)： 1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點，財務(wù)經(jīng)理工作計劃。 二、了解下屬工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)： 1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。 2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍、職責(zé)。 三、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)： 1)了解公司的組織架構(gòu)。 3)了解公司經(jīng)營狀況、財務(wù)核算 制度、賬務(wù)處理、成本核算方法。 四、階段性日常工作安排： 1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監(jiān)督日常工作的有效開展。 3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。 5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研，形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。 2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程，規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。 3)依據(jù)需求制定和完 善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。 4)建立財務(wù)報表體系 (包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表 )，制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。 7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、工作計劃。 (1)標(biāo)題。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。字跡要醒目。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。毛澤東的《關(guān)于 打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過 ?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作 簡潔的介紹。 (3)正文。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二 。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。這部分要精煉、簡潔。署名寫在結(jié)尾的右下方 ，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。 (一 )基本情況 ，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。 ?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。 今后的打算。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 ?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴? 第三篇：財務(wù)經(jīng)理工作計劃 篇一：財務(wù)部 2021 年工作計劃財務(wù)部 2021 年工作計劃 2021 即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)公司的要求并結(jié)合 2021的實際情況做了 2021 的財務(wù)部門的工作計劃。 會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求，每月按時申報，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高； 財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系； 財務(wù)對 很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對庫存物資、固定資產(chǎn)管理缺失等問題； 資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計劃安排，對收支安排制度化、表格化； 財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣； 二、 2021的財務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃 1）財務(wù)目