基督教堂及酒店設(shè)計項目錘擊方樁樁基施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2024-10-06 17:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ②嚴格審查圖紙。 ③搞好技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。在施工前對施工人員進行全面的質(zhì)量交底，使其了解施工任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)，避免盲目行項目經(jīng)理 項目總工程師 技術(shù)質(zhì)檢部 質(zhì)檢員 材料員 施工班組質(zhì)量員 班組長 9 動 ，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識，確立質(zhì)量第一的概念，并加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。 ④搞好各項協(xié)作任務(wù)的質(zhì)量保證，對協(xié)作單位進行技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)監(jiān)督。 ⑤搞好材料的質(zhì)量控制，嚴格按標準訂貨、采購，材料進場、進庫時嚴格驗收，按規(guī)定條件和要求進行堆放、保管和集中加工，按進度計劃及時配套供應(yīng)。 ⑥搞好機械設(shè)備的檢修工作，使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，并合理使用機械設(shè)備。 施工過程中的質(zhì)量保證措施 ①管理措施 a、單位的工程技術(shù)部門直接對該項目的工程質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，直接掌握工程質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作，嚴格崗位責(zé)任 制，對各工序、工種進行檢查監(jiān)督管理，行使質(zhì)量否決權(quán)。 b、對主要工序設(shè)置管理點，嚴格按工序質(zhì)量控制體系和工序控制點要求進行運轉(zhuǎn)控制。 c、實行三級質(zhì)量驗收制度：每道工序班組 100％自檢；質(zhì)量員 100％自檢；工地技術(shù)負責(zé) 30％抽檢。 d、認真填寫施工日記。 ②技術(shù)措施 a、樁基軸線及樁位放線，定位后要進行復(fù)測，定位精度誤差不超過 5mm。 b、 施工的過程中嚴格控制樁身垂直度，以保證成樁后樁斜不大于樁長的 ％。 三、設(shè)備材料保證措施 （一）材料保證措施 原材料采購 本工程所用原材料成品管樁必須經(jīng)業(yè)主及工程 監(jiān)理部門批準，并經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢部門試驗合格后方可采購進場，用于工程施工中。 10 原材料、成品半成品必須按照有關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準等驗收規(guī)范要求進行送檢、備案。 材料購進后，由質(zhì)檢員按規(guī)定抽檢，合格后，由材料保管員登記入庫。 （二）設(shè)備保證措施 在投標期間對所有在本工程中擬投入的設(shè)備進行全面檢修，并報經(jīng)有關(guān)安檢部門進行驗收，驗收未通過的設(shè)備杜絕進入施工現(xiàn)場。 確保投入本工程施工的所有機具具備良好的待命狀態(tài)，并加強所有機具操作人員思想教育，讓所有員工充分了解本工程的重要性，做好打硬仗的思想準備，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。 機具的易損件、 零配件配備、充足，并設(shè)立專職人員負責(zé)。 第四章、工期保證措施 工期保證措施 （一）施工管理工期保證措施 要充分考慮各種客觀因素的影響，預(yù)先做好準備預(yù)防工作； 各種設(shè)備、機具、材料盡量提前進場，應(yīng)做好防雨工作； 為保證工程連續(xù)施工，要加強職工思想政治教育工作，克服困難，并安排好職工生活； 加強設(shè)備養(yǎng)護，保證施工過程中各種機械設(shè)備性能良好； 加強工序銜接管理，并采取合理、先進的管理，優(yōu)化管理； 做好雨季排水的準備工作，并做好材料及設(shè)備的防雨措施，以利于雨季的正常施工。 根據(jù) 本工程的實際情況如：工藝參數(shù)、施工工作面、施工段等有關(guān)信息，我單位擬采用增加每天作業(yè)時間的有效方法組織生產(chǎn)，制定科學(xué)的流水節(jié)拍及流水步距確保施工工期。 先施工試樁，保證試樁提前進行。 11 三、勞動力、材料供應(yīng)計劃 （一）勞動力計劃 施工組織機構(gòu)圖 勞動力人員配置 項目部管理機構(gòu) 人數(shù) 辦公室 1 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目總工 施工部 材料部 安監(jiān)部 辦公室 質(zhì)檢部 打樁工班 拖樁工班 自檢工班 材料科 安全科 財務(wù)科 質(zhì)檢科 資料科 12 技術(shù)質(zhì)檢部 1 材料部 1 施工部 6 安監(jiān)部 1 合計 10 勞動力使用計劃 工種 按工程施工階段投入勞力情況 施工準備 樁基施工 竣工清理 電工 1 1 1 焊工 2 2 1 開機 2 2 2 零工 1 1 1 合計 6 6 6 項目管理人員各工作崗位責(zé)任制 ①項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 a、代表單位履行與業(yè)主的合同，執(zhí)行合同質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程
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