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財(cái)務(wù)經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃[五篇]-閱讀頁

2025-05-06 06:34本頁面
  

【正文】 標(biāo): 財(cái)務(wù)部目標(biāo):提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,提高財(cái)務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。下面是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:序號工作內(nèi)容工作措施 1 會(huì)計(jì)核算對財(cái)務(wù)本質(zhì) /實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會(huì)計(jì)核算手冊, 2信息提供 erp系統(tǒng)、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、單據(jù)收集, 3 溝通渠道定期例會(huì)、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制, 4 培訓(xùn)體系 5 納稅申報(bào) 6 軟件退稅 7 成本控制 8 費(fèi)用控制 9 資金管理 10 貸款管理 11 庫存管理 12往來管理 13 內(nèi)外服務(wù) 14檔案管理 財(cái)務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員 財(cái)務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn),國稅、地稅按時(shí)申報(bào),審計(jì)申報(bào),帳套分配,建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進(jìn)、申報(bào),銷購價(jià)格審核,人力成本分析,財(cái)務(wù)費(fèi)用控制,擬制適合公司的各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核單據(jù),平衡收支,建立應(yīng)收 /應(yīng)付賬款跟蹤表,提供日報(bào),建立貸款信息跟蹤表,保證及時(shí)還貸,維護(hù)信譽(yù),加強(qiáng)人員管理,信息溝通 例會(huì);追蹤應(yīng)收款,嚴(yán)格審核應(yīng)付款,定期清理往來款,對內(nèi)積極配合,維護(hù)好銀行、稅局等關(guān)系,原始單據(jù)、憑證、報(bào)表、合同等資料建檔管理;財(cái)務(wù)部篇二: 2021 財(cái)務(wù)經(jīng)理工作計(jì)劃工作計(jì)劃 年工作目標(biāo):立足基礎(chǔ)工作,深 化工作細(xì)節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量第一部分財(cái)務(wù)工作 一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 (一)、制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。 完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。 按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。 (三)、會(huì)計(jì)核算管理 進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目 按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。 貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進(jìn)行細(xì)致審核,對其取的各項(xiàng)費(fèi)用做到嚴(yán)格審核,不錯(cuò)交一筆費(fèi)用。② 2021 年重點(diǎn)針對銷售額、費(fèi)用額、利潤額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析。④通過高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。 挖潛創(chuàng)新、開 源節(jié)流,加強(qiáng)對銷售、費(fèi)用的監(jiān)管 ①在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報(bào)總經(jīng)理; ②對經(jīng)營中存在的不合理費(fèi)用支出及時(shí)做出統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總經(jīng)理,力爭費(fèi)用支出的合理性;③監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風(fēng)險(xiǎn)。 (二)加強(qiáng)安全管理,杜絕安全隱患 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和 重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進(jìn)一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中; 增強(qiáng)全員的安全防范意識;宣貫公司各項(xiàng)安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進(jìn)行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生; 保證資金、系統(tǒng)、有價(jià)票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全; 每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進(jìn)行檢查,消除各類安全隱患; 第二部分:其他工作 一、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。 三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。 從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度。 尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。 (二)、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé) 根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。 以培訓(xùn)帶動(dòng)基礎(chǔ)工作的落實(shí) 2021年,有目的、有步驟的對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計(jì)在 8 月份在網(wǎng)上進(jìn)行了會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學(xué)習(xí),使會(huì)計(jì)人員認(rèn)識到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,能夠更好地開展會(huì)計(jì)工作。 理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù), 寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度 ①按時(shí)完成月度、季度、的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)字做到零差錯(cuò)。③對品牌促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題。 落實(shí)會(huì)計(jì)檔案管理制度 至 2021 年我公司成立已 10 年,所涉及的會(huì)計(jì)檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會(huì)計(jì)檔案管理制度,將會(huì)計(jì)檔案分別歸類,按序存放,嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等; 二、財(cái)務(wù)管理工作 (一)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管職能 加強(qiáng)對存貨的監(jiān)管 存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀 況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽查,對有問題商品,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)督促相關(guān)部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進(jìn)行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。 加強(qiáng)對 人員調(diào)動(dòng)和工作交接的監(jiān)督 針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動(dòng),必須履行嚴(yán)格的工作交接手續(xù),列清移交事項(xiàng),交清貨品、錢、物,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險(xiǎn)。 二、配合其他部門完成指定工作。 第四篇:酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 作為一名酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理,身上的擔(dān)子是最重的,我不僅要做好酒店的任何財(cái)務(wù),不能出現(xiàn)任何壞賬,而且整個(gè)酒店的發(fā)展和我有很大的關(guān)系。 當(dāng)然最重要的是要注意公司的財(cái)務(wù)問題了,財(cái)務(wù)問題在任何地方都是整個(gè)公司的心臟,是最重要的,不能出現(xiàn)任何馬虎。 我當(dāng)財(cái)務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有些年了,酒店沒有出現(xiàn)過任何財(cái)務(wù)問題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,在公司的人氣也很高。我一直信守這個(gè)原則,一直這樣做,我很相信這就是對的。 財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測所確定的經(jīng)營目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化,又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營成果的依據(jù)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營管理措施。 (一 )分析主客觀原因,全面安排計(jì)劃指標(biāo) 審視當(dāng)年的經(jīng)營情況,分析整個(gè)經(jīng)營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經(jīng)營目標(biāo)有關(guān)的各種因素,按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則,制定出主要的計(jì)劃指標(biāo)。在財(cái)力平衡方面,要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等。 (三 )編制計(jì)劃表格,協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo) 以經(jīng)營目標(biāo)為核心,以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用利潤等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表,并檢查、核對各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡。在金融危機(jī)的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量。笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃。 這就是我的一年工作計(jì)劃,如有不 同的意見,請及時(shí)和我溝通,我認(rèn)真改正。和對各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、回檔。及時(shí)正確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行資金預(yù)算并提出公道的建議,以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。除此之外其它相干部分的各類證件都做到了及時(shí)變更溫柔利年檢。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),重 視提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì) 通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地的工作。 三、個(gè)人工作中存在的不足 雖然自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但在工作還是有不足的地方:謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜,平常忙于應(yīng)付事 務(wù)性的工作較多,而深進(jìn)的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少,致使在工作上廣度有余,而深度不足。 四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn): ??醋约涸谛碌囊荒昀?,逐漸學(xué)習(xí)應(yīng)用科學(xué)的方法,加強(qiáng)對本部分的管理,進(jìn)步本部分的工作效力,以到達(dá)事半功倍的的效果。三是是正確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測算,為上級領(lǐng) 導(dǎo)的決策提供根據(jù)。以下是對本部分做的一個(gè)工作總結(jié): 出納崗位:職員已穩(wěn)定,除平常按時(shí)正確的付款 /及時(shí)的登賬 /和日清月結(jié)外,還建立了按月用度支出的分類回集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。 總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。 總之,今年的工作行將轉(zhuǎn)眼成為歷史。
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